काठमाडौ, वैशाख १७ - राष्ट्र बैंकको जानकारीबिना अमेरिकाको एक बैंकबाट झिकिएको १० लाख अमेरिकी डलर अन्ततः शुक्रबार फिर्ता भएको छ । नेपालमा अनधिकृत आर्जनका रूपमा रहेको आशंकामा रोकिएको रकम न्युयोर्कको स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड बैंकले स्थानीय अदालतको आदेशमा भुक्तानी दिएपछि केन्द्रीय बैंकले मुद्दासमेत हालेको थियो ।
पूर्वस्वीकृति नलिई अमेरिकाको स्थानीय जिल्ला अदालतको आदेशपछि राष्ट्र बैंकको खाताबाट उक्त रकम तरला इन्टरनेसनल नामक कम्पनीको खातामा सारिएको थियो । रकम झिकेको थाहा पाएपछि राष्ट्र बैंकले फिर्ता ल्याउन अर्को मुद्दा दायर गरेको छ । उक्त मुद्दाको अन्तिम सुनुवाइ हुनुअघि नै रकम फिर्ता भएको छ । 'यो सबैतिरको प्रयासबाट पाएको सफलता हो,' राष्ट्र बैंकका प्रवक्ता भाष्करमणि ज्ञवालीले भने, 'यसले अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा नजिर बस्नेछ ।'
२०६५ सालमा अमेरिकी कम्पनी तरला इन्टरनेसनलले एक चिनियाँ नागरिकलाई भैंसेपाटी स्थित नेपाल-बंगलादेश बैंकको खातामा पैसा पठाएको थियो । पैसा शंकास्पद लागेपछि सम्पत्ति शुद्धीकरणअन्तर्गत खाता रोक्का गरी केन्द्रीय बैंकले अनुसन्धान थालेको थियो । रोक्का भएपछि कम्पनीका असिम छेत्रीले राष्ट्र बैंकको न्युयोर्कको खाताबाट भराइपाउन स्थानीय अदालतमा मुद्दा दायर गरेका थिए ।
उक्त अदालतले कम्पनीको पक्षमा फैसला गरेर पैसा झिकिएपछि राष्ट्र बैंकले पनि पैसा अदालती र कूटनीतिक तहबाट फिर्ता गराउन पहल सुरु गरेको थियो । अर्थ मन्त्रालयले राजदूत शंकर शर्मामार्फत अमेरिकी सरकारका विभिन्न पदाधिकारीसँग यसबारे चासो राखेको थियो ।
अमेरिकाको बैंकबाट चिनियाँ नागरिक झु लिजियाङका नाममा नेपाल बंगलादेश बैंकमा जम्मा भएको रकम शंकास्पद भएको अनुमानमा २ वर्षअघि राष्ट्र बैंकले खाता रोक्का गरी अनुसन्धानका लागि राजस्व अनुसन्धान विभागको जिम्मा लगाएको हो । उक्त रकमको कारबाही खुलाउन विभिन्न शक्ति केन्द्रमार्फत भएको चलखेलका कारण अनुसन्धानअघि बढाउन नसकेको विभागले फागुन १३ गते रकम जफतको माग गरी मुद्दा दायर गरेको थियो ।
कारबाही सुरु भएपछि लामो समय फरार रहेका चिनियाँ नागरिकले उपस्थित भई बयान दिएपछि विभागले अनुसन्धान टुंग्याएको थियो । बयानका क्रममा उनले सुडानमा काम गरेको पैसा तिर्न उक्त रकम स्थानान्तरण गरेको बताएका थिए । तर उक्त रकम वैध कामका लागि आएको आधार पेस गर्न नसकेपछि मुद्दा दायर गरिएको थियो ।
अन्तराष्ट्रिय कानुन र मान्यताअनुसार जानकारी नै नदिई पैसा झिक्न नपाइने तर्क केन्द्रीय बैंकले गरेको थियो । परराष्ट्र विशेषज्ञहरू पनि अमेरिकी अदालतले क्षेत्राधिकार मिचेर एकतर्फी फैसला गरेको बताउँदै आएका थिए ।
अदालतको फैसला गत फागुन १३ मा तरला इन्टरनेसनललाई पैसा झिक्न सक्ने आदेश दिएको थियो । आदेश भए पनि राष्ट्र बैंकको खातामा पर्याप्त रकम नभएकाले चैत ३ गते मात्र पैसा झििकएको थियो । रकम झििकएको जानकारी स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड बैंक न्युयोर्कको स्टेटमेन्टबाट पत्ता लागेको थियो ।
by रोशन अधिकारी, प्रकाशित मिति: २०६८ वैशाख १७ ०९:०७
http://www.ekantipur.com/np/2068/1/17/full-story/328753.html
Samstag, 30. April 2011
Anti-money laundering, terrorist financing measures:APG chief warns of blacklisting Nepal
KATHMANDU, APR 30 -
The Financial Action Task Force (FATF)—a global anti-money laundering body formed by G-20—may blacklist Nepal if it fails to meet its commitment regarding anti money laundering and terrorist financing by June 23 when FATF’s holds its annual meeting.
This is the warning issued by Asia Pacific Group on Money Laundering (APG) Executive Secretary Gordon Hook during his meeting with Speaker Subas Nembang on Friday. APF is an anti-money laundering body that monitors this region on compliance of anti-money laundering measures. Nepal is an APG member.
As per Nepal’s commitments, it will have to get two international UN conventions—Convention against Transnational Organised Crime and International Convention of the Suppression of Financing of Terrorism—endorsed by Parliament. The Parliament should also pass laws including Anti-Money Laundering Act (First Amendment), Extradition Bill and Bill on Organised Crimes.
Except the Extradition Bill, the other bills have reached Parliament. The Cabinet is yet to endorse the Extradition Bill. FATF has also repeatedly asked Nepal to meet its commitments.
During his meeting with the speaker, Hook said Nepal should pass two bills at least—Mutual Legal Assistance and Anti-Money Laundering Act (First Amendment)—to avoid the possibility of being blacklisted.
According to a government official, who was present at the meeting with the speaker, Hook admitted that he was worried about the possibility of Nepal being blacklisted like North Korea and Iran.
Officials said in case of getting blacklisted, Nepal will find it difficult to get foreign aid from international organisations like the World Bank and International Monetary Fund. Foreign banks may not trust the letters of credit (LC) issued by Nepali banks. This in turn will create difficulties for Nepali businessmen at the international trade level. Businessmen here may have to face harassment at foreign customs offices, with those authorities not allowing Nepali goods to go through the green channel. Nepali nationals may also face hassles while undergoing immigration procedures in other countries. Nepal itself has issued a circular to Nepali banks to be overly cautious while doing business with citizens and agencies of North Korea and Iran.
Nepal had assured both APG and FATF that it would fulfil its commitment within December 2010, but it failed. Speaker Nembang told Hook that Nepal is still unable to endorse the bills and conventions due to political stalemate. He added that he would draw the attention of Prime Minister Jhala Nath Khanal and top political leaders towards the matter.
Hook, who arrived here Thursday, also met Deputy Prime Minister and Finance Minister Bharat Mohan Adhikari and expressed concerns over Nepal’s failure to comply with international norms on money laundering. During the meeting, Adhikari assured Hook that he would do his bit to bring all parties together on this issue.
Last year, FATF had categorised Nepal among 20 countries as seriously deficient in combating money laundering and terrorist financing, alleging that Nepal was posing a risk to the international financial system.
Posted on: 2011-04-30 08:37
http://www.ekantipur.com/2011/04/30/top-story/anti-money-laundering-terrorist-financing-measures/333289.html
The Financial Action Task Force (FATF)—a global anti-money laundering body formed by G-20—may blacklist Nepal if it fails to meet its commitment regarding anti money laundering and terrorist financing by June 23 when FATF’s holds its annual meeting.
This is the warning issued by Asia Pacific Group on Money Laundering (APG) Executive Secretary Gordon Hook during his meeting with Speaker Subas Nembang on Friday. APF is an anti-money laundering body that monitors this region on compliance of anti-money laundering measures. Nepal is an APG member.
As per Nepal’s commitments, it will have to get two international UN conventions—Convention against Transnational Organised Crime and International Convention of the Suppression of Financing of Terrorism—endorsed by Parliament. The Parliament should also pass laws including Anti-Money Laundering Act (First Amendment), Extradition Bill and Bill on Organised Crimes.
Except the Extradition Bill, the other bills have reached Parliament. The Cabinet is yet to endorse the Extradition Bill. FATF has also repeatedly asked Nepal to meet its commitments.
During his meeting with the speaker, Hook said Nepal should pass two bills at least—Mutual Legal Assistance and Anti-Money Laundering Act (First Amendment)—to avoid the possibility of being blacklisted.
According to a government official, who was present at the meeting with the speaker, Hook admitted that he was worried about the possibility of Nepal being blacklisted like North Korea and Iran.
Officials said in case of getting blacklisted, Nepal will find it difficult to get foreign aid from international organisations like the World Bank and International Monetary Fund. Foreign banks may not trust the letters of credit (LC) issued by Nepali banks. This in turn will create difficulties for Nepali businessmen at the international trade level. Businessmen here may have to face harassment at foreign customs offices, with those authorities not allowing Nepali goods to go through the green channel. Nepali nationals may also face hassles while undergoing immigration procedures in other countries. Nepal itself has issued a circular to Nepali banks to be overly cautious while doing business with citizens and agencies of North Korea and Iran.
Nepal had assured both APG and FATF that it would fulfil its commitment within December 2010, but it failed. Speaker Nembang told Hook that Nepal is still unable to endorse the bills and conventions due to political stalemate. He added that he would draw the attention of Prime Minister Jhala Nath Khanal and top political leaders towards the matter.
Hook, who arrived here Thursday, also met Deputy Prime Minister and Finance Minister Bharat Mohan Adhikari and expressed concerns over Nepal’s failure to comply with international norms on money laundering. During the meeting, Adhikari assured Hook that he would do his bit to bring all parties together on this issue.
Last year, FATF had categorised Nepal among 20 countries as seriously deficient in combating money laundering and terrorist financing, alleging that Nepal was posing a risk to the international financial system.
Posted on: 2011-04-30 08:37
http://www.ekantipur.com/2011/04/30/top-story/anti-money-laundering-terrorist-financing-measures/333289.html
NRB report on macro-economic situation: Veggie prices rise by 73.1 percent
KATHMANDU, APR 30 -
Vegetable prices have continued to soar making general people’s life difficult. The prices increased by 73.1 percent as of mid-March contributing to the overall rise in inflation.
Vegetable prices had gone up by over 70 percent as of mid-February. The prices have been rising for the last few months. Therefore, inflation that moderated to 10.2 percent as of mid-February rose to 10.7 percent as of mid-March, according to the Nepal Rastra Bank (NRB) report on the country’s macro-economic situation.
The country has been witnessing a positive development in foreign trade, with increasing export and only a marginal growth in import, according to NRB. As of mid-March, merchandise export grew by 6.6 percent to Rs 42.84 billion, while import grew by just 1.4 percent to Rs 253.5 billion. Still, Nepal faces a huge trade deficit. With the government taking some stringent measures against import of luxury goods, overall import has come down significantly for the last few months.
However, the worrying factor is Nepal’s increasing trade dependence on India as both export to and import from India have grown significantly, while exports to and imports from third countries have declined. As a result, Nepal’s trade dependence on India has reached 67 percent as of the eighth month of the current fiscal year.
The Balance of payment (BoP) deficit continued to pose a major challenge for the economy with the deficit still standing at Rs 11.30 billion. However, remittance posted a comfortable growth of 12.3 percent to Rs 161.62 billion. The declining trend of the foreign exchange reserve continued even in eighth month. The reserve declined by 4.4 percent to Rs 257.05 billion as of mid-March 2011 from Rs 268.91 billion as of mid-July 2010.
The gross foreign exchange reserves in terms of US dollar also declined by 1.3 percent to $3.57 billion as of mid-March 2011.
The banking sector witnessed some improvement, with commercial banks recording a growth of Rs 12.14 billion in deposits. However, loan amount increased by Rs 54.24 billion. Despite slow growth in deposits, credit to private sector grew by Rs 46.64 billion, according to NRB.
Posted on: 2011-04-30 08:38
http://www.ekantipur.com/2011/04/30/business/nrb-report-on-macro-economic-situation-veggie-prices-rise-by-73.1-percent/333290.html
Vegetable prices have continued to soar making general people’s life difficult. The prices increased by 73.1 percent as of mid-March contributing to the overall rise in inflation.
Vegetable prices had gone up by over 70 percent as of mid-February. The prices have been rising for the last few months. Therefore, inflation that moderated to 10.2 percent as of mid-February rose to 10.7 percent as of mid-March, according to the Nepal Rastra Bank (NRB) report on the country’s macro-economic situation.
The country has been witnessing a positive development in foreign trade, with increasing export and only a marginal growth in import, according to NRB. As of mid-March, merchandise export grew by 6.6 percent to Rs 42.84 billion, while import grew by just 1.4 percent to Rs 253.5 billion. Still, Nepal faces a huge trade deficit. With the government taking some stringent measures against import of luxury goods, overall import has come down significantly for the last few months.
However, the worrying factor is Nepal’s increasing trade dependence on India as both export to and import from India have grown significantly, while exports to and imports from third countries have declined. As a result, Nepal’s trade dependence on India has reached 67 percent as of the eighth month of the current fiscal year.
The Balance of payment (BoP) deficit continued to pose a major challenge for the economy with the deficit still standing at Rs 11.30 billion. However, remittance posted a comfortable growth of 12.3 percent to Rs 161.62 billion. The declining trend of the foreign exchange reserve continued even in eighth month. The reserve declined by 4.4 percent to Rs 257.05 billion as of mid-March 2011 from Rs 268.91 billion as of mid-July 2010.
The gross foreign exchange reserves in terms of US dollar also declined by 1.3 percent to $3.57 billion as of mid-March 2011.
The banking sector witnessed some improvement, with commercial banks recording a growth of Rs 12.14 billion in deposits. However, loan amount increased by Rs 54.24 billion. Despite slow growth in deposits, credit to private sector grew by Rs 46.64 billion, according to NRB.
Posted on: 2011-04-30 08:38
http://www.ekantipur.com/2011/04/30/business/nrb-report-on-macro-economic-situation-veggie-prices-rise-by-73.1-percent/333290.html
Freitag, 29. April 2011
ओभरड्रफ्टबाट कर्जा दिएर व्याज असुली
सुदर्शन सापकोटा, काठमाडौं, वैशाख १६ - रियलस्टेट, हाउजिङ र क्रसर उद्योगमा गएको कर्जाबाट ब्याज उठ्न छाडेपछि बैंक तथा वित्तीय संस्थाले ओभरड्राफ्टबाट थप कर्जा दिएर व्याज असुल गरेका छन्।
सरकार तथा राष्ट्र बैंकको नीतिले घरजग्गा कारोबारमा ह्रास र क्रसर उद्योग बन्द भएर बैंकको व्याज तिर्न छाडेपछि उनीहरुले घुमाउरो बाटो समत्दै व्याज असुल गरेका हुन्।
घरजग्गा र क्रसर व्यवसायीले पहिले धितो मूल्यांकन गरेर सीमाभन्दा कम कर्जा लिएका हुन्छन्। उनीहरुले त्यो सीम ननाघ्ने गरी अहिले थप कर्जा लिएर पहिलको कर्जाको व्याज त्यसबाट तिरेका हुन्। ‘ब्याज नआउँदा संभावित नोक्सानी व्यवथा वापतको रकम वढाउनु पर्ने हुन्छ,' बैंकर्स संघका अध्यक्ष अशोक राणाले बिहीबार नागरिकसँग भने, ‘यसले बैंकको नाफामा समेत असर गर्ने हुँदा अधिविकर्ष (ओभरड्राफ्ट) मार्फत थप कर्जा दिइएको हुनसक्छ।'
किन्नेले भाउ घटेको भन्दै सस्तोमा लिन खोज्ने तर, चर्को बैंक ब्याजका कारण जग्गा धनीले थप घटेर दिन नसक्ने अवस्था आएपछि घरजग्गा कारोबार खस्किएको छ। साथै जथाभावी क्रसर उद्योग सञ्चालन गरेर पर्यावरण नस्ट हुन थालेपछि सरकारले यसमा रोक लगाएको छ। यसले गर्दा उनीहरुले बैंकको ब्याज तिर्न नसकेका हुन्।
बैंकरका अनुसार, वासलात राम्रो देखाउन अहिले घुमाउरो बाटोबाट व्याज आएपनि रियलस्टेट र क्रसर उद्योगमा अहिलजस्ते अनिस्चितता देखिए थप समस्या पर्छ। ‘अहिले अधिविकर्षबाट गएको कर्जाले भविस्यमा थप असर पार्न सक्छ,' राणाले भने, ‘तत्कालको राम्रो हेर्दा भविस्यमा यसको ठूलो मूल्य चुकाउनु पर्छ।'
वाणिज्य बैंकहरुको रियलस्मटेट र हाउजिङमा १ अर्ब १० अर्ब कर्जा छ। क्रसरमा ६ अर्ब रुपैयाँ कर्जा गएको छ। घरजग्गाका ऋणीले बैंक कर्जा तिर्न छाडेपछि बैंकको खराव कर्जासँगै नोक्सानी व्यवस्था वापतको रकम गत असोजमा १ अर्ब २ करोड रुपैयाँ थियो। पुससम्म यो १ सय ३९ प्रतिशतले वढेर २ अर्ब ४४ करोड रुपैयाँ पुग्यो। बैंकरका अनुसार चैत मसान्तमम्म यो करिव सवा तीन अर्ब पुगेको छ।
चालु वर्षको पहिलो महिनादेखि नै अधिकांस वाणिज्य बैंकको क्रसर र घरजग्गामा गएको कर्जा किस्ता उठ्न छाडेपछि उनीहरुले नउठेको कर्जाको २५ प्रतिशत रकम संभावित नोक्सानी व्यवस्थाका लागि छुट्याएका छन्। राष्ट्र बैंकले पछिल्लो समयमा प्रवाह भएको कर्जाको व्याज तीन महिनासम्म उठेन भने पनि सम्भावित नोक्सानी वापत रकम छुट्याउनु पर्ने व्यवस्था गरेको छ। केन्द्रीय बैंकले तीन महिनासम्म नउठे प्रवाह भएको कर्जाको २५ प्रतिशत, ६ महिनासम्म नउठे ५० प्रतिशत र एक वर्ष नउठे सत् प्रतिशत नोक्सानी व्यवस्था गर्नु पर्ने निर्देशन दिएको छ। यही निर्देशनले गर्दा हालै मात्र हिमालयन बैंकले दुई क्रसर उद्योगमा गएको कर्जाको सत् प्रतिशत संभावित नोक्सानी व्यवस्था गर्नु पर्यो। ‘नोक्सानी व्यवस्था गरेपछि हामीले त्यसलाई विक्री गरिसकेका छौं,' राणाले भने। राष्ट्र बैंकको निर्देशनले गर्दा अधिकांस बैंकहरुले व्यवसायीसँग ब्याज असुल गर्न अधिविकर्ष प्रयोग गरेका हुन्। सीमाभित्र रहेर अधिविकर्ष दिन पाइन्छ।
केन्द्रीय बैंकले बैंकहरुलाई चालु वर्षको असार मसान्तसम्म घरजग्गा कर्जालाई ३० प्रतिशतमा झार्न निर्देशन दिएको थियो। करिव डेढ महिनाअघि ६० लाख रुपैयाँसम्मको आवसिय कर्जालाई यो सीमाबाट राष्ट्र बैंकले हटाइसकेको छ। तर योभन्दा माथिको कर्जाका हकमा भने आगामी वर्ष यसलाई २५ प्रतिशतमा झार्नु पर्छ। साथै गएको कर्जाको २५ प्रतिशत साँवा र सवै व्याज भुक्तानी गरेपछि मात्र वाँकी कर्जा नवीकरण गर्न पाइन्छ। राष्ट्र बैंकले ६० लाखसम्मको घरकर्जालाई रियलस्टेटको सीमाबाट हटाएपनि कारोबारमा भने सुधार देखिएको छैन।
बैंकहरुको हायर पर्चेज र इँटा, टायल, छड, सिमेन्टलगायतका उद्योगमा गउको कर्जा पनि समस्या देखिएको छ। ‘पछिल्लो ठूलो समस्या भनेको नै रियलस्टेट र क्रसरमा गएको कर्जा हो,' एक बैंकरले भने, ‘केही समयभित्रै अर्थतन्त्रमा सामान्य सुधारको संकेत नदेखिए बैंकहरुको खराव कर्जा हायर पर्चेज, इँटा टायललगायत सम्पूर्ण उद्योगमा गएको कर्जाले वढाउँछ।'
http://nagariknews.com/economy/industries/25929-2011-04-28-13-58-07.html
सरकार तथा राष्ट्र बैंकको नीतिले घरजग्गा कारोबारमा ह्रास र क्रसर उद्योग बन्द भएर बैंकको व्याज तिर्न छाडेपछि उनीहरुले घुमाउरो बाटो समत्दै व्याज असुल गरेका हुन्।
घरजग्गा र क्रसर व्यवसायीले पहिले धितो मूल्यांकन गरेर सीमाभन्दा कम कर्जा लिएका हुन्छन्। उनीहरुले त्यो सीम ननाघ्ने गरी अहिले थप कर्जा लिएर पहिलको कर्जाको व्याज त्यसबाट तिरेका हुन्। ‘ब्याज नआउँदा संभावित नोक्सानी व्यवथा वापतको रकम वढाउनु पर्ने हुन्छ,' बैंकर्स संघका अध्यक्ष अशोक राणाले बिहीबार नागरिकसँग भने, ‘यसले बैंकको नाफामा समेत असर गर्ने हुँदा अधिविकर्ष (ओभरड्राफ्ट) मार्फत थप कर्जा दिइएको हुनसक्छ।'
किन्नेले भाउ घटेको भन्दै सस्तोमा लिन खोज्ने तर, चर्को बैंक ब्याजका कारण जग्गा धनीले थप घटेर दिन नसक्ने अवस्था आएपछि घरजग्गा कारोबार खस्किएको छ। साथै जथाभावी क्रसर उद्योग सञ्चालन गरेर पर्यावरण नस्ट हुन थालेपछि सरकारले यसमा रोक लगाएको छ। यसले गर्दा उनीहरुले बैंकको ब्याज तिर्न नसकेका हुन्।
बैंकरका अनुसार, वासलात राम्रो देखाउन अहिले घुमाउरो बाटोबाट व्याज आएपनि रियलस्टेट र क्रसर उद्योगमा अहिलजस्ते अनिस्चितता देखिए थप समस्या पर्छ। ‘अहिले अधिविकर्षबाट गएको कर्जाले भविस्यमा थप असर पार्न सक्छ,' राणाले भने, ‘तत्कालको राम्रो हेर्दा भविस्यमा यसको ठूलो मूल्य चुकाउनु पर्छ।'
वाणिज्य बैंकहरुको रियलस्मटेट र हाउजिङमा १ अर्ब १० अर्ब कर्जा छ। क्रसरमा ६ अर्ब रुपैयाँ कर्जा गएको छ। घरजग्गाका ऋणीले बैंक कर्जा तिर्न छाडेपछि बैंकको खराव कर्जासँगै नोक्सानी व्यवस्था वापतको रकम गत असोजमा १ अर्ब २ करोड रुपैयाँ थियो। पुससम्म यो १ सय ३९ प्रतिशतले वढेर २ अर्ब ४४ करोड रुपैयाँ पुग्यो। बैंकरका अनुसार चैत मसान्तमम्म यो करिव सवा तीन अर्ब पुगेको छ।
चालु वर्षको पहिलो महिनादेखि नै अधिकांस वाणिज्य बैंकको क्रसर र घरजग्गामा गएको कर्जा किस्ता उठ्न छाडेपछि उनीहरुले नउठेको कर्जाको २५ प्रतिशत रकम संभावित नोक्सानी व्यवस्थाका लागि छुट्याएका छन्। राष्ट्र बैंकले पछिल्लो समयमा प्रवाह भएको कर्जाको व्याज तीन महिनासम्म उठेन भने पनि सम्भावित नोक्सानी वापत रकम छुट्याउनु पर्ने व्यवस्था गरेको छ। केन्द्रीय बैंकले तीन महिनासम्म नउठे प्रवाह भएको कर्जाको २५ प्रतिशत, ६ महिनासम्म नउठे ५० प्रतिशत र एक वर्ष नउठे सत् प्रतिशत नोक्सानी व्यवस्था गर्नु पर्ने निर्देशन दिएको छ। यही निर्देशनले गर्दा हालै मात्र हिमालयन बैंकले दुई क्रसर उद्योगमा गएको कर्जाको सत् प्रतिशत संभावित नोक्सानी व्यवस्था गर्नु पर्यो। ‘नोक्सानी व्यवस्था गरेपछि हामीले त्यसलाई विक्री गरिसकेका छौं,' राणाले भने। राष्ट्र बैंकको निर्देशनले गर्दा अधिकांस बैंकहरुले व्यवसायीसँग ब्याज असुल गर्न अधिविकर्ष प्रयोग गरेका हुन्। सीमाभित्र रहेर अधिविकर्ष दिन पाइन्छ।
केन्द्रीय बैंकले बैंकहरुलाई चालु वर्षको असार मसान्तसम्म घरजग्गा कर्जालाई ३० प्रतिशतमा झार्न निर्देशन दिएको थियो। करिव डेढ महिनाअघि ६० लाख रुपैयाँसम्मको आवसिय कर्जालाई यो सीमाबाट राष्ट्र बैंकले हटाइसकेको छ। तर योभन्दा माथिको कर्जाका हकमा भने आगामी वर्ष यसलाई २५ प्रतिशतमा झार्नु पर्छ। साथै गएको कर्जाको २५ प्रतिशत साँवा र सवै व्याज भुक्तानी गरेपछि मात्र वाँकी कर्जा नवीकरण गर्न पाइन्छ। राष्ट्र बैंकले ६० लाखसम्मको घरकर्जालाई रियलस्टेटको सीमाबाट हटाएपनि कारोबारमा भने सुधार देखिएको छैन।
बैंकहरुको हायर पर्चेज र इँटा, टायल, छड, सिमेन्टलगायतका उद्योगमा गउको कर्जा पनि समस्या देखिएको छ। ‘पछिल्लो ठूलो समस्या भनेको नै रियलस्टेट र क्रसरमा गएको कर्जा हो,' एक बैंकरले भने, ‘केही समयभित्रै अर्थतन्त्रमा सामान्य सुधारको संकेत नदेखिए बैंकहरुको खराव कर्जा हायर पर्चेज, इँटा टायललगायत सम्पूर्ण उद्योगमा गएको कर्जाले वढाउँछ।'
http://nagariknews.com/economy/industries/25929-2011-04-28-13-58-07.html
Donnerstag, 28. April 2011
NRB panel to work out 5-year strategy
KATHMANDU, April 28: Nepal Rastra Bank (NRB) has formed a committee to formulate strategy for restructuring the central bank in line with state structuring that the Constituent Assembly (CA) is working on.
“The committee has been entrusted the responsibility of formulating a five-year strategy for NRB, as restructuring of the state will call for readjustment in NRB structure and enhancement in its capacity accordingly to fulfill its responsibility,” said NRB Governor Dr Yuba Raj Khatiwada.
Addressing a function organized to mark 56th anniversary of NRB on Wednesday, Dr Khatiwada admitted that the central bank´s supervisory capacity was not up to the mark to monitor and supervise banks and financial institutions (BFIs) in different parts of the country. In an alarming note, Governor Khatiwada disclosed that some of the BFIs are in a bad shape and suggested the customers to deposit savings only after studying their financial position.
He attributed the problems in the BFIs to poor corporate governance and anomalies by promoters themselves. “If promoters show vested interest in banking operations, how can we expect banks to function healthily?” wondered Dr Khatiwada, adding that NRB´s has the policy of not taking over the BFIs that are damaged by the promoters themselves.
He also stressed the need to fine-tune fiscal and monetary policy to contain the existing inflation and balance of payment (BoP) deficit.
Statement distributed at the program said that inflation in mid-March has jumped again to 10.7 percent. It was 10.2 percent in mid-February. Likewise, BoP deficit has widened to Rs 11.30 billion during the first eight months of 2010/11.
As a result, country´s foreign currency reserve has plummeted by 4.4 percent to Rs 257.04 million in mid-March 2011, compared to mid-July 2010.
“Exports increased by 6.6 percent during the period and imports growth too has been contained at 1.2 percent. However, export-import ratio still stands at 16.9 percent, which is not satisfactory,” said Dr Khatiwada.
Governor Khatiwada also raised concern over continued low growth in deposits in the banking system and credit-deposit imbalances.
According to the statement, commercial banks mobilized just Rs 12.14 billion in additional deposits, whereas their investment and loans jumped by Rs 54.24 billion during the first eight months of 2010/11.
Dr Khatiwada also informed that necessary exercises have already been completed to appoint chief executives in Rastriya Banijya Bank (RBB) and Nepal Bank Limited (NBL) through open competition.
“The terms of reference of CEOs and criteria for their selection have already been finalized and forwarded to those banks (RBB and NBL),” he added.
Likewise, the central bank has also endorsed a clear roadmap for recapitalization of NBL and handing over its management to the new board of directors by mid-January 2012.
Published on 2011-04-28 02:00:07
http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30717
“The committee has been entrusted the responsibility of formulating a five-year strategy for NRB, as restructuring of the state will call for readjustment in NRB structure and enhancement in its capacity accordingly to fulfill its responsibility,” said NRB Governor Dr Yuba Raj Khatiwada.
Addressing a function organized to mark 56th anniversary of NRB on Wednesday, Dr Khatiwada admitted that the central bank´s supervisory capacity was not up to the mark to monitor and supervise banks and financial institutions (BFIs) in different parts of the country. In an alarming note, Governor Khatiwada disclosed that some of the BFIs are in a bad shape and suggested the customers to deposit savings only after studying their financial position.
He attributed the problems in the BFIs to poor corporate governance and anomalies by promoters themselves. “If promoters show vested interest in banking operations, how can we expect banks to function healthily?” wondered Dr Khatiwada, adding that NRB´s has the policy of not taking over the BFIs that are damaged by the promoters themselves.
He also stressed the need to fine-tune fiscal and monetary policy to contain the existing inflation and balance of payment (BoP) deficit.
Statement distributed at the program said that inflation in mid-March has jumped again to 10.7 percent. It was 10.2 percent in mid-February. Likewise, BoP deficit has widened to Rs 11.30 billion during the first eight months of 2010/11.
As a result, country´s foreign currency reserve has plummeted by 4.4 percent to Rs 257.04 million in mid-March 2011, compared to mid-July 2010.
“Exports increased by 6.6 percent during the period and imports growth too has been contained at 1.2 percent. However, export-import ratio still stands at 16.9 percent, which is not satisfactory,” said Dr Khatiwada.
Governor Khatiwada also raised concern over continued low growth in deposits in the banking system and credit-deposit imbalances.
According to the statement, commercial banks mobilized just Rs 12.14 billion in additional deposits, whereas their investment and loans jumped by Rs 54.24 billion during the first eight months of 2010/11.
Dr Khatiwada also informed that necessary exercises have already been completed to appoint chief executives in Rastriya Banijya Bank (RBB) and Nepal Bank Limited (NBL) through open competition.
“The terms of reference of CEOs and criteria for their selection have already been finalized and forwarded to those banks (RBB and NBL),” he added.
Likewise, the central bank has also endorsed a clear roadmap for recapitalization of NBL and handing over its management to the new board of directors by mid-January 2012.
Published on 2011-04-28 02:00:07
http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30717
गभर्नर भन्छन्- राष्ट्र बैंकले खराब बैंक चलाउने जिम्मा लिने छैन
काठमाडौं, वैशाख १५ (नागरिक)- गभर्नर युवराज खतिवडाले खराब अवस्थामा पुगेको बैंक तथा वित्तीय संस्था चलाउने जिम्मा केन्द्रीय बैंकले नलिने बताएका छन्। ‘नाफा लिने समूहले नै खराब अवस्थाको जिम्मेवारी लिनुपर्छ,' उनले भने।
गोरखा विकास बैंक जिम्मा लिएर चलाउनुको सट्टा समस्याग्रत घोषणा गरेको गुनासो आइरहेका बेला गभर्नर खतिवडाको भनाइले राष्ट्र बैंकले यही नीतिलाई निरन्तरता दिने देखिएको छ। ‘संस्था बिगारेपछि राष्ट्र बैंकले लिएर सुधार गरिदिन्छ भन्ने भ्रममा नपर्नुस्' खतिवडाले भने, ‘हालैका केही निर्णय त्यहीबाटो तर्फ अग्रसर छन्।'
सर्वसाधारणको निक्षेप सुरक्षित राख्न आवश्यक अनुगमन र सुपरीवेक्षणमा राष्ट्र बैंक लाग्ने उनले बताए। समस्याग्रस्त घोषणा गरेका संस्था सुधि्रने आशा खतिवडाले गरे। अझै पनि अरु केही संस्था समस्यामा रहेको जानकारी दिँदै उनले भने, ‘नसुधारिने हो भने खारेजीमा जानुपर्ने अलोकप्रिय कामतर्फ अगाडि बढनुपर्ने छ।'
धमाधम विकास बैंक र वित्त कम्पनी समस्याग्रस्त हुन थालेका छन्। यो अवस्थाले निक्षेपकर्तामा निक्षेप सुरक्षित नहुने सन्देश गएको छ। वाणिज्य बैंक बाहेकका संस्थामा दुई लाख रुपैयाँसम्मको निक्षेप बिमा सुरु भएकाले सानो निक्षेप डुब्ने अवस्था छैन। वाणिज्य बैंकमा समेत सानो निक्षेपको बिमा अनिवार्य भएपछि थोरै रकम बैंकमा राख्दा डुब्ने डर समाप्त हुनेछ। ठूला निक्षेपकर्ताका लागि खतिवडाले बैंक तथा वित्तीय संस्था हेर्दै जोखिम मूल्यांकन गरेर पैसा राख्न आग्रह गरेका छन्।
सञ्चालकको सेवा सुविधाको मापदण्ड तोक्ने तयारीमा रहेको राष्ट्र बैंकले बैंक तथा वित्तीय संस्था सञ्चालकको मात्रै नभएको जनाएको छ। ‘यस्ता संस्था निक्षेपकर्ता, लगानीकर्ता र सर्वसाधारण सबैको हो,' खतिवडाले भने, ‘सञ्चालकको मात्रै बैंक भन्ने भ्रम अब हट्नुपर्छ।'
विगतमा बैंकिङ ज्ञान नभएकालाई बैंक सञ्चालनको अनुमति दिइएकाले वित्तीय जग त्यति बलियो हुन नसकेको उनले बताए। ‘ज्ञान नभएकालाई बैंक चलाउन दिएपछि समस्या आउँछ,' खतिवडाले भने, ‘४० संस्था स्थापनाको स्वीकृति दिँदासमेत राष्ट्र बैंकको सुपरीवेक्षकीय क्षमता बढाइएको थिएन।' अहिले बैंक लाइसेन्स रोकिएको अवस्थामा राष्ट्र बैंकको सुपरीवेक्षकीय क्षमता बढाउने योजना रहेको उनले बताए।
बुधबार आयोजित राष्ट्र बैंकको ५६ औं वार्षिकोत्सव समारोहमा बुधबार उनले वित्तीय सुधार कार्यक्रमलाई नेपाल बैंक र राष्ट्रिय वाणिज्य बैंकको व्यवस्थापन करारमा दिने कार्यमा सीमित नगरी अगाडि बढाउने अठोट गरे। ‘यी दुई बैंकमा प्रतिस्पर्धाबाट प्रमुख कार्यकारी अधिकृत नियुक्त गर्ने प्रक्रिया अगाडि बढाइने छ,' खतिवडाले भने, ‘सुधारलाई पनि फराकिलो ढंगले अगाडि लगिनेछ।'
राष्ट्र बैंकले नियममा आधारित पद्धति बसाउन खोजेर धेरै निर्देशन जारी गरेको जानकारी उनले दिए। ‘अब चाँडै निरीक्षण निर्देशिका पनि परिवर्तन गर्ने क्रममा छ,' खतिवडाले भने।
मुलुकमा संघीयताको स्वरुपसँगै राष्ट्र बैंकको पुनःसंरचना गर्ने योजना रहेको जानकारी उनले दिए। यसका लागि ५ वर्षे रणनीतिक योजना बनाउन राष्ट्र बैंकले एक समिति गठन गरेको छ। ‘समितिको सुझाव अनुरुप अगाडि बढ्ने छौं,' खतिवडाले भने।
सफा नोट नीति कार्यान्वयन गर्न राजाका तस्बिर अंकित नोट फिर्ता लिने प्रक्रिया अगाडि बढाउने उनले बताए। ‘केही समयअघि नोट नचल्ने निर्णय फिर्ता लिएको होइन, तत्कालका लागि चलनचल्तीमा रहने भनिएको हो,' खतिवडाले भने। सर्वसाधारणलाई राजाको तस्बिर भएका नोट बैंकिङ प्रणालीमा पठाउन उनले अनुरोध गरे।
एक वर्षको अवधिमा मौद्रिक नीति मार्फत लिएका नीतिले उत्पादनमुलक क्षेत्रलाई प्राथमिकता दिएको उनले बताए। ‘रियलस्ेटट र अन्य क्षेत्र भन्दा उत्पादनमूलकतर्फ बैंक तथा वित्तीय संस्थालाई जान प्रेरित गरिएको छ,' खतिवडाले भने।
मुलुकको आर्थिक स्थिति एकवर्ष अगाडीको तुलनामा नबिग्रिएको दाबी उनले गरे। औद्योगिक क्षेत्रको अवस्था सकारात्मक नभए पनि कृषि र सेवा क्षेत्रको वृद्धि सकारात्मक रहेको खतिवडाले बताए।
चालु वर्षमा सरकारी बजेट खर्च हुन नसकेकाले शोधनान्तर घाटा १२ अर्ब पुगेको उनले जनाए। ‘सरकारी खर्च बढ्ने र विदेशी सहायता परिचालन हुने हो भने शोधनान्तर स्थिति सकारात्मक हुन्छ,' खतिवडाले भने।
चालु वर्षमा सरकारी ढुकुटीमा १२ अर्ब रुपैयाँ खर्च हुन नसकी थन्किएर बसेको छ। ९९ अर्ब रुपैयाँको वैदेशिक सहायता खर्च हुने अनुमान बजेटमा गरिए पनि हाल सम्म १९ अर्ब मात्रै खर्च भएको छ।
मुलुकमा सुन र पेट्रोलियम पदार्थलाई छोडेर कृषिजन्य बाहेकका वस्तु आयात उच्च भएको उनले बताए। ‘भविष्यका लागि पुँजी निर्माण गर्ने हिसाबले वस्तु आयात भएका छन्,' खतिवडाले भने।
राष्ट्र बैंकका संस्थापक गभर्नर हिमालय शमसेर राणाले अर्थतन्त्र ओरालो लागे पनि धेरैले चिन्ता नलिएको गुनासा गरे। ‘उच्च मूल्यवृद्धि, तरलता अभाव, शोधनान्तर घाटा, हकप्रद सेयर नविक्ने अवस्था छ,' उनले भने, ‘मुलुकको आर्थिक स्थिति चिन्ताजनक भएको अवस्थामा सुधारका लागि राष्ट्र बैंकले सल्लाहकारका रुपमा सरकारलाई दबाब दिनुपर्छ।'
आस्थाका आधारमा सरुवा, बढुवा : युनियन
राष्ट्र बैंकको कांग्रेसनिकट कर्मचारी युनियनले विचार र आस्थाका आधारमा गभर्नरले सरुवा, बढुवा गरेको आरोप लगाएको छ। राष्ट्र बैंक वित्तीय संस्था कर्मचारी संघका अध्यक्ष पदमराज रेग्मीले बैंकको उच्च व्यवस्थापनले सरुवा, बढुवा र तालिमका अवसरमा भेदभाव गरेको आरोप लगाए।
एमाले निकट कर्मचारी संघका अध्यक्ष वसन्तराज पाण्डेले राष्ट्र बैंक पुनःसंरचनामा ढिलाइ नगर्न अनुरोध गरे। माओवादी निकट राष्ट्रिय कर्मचारी संगठनका अध्यक्ष तीर्थराज सिलवालले बैंक तथा वित्तीय संस्थालाई एउटै विषयमा फरक-फरक कारबाही हुने गरेको गुनासो गरे। युनियनसँग भएका सम्झौता कार्यान्वयनमा ल्याउनुपर्ने माग उनीहरुले राखे। राष्ट्र बैंक पूर्व कर्मचारी संघका अध्यक्ष माधवप्रसाद भट्टले पेन्सनको रकम र औषधि सुविधाको खर्च बढाउनुपर्ने माग राखे।
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25911-2011-04-28-05-48-09.html
गोरखा विकास बैंक जिम्मा लिएर चलाउनुको सट्टा समस्याग्रत घोषणा गरेको गुनासो आइरहेका बेला गभर्नर खतिवडाको भनाइले राष्ट्र बैंकले यही नीतिलाई निरन्तरता दिने देखिएको छ। ‘संस्था बिगारेपछि राष्ट्र बैंकले लिएर सुधार गरिदिन्छ भन्ने भ्रममा नपर्नुस्' खतिवडाले भने, ‘हालैका केही निर्णय त्यहीबाटो तर्फ अग्रसर छन्।'
सर्वसाधारणको निक्षेप सुरक्षित राख्न आवश्यक अनुगमन र सुपरीवेक्षणमा राष्ट्र बैंक लाग्ने उनले बताए। समस्याग्रस्त घोषणा गरेका संस्था सुधि्रने आशा खतिवडाले गरे। अझै पनि अरु केही संस्था समस्यामा रहेको जानकारी दिँदै उनले भने, ‘नसुधारिने हो भने खारेजीमा जानुपर्ने अलोकप्रिय कामतर्फ अगाडि बढनुपर्ने छ।'
धमाधम विकास बैंक र वित्त कम्पनी समस्याग्रस्त हुन थालेका छन्। यो अवस्थाले निक्षेपकर्तामा निक्षेप सुरक्षित नहुने सन्देश गएको छ। वाणिज्य बैंक बाहेकका संस्थामा दुई लाख रुपैयाँसम्मको निक्षेप बिमा सुरु भएकाले सानो निक्षेप डुब्ने अवस्था छैन। वाणिज्य बैंकमा समेत सानो निक्षेपको बिमा अनिवार्य भएपछि थोरै रकम बैंकमा राख्दा डुब्ने डर समाप्त हुनेछ। ठूला निक्षेपकर्ताका लागि खतिवडाले बैंक तथा वित्तीय संस्था हेर्दै जोखिम मूल्यांकन गरेर पैसा राख्न आग्रह गरेका छन्।
सञ्चालकको सेवा सुविधाको मापदण्ड तोक्ने तयारीमा रहेको राष्ट्र बैंकले बैंक तथा वित्तीय संस्था सञ्चालकको मात्रै नभएको जनाएको छ। ‘यस्ता संस्था निक्षेपकर्ता, लगानीकर्ता र सर्वसाधारण सबैको हो,' खतिवडाले भने, ‘सञ्चालकको मात्रै बैंक भन्ने भ्रम अब हट्नुपर्छ।'
विगतमा बैंकिङ ज्ञान नभएकालाई बैंक सञ्चालनको अनुमति दिइएकाले वित्तीय जग त्यति बलियो हुन नसकेको उनले बताए। ‘ज्ञान नभएकालाई बैंक चलाउन दिएपछि समस्या आउँछ,' खतिवडाले भने, ‘४० संस्था स्थापनाको स्वीकृति दिँदासमेत राष्ट्र बैंकको सुपरीवेक्षकीय क्षमता बढाइएको थिएन।' अहिले बैंक लाइसेन्स रोकिएको अवस्थामा राष्ट्र बैंकको सुपरीवेक्षकीय क्षमता बढाउने योजना रहेको उनले बताए।
बुधबार आयोजित राष्ट्र बैंकको ५६ औं वार्षिकोत्सव समारोहमा बुधबार उनले वित्तीय सुधार कार्यक्रमलाई नेपाल बैंक र राष्ट्रिय वाणिज्य बैंकको व्यवस्थापन करारमा दिने कार्यमा सीमित नगरी अगाडि बढाउने अठोट गरे। ‘यी दुई बैंकमा प्रतिस्पर्धाबाट प्रमुख कार्यकारी अधिकृत नियुक्त गर्ने प्रक्रिया अगाडि बढाइने छ,' खतिवडाले भने, ‘सुधारलाई पनि फराकिलो ढंगले अगाडि लगिनेछ।'
राष्ट्र बैंकले नियममा आधारित पद्धति बसाउन खोजेर धेरै निर्देशन जारी गरेको जानकारी उनले दिए। ‘अब चाँडै निरीक्षण निर्देशिका पनि परिवर्तन गर्ने क्रममा छ,' खतिवडाले भने।
मुलुकमा संघीयताको स्वरुपसँगै राष्ट्र बैंकको पुनःसंरचना गर्ने योजना रहेको जानकारी उनले दिए। यसका लागि ५ वर्षे रणनीतिक योजना बनाउन राष्ट्र बैंकले एक समिति गठन गरेको छ। ‘समितिको सुझाव अनुरुप अगाडि बढ्ने छौं,' खतिवडाले भने।
सफा नोट नीति कार्यान्वयन गर्न राजाका तस्बिर अंकित नोट फिर्ता लिने प्रक्रिया अगाडि बढाउने उनले बताए। ‘केही समयअघि नोट नचल्ने निर्णय फिर्ता लिएको होइन, तत्कालका लागि चलनचल्तीमा रहने भनिएको हो,' खतिवडाले भने। सर्वसाधारणलाई राजाको तस्बिर भएका नोट बैंकिङ प्रणालीमा पठाउन उनले अनुरोध गरे।
एक वर्षको अवधिमा मौद्रिक नीति मार्फत लिएका नीतिले उत्पादनमुलक क्षेत्रलाई प्राथमिकता दिएको उनले बताए। ‘रियलस्ेटट र अन्य क्षेत्र भन्दा उत्पादनमूलकतर्फ बैंक तथा वित्तीय संस्थालाई जान प्रेरित गरिएको छ,' खतिवडाले भने।
मुलुकको आर्थिक स्थिति एकवर्ष अगाडीको तुलनामा नबिग्रिएको दाबी उनले गरे। औद्योगिक क्षेत्रको अवस्था सकारात्मक नभए पनि कृषि र सेवा क्षेत्रको वृद्धि सकारात्मक रहेको खतिवडाले बताए।
चालु वर्षमा सरकारी बजेट खर्च हुन नसकेकाले शोधनान्तर घाटा १२ अर्ब पुगेको उनले जनाए। ‘सरकारी खर्च बढ्ने र विदेशी सहायता परिचालन हुने हो भने शोधनान्तर स्थिति सकारात्मक हुन्छ,' खतिवडाले भने।
चालु वर्षमा सरकारी ढुकुटीमा १२ अर्ब रुपैयाँ खर्च हुन नसकी थन्किएर बसेको छ। ९९ अर्ब रुपैयाँको वैदेशिक सहायता खर्च हुने अनुमान बजेटमा गरिए पनि हाल सम्म १९ अर्ब मात्रै खर्च भएको छ।
मुलुकमा सुन र पेट्रोलियम पदार्थलाई छोडेर कृषिजन्य बाहेकका वस्तु आयात उच्च भएको उनले बताए। ‘भविष्यका लागि पुँजी निर्माण गर्ने हिसाबले वस्तु आयात भएका छन्,' खतिवडाले भने।
राष्ट्र बैंकका संस्थापक गभर्नर हिमालय शमसेर राणाले अर्थतन्त्र ओरालो लागे पनि धेरैले चिन्ता नलिएको गुनासा गरे। ‘उच्च मूल्यवृद्धि, तरलता अभाव, शोधनान्तर घाटा, हकप्रद सेयर नविक्ने अवस्था छ,' उनले भने, ‘मुलुकको आर्थिक स्थिति चिन्ताजनक भएको अवस्थामा सुधारका लागि राष्ट्र बैंकले सल्लाहकारका रुपमा सरकारलाई दबाब दिनुपर्छ।'
आस्थाका आधारमा सरुवा, बढुवा : युनियन
राष्ट्र बैंकको कांग्रेसनिकट कर्मचारी युनियनले विचार र आस्थाका आधारमा गभर्नरले सरुवा, बढुवा गरेको आरोप लगाएको छ। राष्ट्र बैंक वित्तीय संस्था कर्मचारी संघका अध्यक्ष पदमराज रेग्मीले बैंकको उच्च व्यवस्थापनले सरुवा, बढुवा र तालिमका अवसरमा भेदभाव गरेको आरोप लगाए।
एमाले निकट कर्मचारी संघका अध्यक्ष वसन्तराज पाण्डेले राष्ट्र बैंक पुनःसंरचनामा ढिलाइ नगर्न अनुरोध गरे। माओवादी निकट राष्ट्रिय कर्मचारी संगठनका अध्यक्ष तीर्थराज सिलवालले बैंक तथा वित्तीय संस्थालाई एउटै विषयमा फरक-फरक कारबाही हुने गरेको गुनासो गरे। युनियनसँग भएका सम्झौता कार्यान्वयनमा ल्याउनुपर्ने माग उनीहरुले राखे। राष्ट्र बैंक पूर्व कर्मचारी संघका अध्यक्ष माधवप्रसाद भट्टले पेन्सनको रकम र औषधि सुविधाको खर्च बढाउनुपर्ने माग राखे।
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25911-2011-04-28-05-48-09.html
भारु झिक्न एउटै बैंकमा ५५ खाता: किर्ते अभियोगमा प्रहरीद्वारा मुद्दा दायर
वीरगन्ज, वैशाख १५ - नक्कली नागरिकता अभियोगमा पक्राउ परेका रौतहट रघुनाथपुर-५ का प्रदीप रस्तोगीले एसबिआई बैंकका ११ शाखामा उनले ५५ वटा खाता खोलेको स्विकारेका छन् ।
'साथीले एटिएमबाट भारु झिकेर सजिलै राम्रो आम्दानी गरेको देखेपछि मैले पनि यो धन्धा अपनाएको हुँ,' प्रहरी हिरासतमा रहेका रस्तोगीले कान्तिपुरसित भने, 'यही कामका लागि फरकफरक नाममा २३ वटा नागरिकता झिकेको हुँ ।'
प्रहरीले बरामद गरेको नक्कली नागरिकतामा भाउजू विन्दुदेवीको फोटो राखेर महिलाको नाममा ३ वटा, दाजु संजीव रस्तोगीको फोटो प्रयोग गरी ९ वटा र बाँकीमा आपmनो फोटो प्रयोग गरेको भेटिएको छ । उनले नक्कली नागरिकता प्रयोग गरी एसबिआईमा खाता खोल्नुका साथै १४ वटा एटिएमसमेत प्राप्त गरिसकेका छन् । २३ वटा चेक बुक पाएको उनले बताए । नाम अगाडि सेतो कागजले छोपी फोटोकापी गरी रस्तोगीले विपिन पाठक, मुन्नकुमार रस्तोगी, विजय पण्डितलगायत काल्पनिक नाम राखी नागरिकता बनाएको खुलासा भएको छ ।
बैंकका कर्मचारीको मिलेमतोमा उनले आवश्यक कागजपत्रको फोटोकापी मात्र दिएर खाता खोल्ने गरेका थिए । एउटै व्यक्तिको फोटोले ५५ वटा खाता खुल्दासमेत बैंकले जानकारी पाएको छैन ।
सीमावर्ती रक्सौल बजारस्थित कृष्णा हल नजिक रहेको एक प्रेसबाट ५५ भारुमा नेपाली नागरिकताको कागज किनी उनले आफ्नै फोटो राखी नक्कली नागरिकतासमेत बनाएको खुलाए । ०६६ मा लिएको भनिएको नक्कली नागरिकतामा 'श्री ५ को सरकार' उल्लेख गरिए पनि बैंकले पत्तो पाएको छैन ।
यता एसबिआईको वीरगन्ज शाखाका सहायक प्रमुख प्रदीप आचार्यले रस्तोगीले सक्कली नागरिकता प्रयोग गरेर एउटा मात्र खाता खोलेको दाबी गरे । काठमाडौंको दरबारमार्ग, बौद्ध, महाराजगन्ज र भक्तपुरको शाखाबाट उनले थप खाता खोलेका छन् । आर्चायका अनुसार खाता खोल्दा र्फममा मात्र फोटो हुने तर कम्प्युटरमा फोटो सेभ नहुने भएकाले दुरुपयोग भएको हो । बिहान कारोबार सुरु हुनासाथ सीमापारिका एटिएमबाट भारु निकाल्नेको बैंक काउन्टरमा लाम लाग्ने गरेको छ । भारतमा पैसा निकाल्दा एसबिआईको एटिएमबाट मात्र १ सय रुपैयाँ सेवा शुल्क लाग्छ भने अन्य बैंकको २ सय ५० रुपैयाँसम्म शुल्क लाग्ने गरेको छ । एसबिआईको एटिएमबाट कम सेवा शुल्क लाग्ने गरेकाले अवैध कारोबारीले उक्त बैंकमा कारोबार गर्न रुचाउँछन् । भारतीय एटिएम अगाडि सुरक्षार्थ खटिएका गार्डले अवैध कारोबारीसँग प्रतिएटिएम २० भारु लिने गर्छन् । 'गार्डलाई पैसा नदिए भित्र छिर्नै दिँदैन,' उनले भने, 'कमाउने हो भने पैसा नदिई सुखै छैन ।' विशेष सुराकीको आधारमा प्रहरी प्रधान कार्यालयको टोलीले मगंलबार रस्तोगीलाई वीरगन्जस्थित होटल कुमु प्यालेसबाट हिरासतमा लिएको थियो । थप अनुसन्धानका लागि प्रहरी हिरासतमा रहेका रस्तोगीले तीन महिना अघिदेखि यो कारोबार सुरु गरेको बताए ।
पैसा अभावमा उनले दैनिक १ लाख भारुदेखि २ लाखसम्मको कारोबार गर्ने गरेको बताए । 'पैसा धेरै भएको भए सायद धेरै कमाउँथे,' उनले भने । महिनामा उनले करिब ३५ हजार भारु आम्दानी गर्ने गरेको जनाए । केही एटिएम उनले रक्सौलका व्यापारी ओम प्रकाशलाई भाडामा प्रयोग गर्न दिएको बताए ।
वीरगन्ज र सीमावर्ती सहरमा रस्तोगीजस्ता थुप्रै कारोबारी रहेको प्रहरीले जनाएको छ । राष्ट्र बैंकले गत चैतबाट अवैध कारोबार फस्टाएको भन्दै दैनिक १० हजार र मासिक १ लाख रुपैयाँसम्म मात्र झिक्न सक्ने सीमा तोकेपछि रस्तोगीले थप ३० वटा नयाँ खाता खोलेको बताए । यसअघि दैनिक २५ हजार र मासिक २ लाख रुपैयाँसम्म निकाल्न सकिन्थ्यो । रस्तोगीलाई नागरिकता र बैंकिङ कसुरसम्बन्धी कानुनअन्तर्गत कारबाही सुरु गरिने प्रहरी उपरीक्षक मनोज जोशीले बताए । भारु अभाव भएका कारण सीमा क्षेत्रमा धेरैको बिहान खातामा पैसा जम्मा गरी रक्सौल गएर भारु निकाल्ने दैनिकी बनेको छ । यस्तो कारोबारमा संलग्नले गाउँका सोझासाझालाई केही रकम दिई तिनकै नाममा खाता खोलेर एटिएम कार्डचाहिँ आफूसँग राख्ने गरेका छन् ।
यसैबीच नक्कली नागरिकता बनाई एटिएम दुरुपयोग गर्ने रस्तोगीउपर पर्सा प्रहरीले किर्ते मुद्दा चलाएको छ । पर्सा प्रहरी प्रवक्ता एवं मुद्दा फाँटका प्रमुख प्रहरी निरीक्षक भीमकिरण बोगटीका अनुसार तत्कालका लागि रस्तोगीले किर्ते नागरिकता बनाएर एटिएमको दुरुपयोग गरेको पाइएकाले उनीउपर यो मुद्दा चलाइएको बताए ।
त्यसपछि उनीउपर हुने थप अनुसन्धान, बयानलगायत प्रक्रियापछि आवश्यक मुद्दा क्रमैसँग चलाइने बोगटीले जानकारी दिए । रस्तोगीलाई प्रहरी प्रधान कार्यालयको केन्द्रीय अनुसन्धान ब्युरो (सिआइबी) ले मंगलबार वीरगन्जको बसपार्क क्षेत्रबाट पक्राउ गरी प्रहरीको जिम्मा लगाएको थियो ।
by शंकर आचार्य/भूषण यादव, प्रकाशित मिति: २०६८ वैशाख १५ १०:००
http://www.ekantipur.com/np/2068/1/15/full-story/328674.html
'साथीले एटिएमबाट भारु झिकेर सजिलै राम्रो आम्दानी गरेको देखेपछि मैले पनि यो धन्धा अपनाएको हुँ,' प्रहरी हिरासतमा रहेका रस्तोगीले कान्तिपुरसित भने, 'यही कामका लागि फरकफरक नाममा २३ वटा नागरिकता झिकेको हुँ ।'
प्रहरीले बरामद गरेको नक्कली नागरिकतामा भाउजू विन्दुदेवीको फोटो राखेर महिलाको नाममा ३ वटा, दाजु संजीव रस्तोगीको फोटो प्रयोग गरी ९ वटा र बाँकीमा आपmनो फोटो प्रयोग गरेको भेटिएको छ । उनले नक्कली नागरिकता प्रयोग गरी एसबिआईमा खाता खोल्नुका साथै १४ वटा एटिएमसमेत प्राप्त गरिसकेका छन् । २३ वटा चेक बुक पाएको उनले बताए । नाम अगाडि सेतो कागजले छोपी फोटोकापी गरी रस्तोगीले विपिन पाठक, मुन्नकुमार रस्तोगी, विजय पण्डितलगायत काल्पनिक नाम राखी नागरिकता बनाएको खुलासा भएको छ ।
बैंकका कर्मचारीको मिलेमतोमा उनले आवश्यक कागजपत्रको फोटोकापी मात्र दिएर खाता खोल्ने गरेका थिए । एउटै व्यक्तिको फोटोले ५५ वटा खाता खुल्दासमेत बैंकले जानकारी पाएको छैन ।
सीमावर्ती रक्सौल बजारस्थित कृष्णा हल नजिक रहेको एक प्रेसबाट ५५ भारुमा नेपाली नागरिकताको कागज किनी उनले आफ्नै फोटो राखी नक्कली नागरिकतासमेत बनाएको खुलाए । ०६६ मा लिएको भनिएको नक्कली नागरिकतामा 'श्री ५ को सरकार' उल्लेख गरिए पनि बैंकले पत्तो पाएको छैन ।
यता एसबिआईको वीरगन्ज शाखाका सहायक प्रमुख प्रदीप आचार्यले रस्तोगीले सक्कली नागरिकता प्रयोग गरेर एउटा मात्र खाता खोलेको दाबी गरे । काठमाडौंको दरबारमार्ग, बौद्ध, महाराजगन्ज र भक्तपुरको शाखाबाट उनले थप खाता खोलेका छन् । आर्चायका अनुसार खाता खोल्दा र्फममा मात्र फोटो हुने तर कम्प्युटरमा फोटो सेभ नहुने भएकाले दुरुपयोग भएको हो । बिहान कारोबार सुरु हुनासाथ सीमापारिका एटिएमबाट भारु निकाल्नेको बैंक काउन्टरमा लाम लाग्ने गरेको छ । भारतमा पैसा निकाल्दा एसबिआईको एटिएमबाट मात्र १ सय रुपैयाँ सेवा शुल्क लाग्छ भने अन्य बैंकको २ सय ५० रुपैयाँसम्म शुल्क लाग्ने गरेको छ । एसबिआईको एटिएमबाट कम सेवा शुल्क लाग्ने गरेकाले अवैध कारोबारीले उक्त बैंकमा कारोबार गर्न रुचाउँछन् । भारतीय एटिएम अगाडि सुरक्षार्थ खटिएका गार्डले अवैध कारोबारीसँग प्रतिएटिएम २० भारु लिने गर्छन् । 'गार्डलाई पैसा नदिए भित्र छिर्नै दिँदैन,' उनले भने, 'कमाउने हो भने पैसा नदिई सुखै छैन ।' विशेष सुराकीको आधारमा प्रहरी प्रधान कार्यालयको टोलीले मगंलबार रस्तोगीलाई वीरगन्जस्थित होटल कुमु प्यालेसबाट हिरासतमा लिएको थियो । थप अनुसन्धानका लागि प्रहरी हिरासतमा रहेका रस्तोगीले तीन महिना अघिदेखि यो कारोबार सुरु गरेको बताए ।
पैसा अभावमा उनले दैनिक १ लाख भारुदेखि २ लाखसम्मको कारोबार गर्ने गरेको बताए । 'पैसा धेरै भएको भए सायद धेरै कमाउँथे,' उनले भने । महिनामा उनले करिब ३५ हजार भारु आम्दानी गर्ने गरेको जनाए । केही एटिएम उनले रक्सौलका व्यापारी ओम प्रकाशलाई भाडामा प्रयोग गर्न दिएको बताए ।
वीरगन्ज र सीमावर्ती सहरमा रस्तोगीजस्ता थुप्रै कारोबारी रहेको प्रहरीले जनाएको छ । राष्ट्र बैंकले गत चैतबाट अवैध कारोबार फस्टाएको भन्दै दैनिक १० हजार र मासिक १ लाख रुपैयाँसम्म मात्र झिक्न सक्ने सीमा तोकेपछि रस्तोगीले थप ३० वटा नयाँ खाता खोलेको बताए । यसअघि दैनिक २५ हजार र मासिक २ लाख रुपैयाँसम्म निकाल्न सकिन्थ्यो । रस्तोगीलाई नागरिकता र बैंकिङ कसुरसम्बन्धी कानुनअन्तर्गत कारबाही सुरु गरिने प्रहरी उपरीक्षक मनोज जोशीले बताए । भारु अभाव भएका कारण सीमा क्षेत्रमा धेरैको बिहान खातामा पैसा जम्मा गरी रक्सौल गएर भारु निकाल्ने दैनिकी बनेको छ । यस्तो कारोबारमा संलग्नले गाउँका सोझासाझालाई केही रकम दिई तिनकै नाममा खाता खोलेर एटिएम कार्डचाहिँ आफूसँग राख्ने गरेका छन् ।
यसैबीच नक्कली नागरिकता बनाई एटिएम दुरुपयोग गर्ने रस्तोगीउपर पर्सा प्रहरीले किर्ते मुद्दा चलाएको छ । पर्सा प्रहरी प्रवक्ता एवं मुद्दा फाँटका प्रमुख प्रहरी निरीक्षक भीमकिरण बोगटीका अनुसार तत्कालका लागि रस्तोगीले किर्ते नागरिकता बनाएर एटिएमको दुरुपयोग गरेको पाइएकाले उनीउपर यो मुद्दा चलाइएको बताए ।
त्यसपछि उनीउपर हुने थप अनुसन्धान, बयानलगायत प्रक्रियापछि आवश्यक मुद्दा क्रमैसँग चलाइने बोगटीले जानकारी दिए । रस्तोगीलाई प्रहरी प्रधान कार्यालयको केन्द्रीय अनुसन्धान ब्युरो (सिआइबी) ले मंगलबार वीरगन्जको बसपार्क क्षेत्रबाट पक्राउ गरी प्रहरीको जिम्मा लगाएको थियो ।
by शंकर आचार्य/भूषण यादव, प्रकाशित मिति: २०६८ वैशाख १५ १०:००
http://www.ekantipur.com/np/2068/1/15/full-story/328674.html
सरकारी बैंकमा 'नयाँ नेतृत्व’
काठमाडौ, वैशाख १५ - राष्ट्र बैंकले दुई सरकारी बैंकमा यसै वर्ष सञ्चालक समिति र प्रमुख नियुक्त गरी सुधार प्रक्रियालाई निरन्तरता दिने भएको छ । राष्ट्र बैंकका कर्मचारीले व्यवस्थापन सम्हालेको नेपाल बैंकमा पुँजी वृद्धि गरी पुस मसान्तभित्र नयाँ सञ्चालक समिति गठन गर्ने योजना केन्द्रीय बैंकको छ । यसैगरी वाणिज्य बैंकमा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत नियुक्तिको प्रक्रिया अन्तिम चरणमा पुगेको पनि केन्द्रीय बैंकले जनाएको छ ।
वित्तीय क्षेत्र सुधार कार्यक्रम अन्तर्गत विदेशी व्यवस्थापनले समेत सम्हालेका यी दुई बैंकमा दुई वर्षयता नेतृत्वबारे अन्योल थियो । प्रमुख नियुक्तिका लागि विज्ञापन भए पनि छनोट हुन नसकेका बेला राष्ट्र बैंकका गभर्नर युवराज खतिवडाले ५६ औं वाषिर्कोत्सवका उपलक्ष्यमा आयोजित कार्यक्रममा प्रस्ट योजना सार्वजनिक गरेका हुन् ।
भारतीय मुद्राको उच्च माग सम्बोधन गर्न केन्द्रीय बैंकले भारतीय बैंकमा 'नोस्ट्रो खाता' खोल्न मिल्ने प्रावधान खुकुलो पार्ने बताए । 'यस्तो खाता खोल्न माग भएमा अनुमति दिइनेछ,' उनले भने ।
बैंक तथा वित्तीय संस्थाको सुपरिवेक्षण प्रक्रियालाई प्रभावकारी बनाउन जोखिममा आधारित अनुगमन प्रणाली लागू गर्ने तयारी केन्द्रीय बैंकको छ । यसका लागि मस्यौदा बनाउन सुरु भएको गभर्नर खतिवडाले बताए ।
यसबाहेक दुर्गम क्षेत्रमा शाखा खोल्न प्रोत्साहित गर्न बैंक वित्तीय संस्थालाई दिने भनिएको निब्र्याजी कर्जा सुविधाअन्तर्गत केन्द्रीय बैंकले ६ करोड रुपैयाँ विभिन्न बैंकलाई दिएको जनाइएको छ । वाणिज्य र विकास बैंकले यस्तो सुविधा लिएका हुन् । चालू आर्थिक वर्षको मौदि्रक नीतिमार्फत तोकिएका २२ दुर्गम जिल्लाको सदरमुकाम र सदरमुकाम बाहिर शाखा खोल्दा ५० लाख र १ करोड रुपैयाँ शून्य ब्याजदरमा कर्जा दिने घोषणा गरिएको थियो ।
वाणिज्य बैंकको कर्जा निक्षेप असन्तुलन भने सुधार हुन नसकेको गभर्नरले बताए । आर्थिक वर्ष २०६७/६८ को ८ महिनासम्ममा वाणिज्य बैंकको निक्षेप १२ अर्ब १४ करोडले बढेको छ भने कर्जा तथा लगानी ५४ अर्ब २४ करोड रुपैयाँले बढेको छ ।
शोधानान्तर घाटा भने केही कम भएको छ । चालू आर्थिक वर्षको फागुन मसान्तमा शोधनान्तर घाटा ११ अर्ब ३० करोड रुपैयाँ छ । माघमा उक्त घाटा १२ अर्ब ५७ करोड रुपैयाँ थियो । यसले विदेशी मुद्रा सञ्चिति पनि कम हुँदै गएको छ । २०६७ असार मसान्तको तुलनामा ४ दशमलव ४ प्रतिशतले घटेर विदेशी मुद्रा सञ्चिति २ खर्ब ५७ अर्बमा सीमित भएको उल्लेख छ ।
८ महिनामा निर्यात ६ दशमलव ६ प्रतिशतले बढेको छ । तथ्यांकअनुसार आयातको वृद्धिदर १ दशमलव ४ प्रतिशत रहेको कारण आर्थिक वर्षको पहिलो ८ महिनामा निर्यात- आयात अनुपात १६ दशमलव ९ प्रतिशत पुगेको छ ।
आर्थिक वर्षको आठ महिनामा मूल्य वृद्धि दोहोरो अंकमा कायम छ । केन्द्रीय बैंकका अनुसार यस अवधिमा मूल्य वृद्धिदर १० दशमलव ७ प्रतिशत छ । यसबाहेक सरकारले गर्ने खर्चको तुलनामा राजस्व संकलन उच्च देखिएको छ । आर्थिक वर्ष २०६७/६८ को ९ महिनासम्ममा नगद प्रवाहमा आधारित सरकारी बजेट ६ अर्ब ४७ करोड रुपैयाँले बचतमा रहेको केन्द्रीय बैंकले जनाएको छ ।
कार्यक्रममा केन्द्रीय बैंकका पहिलो गभर्नर हिमालयशमशेर जबराले वर्तमान आर्थिक अवस्था सुधारका लागि बैंकका सबै कर्मचारीले पहल गर्नुपर्ने बताए । 'गभर्नर सक्षम छन्, सबै मिलेर वित्तीय संकट समाधान गर्न काम गर्न जरुरी छ,' उनले भने ।
प्रकाशित मिति: २०६८ वैशाख १५ ०९:५५
http://www.ekantipur.com/np/2068/1/15/full-story/328671.html
वित्तीय क्षेत्र सुधार कार्यक्रम अन्तर्गत विदेशी व्यवस्थापनले समेत सम्हालेका यी दुई बैंकमा दुई वर्षयता नेतृत्वबारे अन्योल थियो । प्रमुख नियुक्तिका लागि विज्ञापन भए पनि छनोट हुन नसकेका बेला राष्ट्र बैंकका गभर्नर युवराज खतिवडाले ५६ औं वाषिर्कोत्सवका उपलक्ष्यमा आयोजित कार्यक्रममा प्रस्ट योजना सार्वजनिक गरेका हुन् ।
भारतीय मुद्राको उच्च माग सम्बोधन गर्न केन्द्रीय बैंकले भारतीय बैंकमा 'नोस्ट्रो खाता' खोल्न मिल्ने प्रावधान खुकुलो पार्ने बताए । 'यस्तो खाता खोल्न माग भएमा अनुमति दिइनेछ,' उनले भने ।
बैंक तथा वित्तीय संस्थाको सुपरिवेक्षण प्रक्रियालाई प्रभावकारी बनाउन जोखिममा आधारित अनुगमन प्रणाली लागू गर्ने तयारी केन्द्रीय बैंकको छ । यसका लागि मस्यौदा बनाउन सुरु भएको गभर्नर खतिवडाले बताए ।
यसबाहेक दुर्गम क्षेत्रमा शाखा खोल्न प्रोत्साहित गर्न बैंक वित्तीय संस्थालाई दिने भनिएको निब्र्याजी कर्जा सुविधाअन्तर्गत केन्द्रीय बैंकले ६ करोड रुपैयाँ विभिन्न बैंकलाई दिएको जनाइएको छ । वाणिज्य र विकास बैंकले यस्तो सुविधा लिएका हुन् । चालू आर्थिक वर्षको मौदि्रक नीतिमार्फत तोकिएका २२ दुर्गम जिल्लाको सदरमुकाम र सदरमुकाम बाहिर शाखा खोल्दा ५० लाख र १ करोड रुपैयाँ शून्य ब्याजदरमा कर्जा दिने घोषणा गरिएको थियो ।
वाणिज्य बैंकको कर्जा निक्षेप असन्तुलन भने सुधार हुन नसकेको गभर्नरले बताए । आर्थिक वर्ष २०६७/६८ को ८ महिनासम्ममा वाणिज्य बैंकको निक्षेप १२ अर्ब १४ करोडले बढेको छ भने कर्जा तथा लगानी ५४ अर्ब २४ करोड रुपैयाँले बढेको छ ।
शोधानान्तर घाटा भने केही कम भएको छ । चालू आर्थिक वर्षको फागुन मसान्तमा शोधनान्तर घाटा ११ अर्ब ३० करोड रुपैयाँ छ । माघमा उक्त घाटा १२ अर्ब ५७ करोड रुपैयाँ थियो । यसले विदेशी मुद्रा सञ्चिति पनि कम हुँदै गएको छ । २०६७ असार मसान्तको तुलनामा ४ दशमलव ४ प्रतिशतले घटेर विदेशी मुद्रा सञ्चिति २ खर्ब ५७ अर्बमा सीमित भएको उल्लेख छ ।
८ महिनामा निर्यात ६ दशमलव ६ प्रतिशतले बढेको छ । तथ्यांकअनुसार आयातको वृद्धिदर १ दशमलव ४ प्रतिशत रहेको कारण आर्थिक वर्षको पहिलो ८ महिनामा निर्यात- आयात अनुपात १६ दशमलव ९ प्रतिशत पुगेको छ ।
आर्थिक वर्षको आठ महिनामा मूल्य वृद्धि दोहोरो अंकमा कायम छ । केन्द्रीय बैंकका अनुसार यस अवधिमा मूल्य वृद्धिदर १० दशमलव ७ प्रतिशत छ । यसबाहेक सरकारले गर्ने खर्चको तुलनामा राजस्व संकलन उच्च देखिएको छ । आर्थिक वर्ष २०६७/६८ को ९ महिनासम्ममा नगद प्रवाहमा आधारित सरकारी बजेट ६ अर्ब ४७ करोड रुपैयाँले बचतमा रहेको केन्द्रीय बैंकले जनाएको छ ।
कार्यक्रममा केन्द्रीय बैंकका पहिलो गभर्नर हिमालयशमशेर जबराले वर्तमान आर्थिक अवस्था सुधारका लागि बैंकका सबै कर्मचारीले पहल गर्नुपर्ने बताए । 'गभर्नर सक्षम छन्, सबै मिलेर वित्तीय संकट समाधान गर्न काम गर्न जरुरी छ,' उनले भने ।
प्रकाशित मिति: २०६८ वैशाख १५ ०९:५५
http://www.ekantipur.com/np/2068/1/15/full-story/328671.html
Mittwoch, 27. April 2011
बचत जोगाइ रहन निक्षेपकर्तालाई थप सुविधा
सुदर्शन सापकोटा, काठमाडौं, वैशाख १४ - संस्थागत र ठूला बचतकर्ताले अवधि पुगेको निक्षेप नवीकरण गराउन छाडेपछि वाणिज्य बैंक र ठूला विकास बैंकले सुविधा वृद्धि गरेका छन्। नयाँ नथपिने तर, भएकै निक्षेप बाहिरिने अवस्था आएपछि बैंक तथा वित्तिय संस्थाले ब्याज बढी दिन थालेका हुन्।
१२ प्रतिशतभन्दा बढी व्याज दिन नसकिने भन्दै एक वर्षअघि भद्र सहमति गरेका उनीहरुले अप्रत्यक्ष रुपमा व्याज बढी दिने गरी सम्झौता गरेको स्रोतले बतायो।
संस्थागत र ठूला बचतकर्ताले मुद्धती खातामा राखेको निक्षेपको ब्याज बैंकहरुले मासिक रुपमा नै भुक्तानी दिन थालेका छन्। पहिले निक्षेपको अवधि पुगेपछि मात्र व्याज भुक्तानी हुन्थ्यो। अहिले तीन महिना हुँदै एक महिनामा झारिएको छ, मेगा बैंकका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत अनिल शाहले भने।
मासिक रुपमा व्याज दिदा त्यो पैसा पुनः निक्षेपमा जोडिने भएकाले त्यसमा पनि व्याज दिनुपर्ने हुन्छ। मासिक रुपमा व्याज भुक्तानी गर्दा लगानीकर्तालाई आधा प्रतिशत फाइदा हुन्छ। यसबाहेक जीवन तथा दुर्घटना बिमा, लकरलगायतका सुविधासमेत दिन थालिएको छ।
'बैंकले १२ प्रतिशतभन्दा बढी दिन छाडेपछि निक्षेपकर्ताले ब्याज बढी आउने अन्य संस्थामा लैजान सुरु गरेकाले सुविधा थप्नु परेको हो,' शाहले मंगलबार नागरिकसँग भने, 'नयाँ निक्षेप आउन छाड्ने र भएको बाहिरिने अवस्था आएकाले एक वर्षका लागि लिएको पैसामा पनि मासिक भुक्तानी गर्नु परेको छ।' उनका अनुसार बैंकहरुले पचास लाख रुपैयाँभन्दा बढी निक्षेप राख्नेलाई यस्तो सुविधा दिन थालेका छन्।
राष्ट्र बैंकका अनुसार, वाणिज्य बैंकहरुसँग अहिले ६ खर्ब ४९ अर्ब रुपैयाँ निक्षेप छ। यसमध्ये ३५ प्रतिशत रकम मुद्दति निक्षेपमा छ। मुद्दति निक्षेपमा रहेको करिव २ खर्ब २५ अर्ब रुपैयाँ रकममध्ये ८० प्रतिशत संस्थागत तथा ठूला निक्षेपकर्ताको छ।
दुई वर्षदेखि निक्षेपमा खासै सुधार आउन नसकेकाले बैंकहरुले बचत आकर्षित गर्न यसको व्याज बढाएका हुन्। पछिल्लो एक वर्षदेखि निक्षेपको व्याज १२ प्रतिशतमै अड्किएको छ।
विभिन्न बैंकहरुमा निक्षेप राखेको एसियन लाइफ इन्स्योरेन्स कम्पनीका प्रबन्ध सञ्चालक रमेशकुमार भट्टराईले बैंकहरुले अहिले मासिक भुक्तानी गर्न थालेका जानकारी दिए। 'यसबाट पहिले पाउने व्याज आम्दानीभन्दा अलि बढी फाइदा हुन्छ।' उनले भने। उनले व्याजमा भएको वृद्धिले बिमा कम्पनीहरुको आयसमेत बढेको जानकारी दिए।
बैंकहरुका अनुसार, प्रत्यक्ष रुपमा निक्षेपको ब्याज बढाउँदा कर्जाको पनि बढ्ने भएकाले घुमाउरो बाटो अपनाउनु परेको हो। उनीहरुले तरलता अभाव रहेसम्म निक्षेप जोगाइ रहन पनि सुविधा थप गर्नुपर्ने बताए। '१२ प्रतिशतभन्दा वढी ब्याज दिँदा कर्जाको व्याज पनि वढ्छ,' बैंकर्स संघका उपाध्यक्ष राजनसिंह भन्डारीले भने, 'राष्ट्रिय हितको ख्याल गर्दै निक्षेपको व्याज थप नबढाइएको हो। तर, भएको निक्षेप समेत नवीकरण हुन छाडेपछि केही सुविधा भने बढाउनु परेको छ।'
बैंकरका अनुसार, सुविधा वृद्धि नगर्दा निक्षेपकर्ताले नवीकरण गर्न छाडेर एकैचोटी भुक्तानी लिन आउँछन्।
'निक्षेपकर्ताको पैसा लगानी भइसकेकाले पनि सुविधा थप्नु परेको हो,' शाहले भने। उनले सरकारी बजेट खर्च नबढेसम्म बैंकिङ प्रणालीमा सँधै तरलता अभाव हुने बताए।
मंगलबार मात्रै बैंकहरुले आपसमा लिने सापटीको दर (अन्तर बैंक) ९ प्रतिशत हाराहारीमा छ। राष्ट्र बैंकले ५ अर्ब रुपैयाँ सरकारी ऋणपत्रको धितो (रिपो) मार्फत बैंकहरुलाई पैसा उपलब्ध गराएकाले अन्तर बैंक सापटी ११ प्रतिशतबाट तल आएको हो। बैंकिङ क्षेत्रबाट राष्ट्र बैंकले १५ अर्ब रुपैयाँ रिपोमार्फत छाडेको पैसा उठाउन बाँकी छ।
http://nagariknews.com/economy/industries/25857-2011-04-26-14-02-12.html
१२ प्रतिशतभन्दा बढी व्याज दिन नसकिने भन्दै एक वर्षअघि भद्र सहमति गरेका उनीहरुले अप्रत्यक्ष रुपमा व्याज बढी दिने गरी सम्झौता गरेको स्रोतले बतायो।
संस्थागत र ठूला बचतकर्ताले मुद्धती खातामा राखेको निक्षेपको ब्याज बैंकहरुले मासिक रुपमा नै भुक्तानी दिन थालेका छन्। पहिले निक्षेपको अवधि पुगेपछि मात्र व्याज भुक्तानी हुन्थ्यो। अहिले तीन महिना हुँदै एक महिनामा झारिएको छ, मेगा बैंकका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत अनिल शाहले भने।
मासिक रुपमा व्याज दिदा त्यो पैसा पुनः निक्षेपमा जोडिने भएकाले त्यसमा पनि व्याज दिनुपर्ने हुन्छ। मासिक रुपमा व्याज भुक्तानी गर्दा लगानीकर्तालाई आधा प्रतिशत फाइदा हुन्छ। यसबाहेक जीवन तथा दुर्घटना बिमा, लकरलगायतका सुविधासमेत दिन थालिएको छ।
'बैंकले १२ प्रतिशतभन्दा बढी दिन छाडेपछि निक्षेपकर्ताले ब्याज बढी आउने अन्य संस्थामा लैजान सुरु गरेकाले सुविधा थप्नु परेको हो,' शाहले मंगलबार नागरिकसँग भने, 'नयाँ निक्षेप आउन छाड्ने र भएको बाहिरिने अवस्था आएकाले एक वर्षका लागि लिएको पैसामा पनि मासिक भुक्तानी गर्नु परेको छ।' उनका अनुसार बैंकहरुले पचास लाख रुपैयाँभन्दा बढी निक्षेप राख्नेलाई यस्तो सुविधा दिन थालेका छन्।
राष्ट्र बैंकका अनुसार, वाणिज्य बैंकहरुसँग अहिले ६ खर्ब ४९ अर्ब रुपैयाँ निक्षेप छ। यसमध्ये ३५ प्रतिशत रकम मुद्दति निक्षेपमा छ। मुद्दति निक्षेपमा रहेको करिव २ खर्ब २५ अर्ब रुपैयाँ रकममध्ये ८० प्रतिशत संस्थागत तथा ठूला निक्षेपकर्ताको छ।
दुई वर्षदेखि निक्षेपमा खासै सुधार आउन नसकेकाले बैंकहरुले बचत आकर्षित गर्न यसको व्याज बढाएका हुन्। पछिल्लो एक वर्षदेखि निक्षेपको व्याज १२ प्रतिशतमै अड्किएको छ।
विभिन्न बैंकहरुमा निक्षेप राखेको एसियन लाइफ इन्स्योरेन्स कम्पनीका प्रबन्ध सञ्चालक रमेशकुमार भट्टराईले बैंकहरुले अहिले मासिक भुक्तानी गर्न थालेका जानकारी दिए। 'यसबाट पहिले पाउने व्याज आम्दानीभन्दा अलि बढी फाइदा हुन्छ।' उनले भने। उनले व्याजमा भएको वृद्धिले बिमा कम्पनीहरुको आयसमेत बढेको जानकारी दिए।
बैंकहरुका अनुसार, प्रत्यक्ष रुपमा निक्षेपको ब्याज बढाउँदा कर्जाको पनि बढ्ने भएकाले घुमाउरो बाटो अपनाउनु परेको हो। उनीहरुले तरलता अभाव रहेसम्म निक्षेप जोगाइ रहन पनि सुविधा थप गर्नुपर्ने बताए। '१२ प्रतिशतभन्दा वढी ब्याज दिँदा कर्जाको व्याज पनि वढ्छ,' बैंकर्स संघका उपाध्यक्ष राजनसिंह भन्डारीले भने, 'राष्ट्रिय हितको ख्याल गर्दै निक्षेपको व्याज थप नबढाइएको हो। तर, भएको निक्षेप समेत नवीकरण हुन छाडेपछि केही सुविधा भने बढाउनु परेको छ।'
बैंकरका अनुसार, सुविधा वृद्धि नगर्दा निक्षेपकर्ताले नवीकरण गर्न छाडेर एकैचोटी भुक्तानी लिन आउँछन्।
'निक्षेपकर्ताको पैसा लगानी भइसकेकाले पनि सुविधा थप्नु परेको हो,' शाहले भने। उनले सरकारी बजेट खर्च नबढेसम्म बैंकिङ प्रणालीमा सँधै तरलता अभाव हुने बताए।
मंगलबार मात्रै बैंकहरुले आपसमा लिने सापटीको दर (अन्तर बैंक) ९ प्रतिशत हाराहारीमा छ। राष्ट्र बैंकले ५ अर्ब रुपैयाँ सरकारी ऋणपत्रको धितो (रिपो) मार्फत बैंकहरुलाई पैसा उपलब्ध गराएकाले अन्तर बैंक सापटी ११ प्रतिशतबाट तल आएको हो। बैंकिङ क्षेत्रबाट राष्ट्र बैंकले १५ अर्ब रुपैयाँ रिपोमार्फत छाडेको पैसा उठाउन बाँकी छ।
http://nagariknews.com/economy/industries/25857-2011-04-26-14-02-12.html
People who don’t trust govt are not depositing money What is the current situation of the banking sector?
KATHMANDU, APR 27 -
The banking sector has been facing a liquidity crunch for a long time, and it is unlikely to be resolved as long as there is political uncertainty. Cooperatives have emerged as an alternative sector for banking with an abundant deposit base. People who don’t believe in the government’s intentions and don’t feel secure with the government policy are not depositing money in the banking sector. The policy regarding anti-money laundering also prevented many people from depositing money in banks. Although the liquidity crunch has eased somewhat recently, it is still far from being over. The inter-bank lending rate of over 12 percent shows a continuous liquidity crunch.
How effective has NRB’s role been in addressing this situation?
The central bank has done whatever it can to ease the liquidity crunch. It has been injecting liquidity through repo because of which banks have been able to operate. Although the government had promised to bring an anti-money laundering policy on the basis of negative list (declaring the amount was not earned illegally), the policy requires depositors to declare the source of income. In such a situation, the central bank can’t do anything.
Have recent incidents of liquidation and declaration of some financial institutions as being crisis-ridden reduced public trust in banks?
Following the declaration of Gurkha Development Bank as being crisis-ridden, banks attracted some deposits from there. I don’t think people don’t have faith in banking institutions. But they don’t have trust in the government’s policy and they are avoiding depositing money in banks. The problem of governance would not have been a big one if the central bank had not provided licenses on the basis of political pressure. Whoever had money opened banks without going through a rigorous fit and proper test and showing source of income, and the problem of governance has appeared now.
As banks are finding it difficult to increase their paid-up capital, will they go for mergers?
I don’t think banks will opt for mergers in the current context. As long as the government gives certain tax exemptions, I don’t think banks will be attracted to merge.
Posted on: 2011-04-27 08:53
http://www.ekantipur.com/2011/04/27/business/people-who-dont-trust-govt-are-not-depositing-money-what-is-the-current-situation-of-the-banking-sector/333146.html
The banking sector has been facing a liquidity crunch for a long time, and it is unlikely to be resolved as long as there is political uncertainty. Cooperatives have emerged as an alternative sector for banking with an abundant deposit base. People who don’t believe in the government’s intentions and don’t feel secure with the government policy are not depositing money in the banking sector. The policy regarding anti-money laundering also prevented many people from depositing money in banks. Although the liquidity crunch has eased somewhat recently, it is still far from being over. The inter-bank lending rate of over 12 percent shows a continuous liquidity crunch.
How effective has NRB’s role been in addressing this situation?
The central bank has done whatever it can to ease the liquidity crunch. It has been injecting liquidity through repo because of which banks have been able to operate. Although the government had promised to bring an anti-money laundering policy on the basis of negative list (declaring the amount was not earned illegally), the policy requires depositors to declare the source of income. In such a situation, the central bank can’t do anything.
Have recent incidents of liquidation and declaration of some financial institutions as being crisis-ridden reduced public trust in banks?
Following the declaration of Gurkha Development Bank as being crisis-ridden, banks attracted some deposits from there. I don’t think people don’t have faith in banking institutions. But they don’t have trust in the government’s policy and they are avoiding depositing money in banks. The problem of governance would not have been a big one if the central bank had not provided licenses on the basis of political pressure. Whoever had money opened banks without going through a rigorous fit and proper test and showing source of income, and the problem of governance has appeared now.
As banks are finding it difficult to increase their paid-up capital, will they go for mergers?
I don’t think banks will opt for mergers in the current context. As long as the government gives certain tax exemptions, I don’t think banks will be attracted to merge.
Posted on: 2011-04-27 08:53
http://www.ekantipur.com/2011/04/27/business/people-who-dont-trust-govt-are-not-depositing-money-what-is-the-current-situation-of-the-banking-sector/333146.html
the problem of governance is rampant in development banks and finance companies
KATHMANDU, APR 27 -
Until Nepal Development Bank (NDB) was sent into liquidation in 2009, it was thought that financial institutions were perfectly secure; and that even if they were to get into serious trouble, the central bank would bail them out.
When NDB went bankrupt, it was a rude awakening for the public. The episode also marked the beginning of a new belief that banks with weak corporate governance and financial health should be allowed to fail so that others learn a lesson.
Since 2009, the central bank has initiated liquidation of another financial institution, Samjhana Finance. It has also declared two development banks as being crisis-ridden, Gurkha Development Bank and United Development Bank of Bara. Likewise, a string of scandals appeared at Public Development Bank, Madhyamanchal Grameen Bikas Bank and Nepal Sri Lanka Merchant Bank that was recently merged with Nepal Bangladesh Bank.
All these financial institutions had one thing in common—bad corporate governance. In all these cases, the promoters were found to have influenced or twisted banking norms and been involved in insider lending. They had also not allowed management to work professionally. “The problem began with the easy licensing of banks and financial institutions (BFIs) that allowed anybody with a lot of money to open a BFI,” said a senior Nepal Rastra Bank (NRB) official. “They think the banks are their own.”
In case of Gurkha Development Bank, several of its promoters had borrowed around Rs 500 million through third parties. “Insider lending has been a big issue for corporate governance,” said Maha Prasad Adhikari, NRB deputy governor. “There is a tendency of taking loans from each other’s bank.”
In Samjhana’s case, the directors were not only involved in insider lending, they were also hiding accounts of certain transactions.
There is a tendency of creating unnecessary sub-committees under the board of directors. Usually, there should be three sub-committees such as an audit committee to look into the transparency of transactions, a risk management committee and a compensation committee. “But directors form unnecessary sub-committees under them such as credit committees and recovery committees to exercise executive power and dictate to the chief executive,” said Adhikari.
The central bank last year was close to taking over the management of Sunrise Bank when two groups each led by chairman Tolaram Dugar and director Shrawan Goyal quarrelled to appoint the company secretary and the professional director of their choice. Both sides had also been seeking a role in the board’s different sub-committees. Following a strong warning from NRB, they decided to patch up.
The greed of bank promoters is such that in some banks, they have even been appointed to the sub-committees that usually remain under the board members, according to a senior NRB official. “This is also due to lack of awareness among the promoters about the banking culture,” said the NRB official. However, awareness has been growing among directors and promoters about the need for regulatory compliance. NRB officials admit the problem of governance is rampant in development banks and finance companies.
Rastriya Banijya Bank, Nepal Bank Limited, Lumbini Bank and Nepal Bangladesh Bank are the commercial banks that were taken over by NRB because of their bad financial situation due to bad governance. These commercial banks are now in a safe position although issues of governance still exist. “Now the people are so sensitive that if any bank gets into trouble, it may invite a systemic disaster in the banking sector,” said Nepal Bankers’ Association Vice-President Rajan Singh Bhandari.
The central bank has been blamed for not taking timely action against troubled BFIs. Its board has not been as active as it should be to take action against those involved in sinking BFIs. “We had to labour hard to declare NDB a crisis-ridden bank as a majority of NRB’s directors were against the proposal,” said a former director of NRB.
According to NRB officials, there is a tendency among bankers to influence the central bank’s board members to decide in their favour. “Many BFIs have been opened through the kindness of NRB directors although they failed to meet the essential prerequisites,” said a senior NRB official.
by PRITHVI MAN SHRESTHA, Posted on: 2011-04-27 08:52
http://www.ekantipur.com/2011/04/27/business/where-are-the-overseers/333145.html
Until Nepal Development Bank (NDB) was sent into liquidation in 2009, it was thought that financial institutions were perfectly secure; and that even if they were to get into serious trouble, the central bank would bail them out.
When NDB went bankrupt, it was a rude awakening for the public. The episode also marked the beginning of a new belief that banks with weak corporate governance and financial health should be allowed to fail so that others learn a lesson.
Since 2009, the central bank has initiated liquidation of another financial institution, Samjhana Finance. It has also declared two development banks as being crisis-ridden, Gurkha Development Bank and United Development Bank of Bara. Likewise, a string of scandals appeared at Public Development Bank, Madhyamanchal Grameen Bikas Bank and Nepal Sri Lanka Merchant Bank that was recently merged with Nepal Bangladesh Bank.
All these financial institutions had one thing in common—bad corporate governance. In all these cases, the promoters were found to have influenced or twisted banking norms and been involved in insider lending. They had also not allowed management to work professionally. “The problem began with the easy licensing of banks and financial institutions (BFIs) that allowed anybody with a lot of money to open a BFI,” said a senior Nepal Rastra Bank (NRB) official. “They think the banks are their own.”
In case of Gurkha Development Bank, several of its promoters had borrowed around Rs 500 million through third parties. “Insider lending has been a big issue for corporate governance,” said Maha Prasad Adhikari, NRB deputy governor. “There is a tendency of taking loans from each other’s bank.”
In Samjhana’s case, the directors were not only involved in insider lending, they were also hiding accounts of certain transactions.
There is a tendency of creating unnecessary sub-committees under the board of directors. Usually, there should be three sub-committees such as an audit committee to look into the transparency of transactions, a risk management committee and a compensation committee. “But directors form unnecessary sub-committees under them such as credit committees and recovery committees to exercise executive power and dictate to the chief executive,” said Adhikari.
The central bank last year was close to taking over the management of Sunrise Bank when two groups each led by chairman Tolaram Dugar and director Shrawan Goyal quarrelled to appoint the company secretary and the professional director of their choice. Both sides had also been seeking a role in the board’s different sub-committees. Following a strong warning from NRB, they decided to patch up.
The greed of bank promoters is such that in some banks, they have even been appointed to the sub-committees that usually remain under the board members, according to a senior NRB official. “This is also due to lack of awareness among the promoters about the banking culture,” said the NRB official. However, awareness has been growing among directors and promoters about the need for regulatory compliance. NRB officials admit the problem of governance is rampant in development banks and finance companies.
Rastriya Banijya Bank, Nepal Bank Limited, Lumbini Bank and Nepal Bangladesh Bank are the commercial banks that were taken over by NRB because of their bad financial situation due to bad governance. These commercial banks are now in a safe position although issues of governance still exist. “Now the people are so sensitive that if any bank gets into trouble, it may invite a systemic disaster in the banking sector,” said Nepal Bankers’ Association Vice-President Rajan Singh Bhandari.
The central bank has been blamed for not taking timely action against troubled BFIs. Its board has not been as active as it should be to take action against those involved in sinking BFIs. “We had to labour hard to declare NDB a crisis-ridden bank as a majority of NRB’s directors were against the proposal,” said a former director of NRB.
According to NRB officials, there is a tendency among bankers to influence the central bank’s board members to decide in their favour. “Many BFIs have been opened through the kindness of NRB directors although they failed to meet the essential prerequisites,” said a senior NRB official.
by PRITHVI MAN SHRESTHA, Posted on: 2011-04-27 08:52
http://www.ekantipur.com/2011/04/27/business/where-are-the-overseers/333145.html
Thus spake the regulator: Self-regulation is rarely seen or exercised in Nepali banks and financial institutions
KATHMANDU, APR 27 -
The current situation of Nepal’s financial sector is highly challenging for players and the regulator alike. The first and foremost challenge is establishing financial stability through public confidence. It is also the basic objective of any central bank. However, even advanced and sophisticated regulatory mechanisms have at times failed to work.
There are four challenges to Nepal’s financial stability—number, corporate practice, credit portfolio and slump in the real sector.
The proliferation of banks and financial institutions would be good to the system and beneficial to customers if their services were competitive in a healthy manner. But when they start behaving in an unhealthy manner, it will bring disaster to the financial system. The Nepali financial sector has been characterised by unhealthy practices in terms of human resource mobilisation, customer swapping, pricing and risk compromise. This type of unhealthy competition has always been counterproductive to the financial system. Corporate practices in Nepali banking have also always been a matter of concern to the regulators. Barring a few exceptions, self-regulation in financial institutions is rarely seen or exercised. Self-regulation is the key for any institution that has a fiduciary duty.
Exposure to real estate and lending against shares have become a matter of concern to banks and FIs these days. Though such exposure is not that huge, it may block cash flows and the credit creation cycle in the system. Without the support of the real sector, the financial sector alone cannot continue in the long run. However, the performance of the real sector has been disappointing for the last few years, and it will have a direct impact on the financial sector. The financial sector needs to handle this challenge in a planned manner.
Real estate lending and the overall economic condition will impact the performance of the financial sector and may reduce the profits of most financial institutions. However, institutions with a sustainable customer base, having proper risk management practices and adequate provisioning will continue to enjoy good profits.
NRB has a crucial role to play when it comes to ensuring a sound financial system. NRB’s regulations are at par with the best international practices. However, enforcement of such regulations also depends on the market response to them. NRB’s efforts are directed at educating the board and senior management of financial institutions about proper governance. There are corporate governance-related regulations in place, and our efforts would be to improve them as needed.
The central bank’s policy regarding issuing licenses is quite clear. There is a moratorium on licensing. At the same time, licenses to open micro finance is are being issued to improve access to finance. This is an indication that we encourage FIs in rural and remote areas where the people are under-banked. Our approach to the banking sector is to improve risk management practices. Where risk is compromised, NRB has prompt corrective measures. We enforce regulations based on international best practices and they may be changed as per market behaviour.
The objective of the Nepali banking sector is to bank for the nation’s economic development. The policy adopted through the current monetary policy to go to rural areas is a good start. Banks are starting to open branches in rural areas which in the long run will have a substantial benefit for the economy. I believe this will also improve allocation of banking resources in a phased manner. Yes, we need to have a big push for development; but at the same time, we need to allocate banking resources to the deprived or targeted areas to promote income generation and self-employment.
by MAHA PRASAD ADHIKARI
(Adhikari is deputy governor of the NRB)
Posted on: 2011-04-27 08:51
, http://www.ekantipur.com/2011/04/27/business/thus-spake-the-regulator/333144.html
The current situation of Nepal’s financial sector is highly challenging for players and the regulator alike. The first and foremost challenge is establishing financial stability through public confidence. It is also the basic objective of any central bank. However, even advanced and sophisticated regulatory mechanisms have at times failed to work.
There are four challenges to Nepal’s financial stability—number, corporate practice, credit portfolio and slump in the real sector.
The proliferation of banks and financial institutions would be good to the system and beneficial to customers if their services were competitive in a healthy manner. But when they start behaving in an unhealthy manner, it will bring disaster to the financial system. The Nepali financial sector has been characterised by unhealthy practices in terms of human resource mobilisation, customer swapping, pricing and risk compromise. This type of unhealthy competition has always been counterproductive to the financial system. Corporate practices in Nepali banking have also always been a matter of concern to the regulators. Barring a few exceptions, self-regulation in financial institutions is rarely seen or exercised. Self-regulation is the key for any institution that has a fiduciary duty.
Exposure to real estate and lending against shares have become a matter of concern to banks and FIs these days. Though such exposure is not that huge, it may block cash flows and the credit creation cycle in the system. Without the support of the real sector, the financial sector alone cannot continue in the long run. However, the performance of the real sector has been disappointing for the last few years, and it will have a direct impact on the financial sector. The financial sector needs to handle this challenge in a planned manner.
Real estate lending and the overall economic condition will impact the performance of the financial sector and may reduce the profits of most financial institutions. However, institutions with a sustainable customer base, having proper risk management practices and adequate provisioning will continue to enjoy good profits.
NRB has a crucial role to play when it comes to ensuring a sound financial system. NRB’s regulations are at par with the best international practices. However, enforcement of such regulations also depends on the market response to them. NRB’s efforts are directed at educating the board and senior management of financial institutions about proper governance. There are corporate governance-related regulations in place, and our efforts would be to improve them as needed.
The central bank’s policy regarding issuing licenses is quite clear. There is a moratorium on licensing. At the same time, licenses to open micro finance is are being issued to improve access to finance. This is an indication that we encourage FIs in rural and remote areas where the people are under-banked. Our approach to the banking sector is to improve risk management practices. Where risk is compromised, NRB has prompt corrective measures. We enforce regulations based on international best practices and they may be changed as per market behaviour.
The objective of the Nepali banking sector is to bank for the nation’s economic development. The policy adopted through the current monetary policy to go to rural areas is a good start. Banks are starting to open branches in rural areas which in the long run will have a substantial benefit for the economy. I believe this will also improve allocation of banking resources in a phased manner. Yes, we need to have a big push for development; but at the same time, we need to allocate banking resources to the deprived or targeted areas to promote income generation and self-employment.
by MAHA PRASAD ADHIKARI
(Adhikari is deputy governor of the NRB)
Posted on: 2011-04-27 08:51
, http://www.ekantipur.com/2011/04/27/business/thus-spake-the-regulator/333144.html
Dienstag, 26. April 2011
Court slaps six-month jail term on loan defaulters
KATHMANDU, APR 26 -
The Special Court on Monday slapped six-month jail term on Thakur Pratap Thapa and Jeevan Bista, owners Silver Fiber Textile Mills based in Gaindakot, Nawalparasi, for not repaying loans of the Employees Provided Fund (EPF). However, Bista should not serve the jail sentence as he has already passed away.
The court also ordered the mills owners to deposit Rs 196.81 million—equivalent to the amount of loss caused to EPF—and deposit the amount in EPF’s amount. They had taken loans worth Rs 100 million from the consortium of EPF and Nepal Bangladesh Bank in the name of modernising and uplifting the mills’ capacity. Saying that the factory owners had taken loans by submitting false audit documents which showed that the factory was in profit even though it was in loss, the court confirmed that they committed offence as per the provision 8 of the Corruption Control Act-1960.
A full bench of SC Chairman Gauri Bahadur Karki and justices Om Prakash Misra and Kedar Prasad Chalise also slapped six-month jail term on Kishore Baskota, financial advisor of the mills who helped it produce false audit documents.
Audit documents of fiscal years 1997-98 and 1998-99 showed that the mill was clearly in loss. Baskota was involved in five meetings on the loan deal, according to the court.
The court, however, gave clean chit to other defendants including officials of EPF and Nepal Bangladesh Bank. One of the defendants Dinesh Nath Chalise, who had made assessment of the project, was acquitted as he did not prepare the assessment report for the loan deal.
The court also acquitted Nepal Bangladesh Bank officials Narendra Bhattarai, Balkrishna Sharma and Ujjwal Panday, who had prepared the project appraisal report. “Their ill-intention could not be proved in the loan deal as they had prepared the project appraisal report on the basis of fake documents produced by the loanees,” the court said.
EPF officials getting clean chit include Rajesh Raj Karnikar, Sashi Bikram Rana, Laxmi Prasad Shrestha, Vijaya Kumar Shrestha and Ravi Bhusan Vaidya. They had recommended for loan approval on the basis of the audit report, feasibility study and project appraisal report.
The EPF board had provided Rs 55 million short-term loans and Rs 45 million long-term loans without following these EPF officials’ recommendations, according to the court. The court said the immediate board members could not be convicted as they were not defendant in the case.
Last Thursday, the same court had slapped one-year jail term on promoters of Maganturam Group for defaulting loans of Rastriya Banijya Bank and ordered them to pay Rs 1.37 billion for causing losses to the bank.
Posted on: 2011-04-26 09:16
http://www.ekantipur.com/2011/04/26/business/court-slaps-six-month-jail-term-on-loan-defaulters/333095.html
The Special Court on Monday slapped six-month jail term on Thakur Pratap Thapa and Jeevan Bista, owners Silver Fiber Textile Mills based in Gaindakot, Nawalparasi, for not repaying loans of the Employees Provided Fund (EPF). However, Bista should not serve the jail sentence as he has already passed away.
The court also ordered the mills owners to deposit Rs 196.81 million—equivalent to the amount of loss caused to EPF—and deposit the amount in EPF’s amount. They had taken loans worth Rs 100 million from the consortium of EPF and Nepal Bangladesh Bank in the name of modernising and uplifting the mills’ capacity. Saying that the factory owners had taken loans by submitting false audit documents which showed that the factory was in profit even though it was in loss, the court confirmed that they committed offence as per the provision 8 of the Corruption Control Act-1960.
A full bench of SC Chairman Gauri Bahadur Karki and justices Om Prakash Misra and Kedar Prasad Chalise also slapped six-month jail term on Kishore Baskota, financial advisor of the mills who helped it produce false audit documents.
Audit documents of fiscal years 1997-98 and 1998-99 showed that the mill was clearly in loss. Baskota was involved in five meetings on the loan deal, according to the court.
The court, however, gave clean chit to other defendants including officials of EPF and Nepal Bangladesh Bank. One of the defendants Dinesh Nath Chalise, who had made assessment of the project, was acquitted as he did not prepare the assessment report for the loan deal.
The court also acquitted Nepal Bangladesh Bank officials Narendra Bhattarai, Balkrishna Sharma and Ujjwal Panday, who had prepared the project appraisal report. “Their ill-intention could not be proved in the loan deal as they had prepared the project appraisal report on the basis of fake documents produced by the loanees,” the court said.
EPF officials getting clean chit include Rajesh Raj Karnikar, Sashi Bikram Rana, Laxmi Prasad Shrestha, Vijaya Kumar Shrestha and Ravi Bhusan Vaidya. They had recommended for loan approval on the basis of the audit report, feasibility study and project appraisal report.
The EPF board had provided Rs 55 million short-term loans and Rs 45 million long-term loans without following these EPF officials’ recommendations, according to the court. The court said the immediate board members could not be convicted as they were not defendant in the case.
Last Thursday, the same court had slapped one-year jail term on promoters of Maganturam Group for defaulting loans of Rastriya Banijya Bank and ordered them to pay Rs 1.37 billion for causing losses to the bank.
Posted on: 2011-04-26 09:16
http://www.ekantipur.com/2011/04/26/business/court-slaps-six-month-jail-term-on-loan-defaulters/333095.html
Sonntag, 24. April 2011
Depositors don’t panic, Gurkha Dev Bank says
KATHMANDU, APR 24 -
Gurkha Development Bank has urged depositors not to withdraw deposits exceeding their requirement, claiming that their money is secure.
Two days before the reopening of its counters that were closed for the last three weeks, the bank urged depositors not to worry about their deposits. “As we have insured individual deposits of up to Rs 200,000, depositors should not worry,” stated a press release of the crisis-ridden development bank. The bank made it clear that it will return deposits of all depositors gradually as per the suggestion of the Nepal Rastra Bank (NRB). The new board has also formulated a deposits withdrawal plan.
The board said they are working on recovering bad debts and collecting amount by opening a call in advance account. The board has also assured its shareholders and depositors that it will appoint a new professional management team to run the bank in a more efficient way.
Meanwhile, the new board has elected Prem Bahadur Begha as the bank’s chairman.
Other members of the board are Jayanti Kala Rai, Dharma Kumar Rai and Aamod Dumjon representing promoters and Ram Kaji Paudel and Puspa Lal Aryal representing public shareholders in the six-member board. On March 25, the central bank had declared Gurkha crisis-ridden after its financial situation worsened as a result of bad governance. Following the declaration, it was barred from collecting deposits and lending. The central bank has also banned it to open new branches and sell fixed assets.
The NRB had told the bank to decrease it non-performing loan to 5 percent within the next six months and take action against employees and officials involved in providing loans illegally.
Posted on: 2011-04-24 09:06
http://www.ekantipur.com/2011/04/24/business/depositors-dont-panic-gurkha-dev-bank-says/332992.html
Gurkha Development Bank has urged depositors not to withdraw deposits exceeding their requirement, claiming that their money is secure.
Two days before the reopening of its counters that were closed for the last three weeks, the bank urged depositors not to worry about their deposits. “As we have insured individual deposits of up to Rs 200,000, depositors should not worry,” stated a press release of the crisis-ridden development bank. The bank made it clear that it will return deposits of all depositors gradually as per the suggestion of the Nepal Rastra Bank (NRB). The new board has also formulated a deposits withdrawal plan.
The board said they are working on recovering bad debts and collecting amount by opening a call in advance account. The board has also assured its shareholders and depositors that it will appoint a new professional management team to run the bank in a more efficient way.
Meanwhile, the new board has elected Prem Bahadur Begha as the bank’s chairman.
Other members of the board are Jayanti Kala Rai, Dharma Kumar Rai and Aamod Dumjon representing promoters and Ram Kaji Paudel and Puspa Lal Aryal representing public shareholders in the six-member board. On March 25, the central bank had declared Gurkha crisis-ridden after its financial situation worsened as a result of bad governance. Following the declaration, it was barred from collecting deposits and lending. The central bank has also banned it to open new branches and sell fixed assets.
The NRB had told the bank to decrease it non-performing loan to 5 percent within the next six months and take action against employees and officials involved in providing loans illegally.
Posted on: 2011-04-24 09:06
http://www.ekantipur.com/2011/04/24/business/depositors-dont-panic-gurkha-dev-bank-says/332992.html
Liquidity crunch worsens: Inter-bank rate reaches 12pc
KATHMANDU, APR 22 -
The inter-bank rate has risen to more than 12 percent in a reflection of the liquidity crunch becoming worse. The inter-bank rate is the rate of interest charged on loans made between banks and is an indicator of the prevalence of liquidity in the banking sector. The liquidity crunch has heightened despite a recent surge in deposits. This might be due to slow recovery of loans, according a senior Nepal Rastra Bank (NRB) official.
According to NRB, deposits in commercial banks surged to Rs 649 billion as of mid-April from around Rs 635 billion in mid-March. There is a tendency for deposits to increase in the last quarter of the fiscal year due to increased government spending. Money from the government reaches contractors and they use it to repay their loans or deposit it in banks contributing to greater liquidity.
“Deposits are not growing constantly as liquidity crunch is sometime intense and sometime low,” said Suman Joshi, chief executive officer of Laxmi Bank.
However, the government has been unable to spend the money allocated in the budget and the treasury has swollen to Rs 17 billion as of third quarter of the fiscal year from Rs 12 billion in mid-February, according to the central bank. “Poor government spending is one of the reasons behind continuous liquidity crunch,” said Sashin Joshi, former president of Nepal Bankers’ Association, adding that the liquidity crunch was continuing as money continued to remain in informal sector.
The continuous injection of liquidity by NRB through repo (under which the central bank provides cash to banks by purchasing their treasury bills) over the last two months also suggests a continuing liquidity crunch in the banking system. The central bank has already injected Rs 39 billion over the last two months and there is still Rs 15 billion worth of repo in the market.
However, Joshi of Laxmi Bank criticised NRB for not issuing repo last week despite liquidity demand from banks. The central bank issued repo worth Rs 5 billion on Wednesday after 10 days from April 10.
Bankers said they were compelled to slow credit due to the continuing liquidity crunch. “We are going through a credit crunch,” said Joshi, CEO of the NIC Bank.
Despite the liquidity crisis, banks increased their loans by Rs 60 billion in nine months compared to Rs 36 billion in deposits, according to NRB. This has resulted in increased credit and deposit ratio limiting liquidity prevalence in the banking system.
Posted on: 2011-04-22 09:09
http://www.ekantipur.com/2011/04/22/business/liquidity-crunch-worsens/332889.html
The inter-bank rate has risen to more than 12 percent in a reflection of the liquidity crunch becoming worse. The inter-bank rate is the rate of interest charged on loans made between banks and is an indicator of the prevalence of liquidity in the banking sector. The liquidity crunch has heightened despite a recent surge in deposits. This might be due to slow recovery of loans, according a senior Nepal Rastra Bank (NRB) official.
According to NRB, deposits in commercial banks surged to Rs 649 billion as of mid-April from around Rs 635 billion in mid-March. There is a tendency for deposits to increase in the last quarter of the fiscal year due to increased government spending. Money from the government reaches contractors and they use it to repay their loans or deposit it in banks contributing to greater liquidity.
“Deposits are not growing constantly as liquidity crunch is sometime intense and sometime low,” said Suman Joshi, chief executive officer of Laxmi Bank.
However, the government has been unable to spend the money allocated in the budget and the treasury has swollen to Rs 17 billion as of third quarter of the fiscal year from Rs 12 billion in mid-February, according to the central bank. “Poor government spending is one of the reasons behind continuous liquidity crunch,” said Sashin Joshi, former president of Nepal Bankers’ Association, adding that the liquidity crunch was continuing as money continued to remain in informal sector.
The continuous injection of liquidity by NRB through repo (under which the central bank provides cash to banks by purchasing their treasury bills) over the last two months also suggests a continuing liquidity crunch in the banking system. The central bank has already injected Rs 39 billion over the last two months and there is still Rs 15 billion worth of repo in the market.
However, Joshi of Laxmi Bank criticised NRB for not issuing repo last week despite liquidity demand from banks. The central bank issued repo worth Rs 5 billion on Wednesday after 10 days from April 10.
Bankers said they were compelled to slow credit due to the continuing liquidity crunch. “We are going through a credit crunch,” said Joshi, CEO of the NIC Bank.
Despite the liquidity crisis, banks increased their loans by Rs 60 billion in nine months compared to Rs 36 billion in deposits, according to NRB. This has resulted in increased credit and deposit ratio limiting liquidity prevalence in the banking system.
Posted on: 2011-04-22 09:09
http://www.ekantipur.com/2011/04/22/business/liquidity-crunch-worsens/332889.html
Samstag, 23. April 2011
Rupee strengthens, gold hits new high
KATHMANDU, April 22: Nepali rupee recorded a gain, albeit nominally, against US dollar this week, as demand for greenback slumped in India with which currency Nepali rupee is pegged. Gold and silver jumped to new highs in the domestic market, as their international prices jumped to new record amid fall of dollar against major rival currencies.
Currency
Nepali rupee gained 20 paisa against a US dollar over the week, making imports cheaper but lowering income of exporters as well as remittance receivers. A dollar was exchanged at Rs 71.20 on Friday.
Nepal Rastra Bank -- country´s monetary authority -- had set the exchange rate of a US dollar at Rs 71.40 when the market opened this week on Sunday. However, rupee underwent sharp upheavals, as demand for greenback fluctuated sharply in India. Rupee gained 20 paisa against a dollar on Monday compared to Sunday, but fell overnight by 10 paisa on Tuesday and additional 15 paisa on Wednesday. However, it recorded a gain of 20 paisa on Thursday and additional 5 paisa on Friday when the market closed this week.
However, rupee weakened by 73 paisa against a euro and 67 paisa against a pound sterling over the week. On Friday, a euro was exchanged at Rs 104.06, while a pound sterling was valued Rs 117.35.
Bullion
Gold became expensive by Rs 26 per 10 grams as its international price hit new record this week. The yellow metal was traded at Rs 35,710 per 10 grams or Rs 41,653 per tola (11.664 grams) on Friday, as international priced crossed over US$ 1,516 a troy ounce on Thursday.
Bullion trading had opened this week with gold priced at Rs 35,450 per 10 grams on Sunday. Amid low demand, its price dropped by Rs 85 per 10 grams on Monday. However, prices continued to surge as dollar fell sharply against major rival currencies from Tuesday. On Tuesday, gold became expensive by Rs 215 per 10 grams compared to Monday.
Although the price remained stable on Wednesday, it jumped overnight by Rs 130 per 10 grams on Thursday. The yellow metal refused to budge from the new high of Thursday on Friday, as international market showed signs of jittery over fall of US dollar.
The price of silver too climbed to a new high this week. Silver became expensive by a whopping Rs 82 per 10 grams over the week and closed at Rs 1,102 per 10 grams on Friday.
Published on 2011-04-22 23:14:27 ,http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30564
Currency
Nepali rupee gained 20 paisa against a US dollar over the week, making imports cheaper but lowering income of exporters as well as remittance receivers. A dollar was exchanged at Rs 71.20 on Friday.
Nepal Rastra Bank -- country´s monetary authority -- had set the exchange rate of a US dollar at Rs 71.40 when the market opened this week on Sunday. However, rupee underwent sharp upheavals, as demand for greenback fluctuated sharply in India. Rupee gained 20 paisa against a dollar on Monday compared to Sunday, but fell overnight by 10 paisa on Tuesday and additional 15 paisa on Wednesday. However, it recorded a gain of 20 paisa on Thursday and additional 5 paisa on Friday when the market closed this week.
However, rupee weakened by 73 paisa against a euro and 67 paisa against a pound sterling over the week. On Friday, a euro was exchanged at Rs 104.06, while a pound sterling was valued Rs 117.35.
Bullion
Gold became expensive by Rs 26 per 10 grams as its international price hit new record this week. The yellow metal was traded at Rs 35,710 per 10 grams or Rs 41,653 per tola (11.664 grams) on Friday, as international priced crossed over US$ 1,516 a troy ounce on Thursday.
Bullion trading had opened this week with gold priced at Rs 35,450 per 10 grams on Sunday. Amid low demand, its price dropped by Rs 85 per 10 grams on Monday. However, prices continued to surge as dollar fell sharply against major rival currencies from Tuesday. On Tuesday, gold became expensive by Rs 215 per 10 grams compared to Monday.
Although the price remained stable on Wednesday, it jumped overnight by Rs 130 per 10 grams on Thursday. The yellow metal refused to budge from the new high of Thursday on Friday, as international market showed signs of jittery over fall of US dollar.
The price of silver too climbed to a new high this week. Silver became expensive by a whopping Rs 82 per 10 grams over the week and closed at Rs 1,102 per 10 grams on Friday.
Published on 2011-04-22 23:14:27 ,http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30564
Donnerstag, 21. April 2011
credit card service by mid-July:Citizens Bank International
KATHMANDU, April 20: Citizens Bank International on Wednesday announced that it would start credit card service by mid-July.
“We are introducing credit card service as a part of our objective of providing modern banking services to our clients,” said Rajan Singh Bhandari, CEO of the bank.
Speaking at a function organized to celebrate fourth anniversary of the bank, Bhandari also informed that the bank was adding branches in six places -- Bhaktapur, Janakpur, Itahari, Charikot and Simikot of Humla - within fiscal year 2010/11. This will increase the number of branches in the bank´s network to 32.
“We are expanding our network to increase our presence even outside the capital,” Bhandari said, adding, “Our focus will be on opening branches in remote areas so that people there also get access to quality banking service.” He also unveiled the plan of reaching to all 14 zones in the country within the current fiscal year.
As a part of its corporate social responsibility, the bank handed over Rs 100,000 to Nepal Kidney Centre on the day. “We have been continuing our CSR activities in a bid to contribute to the society, especially in the sectors of health and education,” Bhandari added.
The bank also provided Rs 75,000 to Bal Bikas Samaj -- a children home - to finance education of 10 underprivileged students. It also organized blood and eye donation programs to celebrate its 4th anniversary.
Citizens Bank International reported net profit of Rs 170 million during the first nine months of fiscal year 2010/11. “We have become successful in earning high profit despite operating with lower spread rate,” Bhandari said.
The bank collected deposits of Rs 13.86 million and issued loans amounting to Rs 12.60 billion during the period. It has total assets worth Rs 17.73 billion and primary capital of Rs 2.5 billion. The bank plans to increase its paid-up capital to Rs 2 billion soon.
The bank also awarded three branches each in the capital - Koteshwar, Bouddha and New Road - and outside the capital - Biratnagar, Narayanghat and Birgunj - with best performance award.
Published on 2011-04-20 20:49:40
http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30498
“We are introducing credit card service as a part of our objective of providing modern banking services to our clients,” said Rajan Singh Bhandari, CEO of the bank.
Speaking at a function organized to celebrate fourth anniversary of the bank, Bhandari also informed that the bank was adding branches in six places -- Bhaktapur, Janakpur, Itahari, Charikot and Simikot of Humla - within fiscal year 2010/11. This will increase the number of branches in the bank´s network to 32.
“We are expanding our network to increase our presence even outside the capital,” Bhandari said, adding, “Our focus will be on opening branches in remote areas so that people there also get access to quality banking service.” He also unveiled the plan of reaching to all 14 zones in the country within the current fiscal year.
As a part of its corporate social responsibility, the bank handed over Rs 100,000 to Nepal Kidney Centre on the day. “We have been continuing our CSR activities in a bid to contribute to the society, especially in the sectors of health and education,” Bhandari added.
The bank also provided Rs 75,000 to Bal Bikas Samaj -- a children home - to finance education of 10 underprivileged students. It also organized blood and eye donation programs to celebrate its 4th anniversary.
Citizens Bank International reported net profit of Rs 170 million during the first nine months of fiscal year 2010/11. “We have become successful in earning high profit despite operating with lower spread rate,” Bhandari said.
The bank collected deposits of Rs 13.86 million and issued loans amounting to Rs 12.60 billion during the period. It has total assets worth Rs 17.73 billion and primary capital of Rs 2.5 billion. The bank plans to increase its paid-up capital to Rs 2 billion soon.
The bank also awarded three branches each in the capital - Koteshwar, Bouddha and New Road - and outside the capital - Biratnagar, Narayanghat and Birgunj - with best performance award.
Published on 2011-04-20 20:49:40
http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30498
राष्ट्र बैंक हडताल तोड्न कर्मचारीलाई थप सुविधा
सुदर्शन सापकोटा, काठमाडौं, वैशाख ८ -राष्ट्र बैंकले निजामती तथा सार्वजनिक संस्थानका कर्मचारीले भन्दा बढी तलबसुविधा पाउँदै आएका आफ्ना कर्मचारीलाई एक प्रतिशत ब्याजमा एकमुष्ठ १२ लाख रुपैयाँ अतिरिक्त कर्जा सुविधा थप्न लागेको छ। चल्तीको ब्याजभन्दा निकै कममा अतिरिक्त कर्जा सुविधा दिनेबारे बैंक व्यवस्थापनले करिब एक साताअघि कर्मचारी युनियनहरूसँग सम्झौता गरेको थियो। बजारमा कर्जाको ब्याजदर १५ प्रतिशतभन्दा बढी छ। सम्झौतामा कर्जा सापटीअन्तर्गत सुविधा दिने भनिए पनि प्रयोजन खुलाइएको छैन। कर्मचारी सुविधा वृद्धिलाई लिएर राष्ट्र बैंकका तीन कर्मचारी युनियन चार महिनादेखि हड्ताल गरिरहेका थिए।
‘चार महिनादेखि काम गर्ने अवस्था थिएन,' डेपुटी गभर्नर महाप्रसाद अधिकारीले बुधबार नागरिकसँग भने, ‘त्यसैलाई सुल्झाउन ऋण दिने सम्झौता गरिएको हो।'
राष्ट्र बैंक सञ्चालक समितिले पारित गरेपछि मात्र यो कार्यान्वयनमा आउने उनले जानकारी दिए। यहाँ करिब १ हजार ५ सय कर्मचारी छन्। ती सबैलाई १२ लाख कर्जा दिन १ अर्ब ८० करोड रुपैयाँ चाहिन्छ। यो कार्यान्वयन भए सरकारी वाणिज्य बैंक तथा अरू सार्वजनिक संस्थानमा यस्तै सुविधा दिन दबाब पर्छ।
राष्ट्र बैंकले अहिले पनि कर्मचारीलाई घर बनाउन र सवारी साधन किन्न एकदमै कम व्याजमा कर्जा दिँदै आएको छ। बिमा सुविधा पनि छ। कर्मचारीको औषधिउपचार खर्च संस्थाले नै बेहोर्छ।
राष्ट्र बैंक सञ्चालक समितिका पूर्वसदस्य रामेश्वर खनालले बजार दरभन्दा निकै थोरैमा कर्जा दिने सम्झौता गरेर व्यवस्थापन कर्मचारी युनियनसँग घुँडा टेकेको बताए। ‘ब्याज बजार दरअनुसार हुनुपर्छ,' उनले भने, ‘नगन्य ब्याजमा कर्जा दिनु भनेको अप्रत्यक्ष रूपमा तलब वृद्धि गरेसरह हो। यो लुट नै हो। यसबाट धेरै विकृति भित्रिन्छ।'
राज्यले प्राथमिकतामा राखेको रुग्ण उद्योगका लागि डेढ प्रतिशत र उत्पादनमूलक क्षेत्रमा ७ प्रतिशतका दरले कर्जा दिइन्छ। केन्द्रीय बैंकले नै बैंक तथा वित्तीय संस्थामा राखेको निक्षेपमा ११ प्रतिशतभन्दा बढी व्याज लिइरहेको छ।
वाणिज्य बैंक तथा वित्तीय संस्थाले पनि आफ्ना कर्मचारीलाई कर्जा दिन्छन्। उनीहरूको व्याज दर औसत ६ प्रतिशतभन्दा माथि छ। ‘राष्ट्र बैंकले हामीलाई मात्र थर्काउने हो,' एक बैंकका प्रमुख कार्यकारी अधिकृतले भने, ‘कडा नियम हाम्रा लागि मात्र तयार पार्छ। आफू चाहिँ वित्तीय अनुशासन पालना गर्दैन।'
सञ्चालक समितिका अर्का पूर्वसदस्य विद्याधर मल्लिकले चल्तीको व्याज दरभन्दा कममा कर्जा दिँदा राष्ट्र बैंकको चालू नाफासँग सम्झौता गर्नुपर्ने बताए। राष्ट्र बैंकले आफ्नो नाफा सरकारलाई बुझाउनुपर्छ। ‘उसको खर्च बढ्नु भनेको सरकारको राजस्व घट्नु हो,' उनले भने।
वार्ता समितिका एक सदस्यले ‘युनियनहरूले गभर्नर र डेपुटी गभर्नरद्वयको कार्यकक्ष छेकेर हड्ताल गरेपछि माग पुरा गर्नुपर्ने अवस्था आएको' जिकिर गरे।
‘करिब दुई महिनादेखि यही मागलाई लिएर छलफल अड्केको थियो,' पाँच सदस्यीय समितिका ती सदस्यले भने, ‘यस्तो सुविधा दिँदा राष्ट्र बैंकको स्रोत दुरुपयोग हुन्छ, संस्थालाई दीर्घकालीन असर पर्छ भनेर सम्झाएका हौं, तर युनियनको दादागिरीका अगाडि हाम्रो केही चलेन।'
साबिकमा पाइआएको सुविधामा थपिनेगरी नयाँ कर्जा सुविधाको सम्झौता भएपछि हड्तालरत कर्मचारी एक साताअघि काममा फर्किएका थिए। त्यतिखेर हड्ताल एकाएक टुंगिएको घोषणा गरियो। तर, व्यवस्थापन र कर्मचारी युनियनबीच भएको वार्तामा के-के सम्झौता भयो सार्वजनिक गरिएन। अहिले पनि सम्झौताको पूर्ण विवरण दुवै पक्षले आधिकारिक रूपमा बाहिर ल्याएका छैनन्।
सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्ने वित्तीय संस्था कर्मचारी संघका उपाध्यक्ष राधाकृष्ण पुडासैनीलाई बुधबार सम्पर्क गर्दा उनले सुरुमा ‘पाइआएको सुविधा थपिनेगरी कुनै किसिमको सम्झौता नभएको' बताए। नागरिकले आफूलाई प्राप्त सम्झौता पढेर सुनाएपछि बल्ल उनले भने, ‘वैशाख महिनाभित्र लागू गर्नेगरी सम्झौता भएको हो। कार्यान्वयनमा आइसकेपछि मात्र एकैचोटि सार्वजनिक गरौं भन्ने कुरा भयो।'
यो कर्जा कर्मचारीको आवासमा प्रयोग हुने उनले बताए। साबिकमा पाइआएको घरजग्गा सुविधा बजार दरभन्दा निकै कम भएकाले थप माग गर्नुपरेको उनको जिकिर थियो।
दुवै पक्षबाट हस्ताक्षर गरिएको सम्झौतामा न्यूनतम व्याजको कर्जाबाहेक अन्य सुविधा पनि छन्। यसअनुसार निर्देशकहरूलाई अवकासपछि आफूले प्रयोग गरेको गाडी दिने सहमति भएको छ। अहिले उनीहरूले कार्यालय आउनजान गाडी सुविधा पाइरहेका छन्। गभर्नर, डेपुटी गभर्नर र कार्यकारी निर्देशकहरूले भने अवकासपछि पनि गाडी प्रयोग गर्न पाउँछन्।सम्झौतामा व्यवस्थापनका तर्फबाट सञ्चालक समितिका सदस्य शम्भुशरणप्रसाद कायस्थ, महाप्रसाद अधिकारी, कार्यकारी निर्देशक लिलाप्रकाश सिटौलालगायत र सबै कर्मचारी युनियनका अध्यक्षलगायतले हस्ताक्षर गरेका थिए।
http://nagariknews.com/economy/industries/25646-2011-04-21-03-00-06.html
‘चार महिनादेखि काम गर्ने अवस्था थिएन,' डेपुटी गभर्नर महाप्रसाद अधिकारीले बुधबार नागरिकसँग भने, ‘त्यसैलाई सुल्झाउन ऋण दिने सम्झौता गरिएको हो।'
राष्ट्र बैंक सञ्चालक समितिले पारित गरेपछि मात्र यो कार्यान्वयनमा आउने उनले जानकारी दिए। यहाँ करिब १ हजार ५ सय कर्मचारी छन्। ती सबैलाई १२ लाख कर्जा दिन १ अर्ब ८० करोड रुपैयाँ चाहिन्छ। यो कार्यान्वयन भए सरकारी वाणिज्य बैंक तथा अरू सार्वजनिक संस्थानमा यस्तै सुविधा दिन दबाब पर्छ।
राष्ट्र बैंकले अहिले पनि कर्मचारीलाई घर बनाउन र सवारी साधन किन्न एकदमै कम व्याजमा कर्जा दिँदै आएको छ। बिमा सुविधा पनि छ। कर्मचारीको औषधिउपचार खर्च संस्थाले नै बेहोर्छ।
राष्ट्र बैंक सञ्चालक समितिका पूर्वसदस्य रामेश्वर खनालले बजार दरभन्दा निकै थोरैमा कर्जा दिने सम्झौता गरेर व्यवस्थापन कर्मचारी युनियनसँग घुँडा टेकेको बताए। ‘ब्याज बजार दरअनुसार हुनुपर्छ,' उनले भने, ‘नगन्य ब्याजमा कर्जा दिनु भनेको अप्रत्यक्ष रूपमा तलब वृद्धि गरेसरह हो। यो लुट नै हो। यसबाट धेरै विकृति भित्रिन्छ।'
राज्यले प्राथमिकतामा राखेको रुग्ण उद्योगका लागि डेढ प्रतिशत र उत्पादनमूलक क्षेत्रमा ७ प्रतिशतका दरले कर्जा दिइन्छ। केन्द्रीय बैंकले नै बैंक तथा वित्तीय संस्थामा राखेको निक्षेपमा ११ प्रतिशतभन्दा बढी व्याज लिइरहेको छ।
वाणिज्य बैंक तथा वित्तीय संस्थाले पनि आफ्ना कर्मचारीलाई कर्जा दिन्छन्। उनीहरूको व्याज दर औसत ६ प्रतिशतभन्दा माथि छ। ‘राष्ट्र बैंकले हामीलाई मात्र थर्काउने हो,' एक बैंकका प्रमुख कार्यकारी अधिकृतले भने, ‘कडा नियम हाम्रा लागि मात्र तयार पार्छ। आफू चाहिँ वित्तीय अनुशासन पालना गर्दैन।'
सञ्चालक समितिका अर्का पूर्वसदस्य विद्याधर मल्लिकले चल्तीको व्याज दरभन्दा कममा कर्जा दिँदा राष्ट्र बैंकको चालू नाफासँग सम्झौता गर्नुपर्ने बताए। राष्ट्र बैंकले आफ्नो नाफा सरकारलाई बुझाउनुपर्छ। ‘उसको खर्च बढ्नु भनेको सरकारको राजस्व घट्नु हो,' उनले भने।
वार्ता समितिका एक सदस्यले ‘युनियनहरूले गभर्नर र डेपुटी गभर्नरद्वयको कार्यकक्ष छेकेर हड्ताल गरेपछि माग पुरा गर्नुपर्ने अवस्था आएको' जिकिर गरे।
‘करिब दुई महिनादेखि यही मागलाई लिएर छलफल अड्केको थियो,' पाँच सदस्यीय समितिका ती सदस्यले भने, ‘यस्तो सुविधा दिँदा राष्ट्र बैंकको स्रोत दुरुपयोग हुन्छ, संस्थालाई दीर्घकालीन असर पर्छ भनेर सम्झाएका हौं, तर युनियनको दादागिरीका अगाडि हाम्रो केही चलेन।'
साबिकमा पाइआएको सुविधामा थपिनेगरी नयाँ कर्जा सुविधाको सम्झौता भएपछि हड्तालरत कर्मचारी एक साताअघि काममा फर्किएका थिए। त्यतिखेर हड्ताल एकाएक टुंगिएको घोषणा गरियो। तर, व्यवस्थापन र कर्मचारी युनियनबीच भएको वार्तामा के-के सम्झौता भयो सार्वजनिक गरिएन। अहिले पनि सम्झौताको पूर्ण विवरण दुवै पक्षले आधिकारिक रूपमा बाहिर ल्याएका छैनन्।
सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्ने वित्तीय संस्था कर्मचारी संघका उपाध्यक्ष राधाकृष्ण पुडासैनीलाई बुधबार सम्पर्क गर्दा उनले सुरुमा ‘पाइआएको सुविधा थपिनेगरी कुनै किसिमको सम्झौता नभएको' बताए। नागरिकले आफूलाई प्राप्त सम्झौता पढेर सुनाएपछि बल्ल उनले भने, ‘वैशाख महिनाभित्र लागू गर्नेगरी सम्झौता भएको हो। कार्यान्वयनमा आइसकेपछि मात्र एकैचोटि सार्वजनिक गरौं भन्ने कुरा भयो।'
यो कर्जा कर्मचारीको आवासमा प्रयोग हुने उनले बताए। साबिकमा पाइआएको घरजग्गा सुविधा बजार दरभन्दा निकै कम भएकाले थप माग गर्नुपरेको उनको जिकिर थियो।
दुवै पक्षबाट हस्ताक्षर गरिएको सम्झौतामा न्यूनतम व्याजको कर्जाबाहेक अन्य सुविधा पनि छन्। यसअनुसार निर्देशकहरूलाई अवकासपछि आफूले प्रयोग गरेको गाडी दिने सहमति भएको छ। अहिले उनीहरूले कार्यालय आउनजान गाडी सुविधा पाइरहेका छन्। गभर्नर, डेपुटी गभर्नर र कार्यकारी निर्देशकहरूले भने अवकासपछि पनि गाडी प्रयोग गर्न पाउँछन्।सम्झौतामा व्यवस्थापनका तर्फबाट सञ्चालक समितिका सदस्य शम्भुशरणप्रसाद कायस्थ, महाप्रसाद अधिकारी, कार्यकारी निर्देशक लिलाप्रकाश सिटौलालगायत र सबै कर्मचारी युनियनका अध्यक्षलगायतले हस्ताक्षर गरेका थिए।
http://nagariknews.com/economy/industries/25646-2011-04-21-03-00-06.html
वाणिज्य बैंक धरासायी बनाउने उद्योगपतिलाई एक वर्ष कैद गर्न आदेश
मतियार बैंक कर्मचारीलाई ६ महिना कैद सजाय-
काठमाडौं, वैशाख ८ (नागरिक)- राष्ट्रिय वाणिज्य बैंक विराटनगरबाट सीमाभन्दा बढी ऋण लिइ कर्जा भुक्तान नगर्ने उद्योगपतिहरु कुमार अग्रवाल, सुरेश कुमार अग्रवाल, कृष्ण कुमार अग्रवाल, नारायण अग्रवाल, दामोदर अग्रवाल र मंगतुराम अग्रवाललाई विशेष अदालतले एक वर्षको कैद सजाय सुनाएको छ। पर्याप्त धितोबिनै करोडौं रुपैयाँ ऋण प्रवाह गर्ने बैंक कर्मचारीलाई ६ महिना कैदको सजाय सुनाइएको छ।
बैंकलाई नोक्सानी पुर्याउने मध्येका राष्ट्रिय वाणिज्य बैंकका तत्कालीन प्रबन्धक राधाप्रसाद साह तथा कर्मचारीहरु चन्द्रलाल अमात्य, शिव चरण मण्डल र भैरव प्रसाद पोख्रेललाई ६ महिना कैद गर्न अदालतले आदेश दिएको हो।
सुवोध कुमार अग्रवाल, सुरेश कुमार अग्रवाल, कृष्ण कुमार अग्रवाल, नारायण अग्रवाल, दामोदर अग्रवाल र मंगतुराम अग्रवाल संलग्न रहेका कम्पनी र प्राईभेट फर्मको बैंक ऋण १ अर्ब ३७ करोड ७१ लाख छ। पर्याप्त धितो नलिइ ठूलो मात्रामा प्रवाह भएको ऋण उठ्न नसक्दा बैंकलाई नोक्सानी पुगिरहेको छ।
'लगानी सम्बन्धी कागजात हेर्दा कर्जाको स्वीकृत सीमा नाघेको, न्यून र अप्रर्याप्त धितो राखी अत्यधिक मात्रामा कर्जा लिएको, पुरानो कर्जा नतिरी नयाँ कारोवार गर्दै गएको, आवश्यक प्रकृया नअपनाई कर्जा कारोवार गरेको, एउटा परियोजनाको लागि भन्दै माग गरेको कर्जा उक्त परियोजना संचालन नै नगरी मंगतुराम समूहकै अरु कार्यमा प्रयोग गरी संझौता बिपरीत कार्य गरेको' ठहर अदालतले गरेको छ।
२०६० सालमा बैंक र ऋणीबीच कर्जाको भुक्तानीलाई सहुलियत पूर्ण गराउने कुरा भएको थियो।
२०६० साल भन्दा अघिल्ला वर्षहरुमा गरेको वदनियतपूर्वक कर्जा लिएको विषयलाई थाती राखेकोमा अदालतले उन्मुक्ति दिने नमिल्ने भनेको छ। 'उन्मुक्ति पाउन नसक्ने हुँदा यी प्रतिवादीहरुले भ्रष्टाचार निवारण ऐन, २०५९ को दफा ८(४) को कसूर गरेको ठहर्छ। सो ठहर्नाले निजहरुलाई जनही एक/एक बर्ष कैद सजाय हुन्छ र गैर कानूनी नोक्सानी पुग्न गएको विगो १ अर्ब ३७ करोड ७१ लाख ८३ हजार २ सय ३१ रुपैयाँ राष्ट्रिय वाणिज्य बैंकले प्रतिवादीहरुबाट भराई लिन पाउने समेत ठहर्छ' अदालतको ठहर खण्डमा भनिएको छ।
न्यायाधीशहरु गौरीबहादुर कार्की, ओमप्रकाश मिश्र, केदारप्रसाद चालिसेको इजालसले यस्तो फैसला सुनाएको हो।
http://nagariknews.com/politics/party-politics/25670-2011-04-21-11-03-31.html
काठमाडौं, वैशाख ८ (नागरिक)- राष्ट्रिय वाणिज्य बैंक विराटनगरबाट सीमाभन्दा बढी ऋण लिइ कर्जा भुक्तान नगर्ने उद्योगपतिहरु कुमार अग्रवाल, सुरेश कुमार अग्रवाल, कृष्ण कुमार अग्रवाल, नारायण अग्रवाल, दामोदर अग्रवाल र मंगतुराम अग्रवाललाई विशेष अदालतले एक वर्षको कैद सजाय सुनाएको छ। पर्याप्त धितोबिनै करोडौं रुपैयाँ ऋण प्रवाह गर्ने बैंक कर्मचारीलाई ६ महिना कैदको सजाय सुनाइएको छ।
बैंकलाई नोक्सानी पुर्याउने मध्येका राष्ट्रिय वाणिज्य बैंकका तत्कालीन प्रबन्धक राधाप्रसाद साह तथा कर्मचारीहरु चन्द्रलाल अमात्य, शिव चरण मण्डल र भैरव प्रसाद पोख्रेललाई ६ महिना कैद गर्न अदालतले आदेश दिएको हो।
सुवोध कुमार अग्रवाल, सुरेश कुमार अग्रवाल, कृष्ण कुमार अग्रवाल, नारायण अग्रवाल, दामोदर अग्रवाल र मंगतुराम अग्रवाल संलग्न रहेका कम्पनी र प्राईभेट फर्मको बैंक ऋण १ अर्ब ३७ करोड ७१ लाख छ। पर्याप्त धितो नलिइ ठूलो मात्रामा प्रवाह भएको ऋण उठ्न नसक्दा बैंकलाई नोक्सानी पुगिरहेको छ।
'लगानी सम्बन्धी कागजात हेर्दा कर्जाको स्वीकृत सीमा नाघेको, न्यून र अप्रर्याप्त धितो राखी अत्यधिक मात्रामा कर्जा लिएको, पुरानो कर्जा नतिरी नयाँ कारोवार गर्दै गएको, आवश्यक प्रकृया नअपनाई कर्जा कारोवार गरेको, एउटा परियोजनाको लागि भन्दै माग गरेको कर्जा उक्त परियोजना संचालन नै नगरी मंगतुराम समूहकै अरु कार्यमा प्रयोग गरी संझौता बिपरीत कार्य गरेको' ठहर अदालतले गरेको छ।
२०६० सालमा बैंक र ऋणीबीच कर्जाको भुक्तानीलाई सहुलियत पूर्ण गराउने कुरा भएको थियो।
२०६० साल भन्दा अघिल्ला वर्षहरुमा गरेको वदनियतपूर्वक कर्जा लिएको विषयलाई थाती राखेकोमा अदालतले उन्मुक्ति दिने नमिल्ने भनेको छ। 'उन्मुक्ति पाउन नसक्ने हुँदा यी प्रतिवादीहरुले भ्रष्टाचार निवारण ऐन, २०५९ को दफा ८(४) को कसूर गरेको ठहर्छ। सो ठहर्नाले निजहरुलाई जनही एक/एक बर्ष कैद सजाय हुन्छ र गैर कानूनी नोक्सानी पुग्न गएको विगो १ अर्ब ३७ करोड ७१ लाख ८३ हजार २ सय ३१ रुपैयाँ राष्ट्रिय वाणिज्य बैंकले प्रतिवादीहरुबाट भराई लिन पाउने समेत ठहर्छ' अदालतको ठहर खण्डमा भनिएको छ।
न्यायाधीशहरु गौरीबहादुर कार्की, ओमप्रकाश मिश्र, केदारप्रसाद चालिसेको इजालसले यस्तो फैसला सुनाएको हो।
http://nagariknews.com/politics/party-politics/25670-2011-04-21-11-03-31.html
सेयर प्रमाणपत्र र पैसा छिटो दिन निर्देशन
काठमाडौं, वैशाख ८ (नागरिक) - सेयर किनबेच गर्दा पैसा र प्रमाणपत्र चाँडो नदिने प्रवृत्ति बढेपछि धितोपत्र बोर्डले नियमानुसार तत्काल दिन सेयर दलालहरुलाई कडा निर्देशन दिएको छ। धितोपत्र कारोबार नियमावलीमा सेयर खरिदबिक्री भएको तीन दिनभित्र रकम र प्रमाणपत्र स्टक एक्सचेन्जसमक्ष बुझाउनुपर्ने व्यवस्था छ।
तर, अधिकांश सेयर दलालहरुमा समयमा नदिने प्रवृत्ति छ।
सेयर बिक्री गर्ने लगानीकर्ताले पैसा पाउन एक महिनासम्म कुर्नुपरेको गुनासो गरे पछि बोर्डले बुधबार बैठक बोलाई दलालहरुलाई यस्तो निर्देशन दिएको हो। दलाल र स्टकका अधिकारीसहितको बैठकमा बोर्डले सेयर बिक्री गर्ने दलालले तीन दिनभित्र प्रमाणपत्र र खरिद गर्नेले दुई दिनमा पैसा स्टक एक्सचेन्जमा उपलब्ध गराउने व्यवस्था तत्काल गर्न निर्देशन दिएको थियो।
‘धेरै लामो अवधिसम्म पैसा नपाउने अवस्था अन्त्य गर्न स्टक र दलाललाई निर्देशन दिएका छौंं,' बोर्डका निर्देशक निरज गिरीले नागरिकसँग भने।
सेयर खरिदकर्ता ब्रोकरले पहिलो दिनमा रकम स्टक एक्सचेन्जमा जम्मा गर्ने र बिक्री कर्ताले दुई दिनभित्र प्रमाणपत्र बुझाउनुपर्ने व्यवस्था धितोपत्र कारोबार नियमावलीमा छ। तेस्रो दिन एक्सचेन्जले राफसाफ गर्नुपर्छ। त्यसपछि सात दिनभित्र लगानीकर्ताले रकम पाउनुपर्ने व्यवस्था छ। ‘सात दिनभित्र बिक्री गर्नेले पैसा पाएकै छैनन्,' लगानीकर्ता दीपक कार्कीले नागरिकसँग भने, ‘पैसा र प्रमाणपत्र पाउन ढिलाइ नगर्न गरेको अनुरोधलाई बेवास्ता गरिएको छ।'
दलाल र स्टकले एक अर्कालाई आरोप लगाएर पन्छिने गरेको गुनासो उनले गरे। ‘स्टकमा भन्यो दलाल लिएर आऊ भन्छन्, दलालले स्टकले ढिला गरेको बताउँछन्,' उनले भने।
बैठकमा बोर्डका अध्यक्ष शुरवीर पौड्याल, निर्देशक गिरी, नारायणप्रसाद शर्मा, स्टकबाट निरन्जन फुँयाल, खोमप्रसाद भट्ट, सौरभ थपलिया र धितोपत्र दलालसंघका अध्यक्ष नन्दकिशोर मुन्दडा र महासचिव अञ्जनराज पौडेल सहभागी थिए।
बैठकमा सहभागी एक अधिकारीका अनुसार केही सेयर दलालले एक महिनासम्म रकम र प्रमाणपत्र नबुझाएकाले लगानीकर्तासँग काम गर्न असजिलो भएको गुनासो गरेका थिए। यस्तो समस्या आउँदा पनि स्टकले दलाललाई कारबाही नगरेको दलालहरुको गुनासो थियो। ‘प्रमाणपत्र र रकम नबुझाउनेलाई कारबाही गर्नुको सट्टा उल्टै दलाललाई नै मिलेर आउन स्टकले भन्ने गरेको छ,' दलाल व्यवसायीले बैठकमा भनेका थिए।
सेयर खरिद गर्ने दलालले समयमा नै पैसा बुझाए पनि बिक्री गर्नेले प्रमाणपत्र नबुझाएको अवस्थामा दुई वटैलाई कारोबार गर्न रोक्ने नीति स्टकले लिएको छ। ‘यस्तो व्यवस्थाले समयमा नै काम गर्ने र नगर्नेलाई एउटै व्यवहार गरेको गुनासो दलालले गरे,' गिरीले भने।
स्टकका प्रतिनिधिले गल्ती गर्ने दलालको मात्रै कारोबार रोक्ने बताए। ‘नियतवश कारोबार रोक्नेलाई कारबाही हुने उनीहरुले बताए,' उनले भने।
लगानीकर्ताहरुले सेयर खरिद गरेको भोलिपल्टै दलाललाई पैसा बुझाउने गरेका छन्। उनीहरुले सेयर बिक्री गरेको पैसा लिन भने लामो अवधि कुर्ने गरेका छन्। दलालले सेयर खरिद गर्नेसँग तत्काल पैसा लिए पनि बिक्री गर्नेलाई दिने बेलामा अनेक बहाना गर्ने गरेको गुनासो लगानीकर्ताले गरेका छन्।
दलालहरुले केही कम्पनीमा मात्रै यस्तो प्रवृत्ति रहेको बताए। ‘४-५ दलालको ढिलाइ समग्र व्यवसायमा नकारात्मक असर परेको छ,' एक दलालले भने। सेयर खरिद गर्ने दलालले स्टकको बैंक खातामा रकम जम्मा गर्छ र अर्को बिक्री गर्ने दलाललाई स्टकले दिने गरेको छ।
दोस्रो बजारमा सेयरको खरिद-बिक्री दलाल मार्फत नै हुने गरेको छ। कम्पनीले निस्कासन गरेका साधारण र संस्थापक सेयर खरिद बिक्री गर्न २३ दलाल कम्पनी छन्। बजारमा १५ लाख लगानीकर्ता रहेको अनुमान छ।
http://nagariknews.com/economy/industries/25650-2011-04-21-03-34-29.html
तर, अधिकांश सेयर दलालहरुमा समयमा नदिने प्रवृत्ति छ।
सेयर बिक्री गर्ने लगानीकर्ताले पैसा पाउन एक महिनासम्म कुर्नुपरेको गुनासो गरे पछि बोर्डले बुधबार बैठक बोलाई दलालहरुलाई यस्तो निर्देशन दिएको हो। दलाल र स्टकका अधिकारीसहितको बैठकमा बोर्डले सेयर बिक्री गर्ने दलालले तीन दिनभित्र प्रमाणपत्र र खरिद गर्नेले दुई दिनमा पैसा स्टक एक्सचेन्जमा उपलब्ध गराउने व्यवस्था तत्काल गर्न निर्देशन दिएको थियो।
‘धेरै लामो अवधिसम्म पैसा नपाउने अवस्था अन्त्य गर्न स्टक र दलाललाई निर्देशन दिएका छौंं,' बोर्डका निर्देशक निरज गिरीले नागरिकसँग भने।
सेयर खरिदकर्ता ब्रोकरले पहिलो दिनमा रकम स्टक एक्सचेन्जमा जम्मा गर्ने र बिक्री कर्ताले दुई दिनभित्र प्रमाणपत्र बुझाउनुपर्ने व्यवस्था धितोपत्र कारोबार नियमावलीमा छ। तेस्रो दिन एक्सचेन्जले राफसाफ गर्नुपर्छ। त्यसपछि सात दिनभित्र लगानीकर्ताले रकम पाउनुपर्ने व्यवस्था छ। ‘सात दिनभित्र बिक्री गर्नेले पैसा पाएकै छैनन्,' लगानीकर्ता दीपक कार्कीले नागरिकसँग भने, ‘पैसा र प्रमाणपत्र पाउन ढिलाइ नगर्न गरेको अनुरोधलाई बेवास्ता गरिएको छ।'
दलाल र स्टकले एक अर्कालाई आरोप लगाएर पन्छिने गरेको गुनासो उनले गरे। ‘स्टकमा भन्यो दलाल लिएर आऊ भन्छन्, दलालले स्टकले ढिला गरेको बताउँछन्,' उनले भने।
बैठकमा बोर्डका अध्यक्ष शुरवीर पौड्याल, निर्देशक गिरी, नारायणप्रसाद शर्मा, स्टकबाट निरन्जन फुँयाल, खोमप्रसाद भट्ट, सौरभ थपलिया र धितोपत्र दलालसंघका अध्यक्ष नन्दकिशोर मुन्दडा र महासचिव अञ्जनराज पौडेल सहभागी थिए।
बैठकमा सहभागी एक अधिकारीका अनुसार केही सेयर दलालले एक महिनासम्म रकम र प्रमाणपत्र नबुझाएकाले लगानीकर्तासँग काम गर्न असजिलो भएको गुनासो गरेका थिए। यस्तो समस्या आउँदा पनि स्टकले दलाललाई कारबाही नगरेको दलालहरुको गुनासो थियो। ‘प्रमाणपत्र र रकम नबुझाउनेलाई कारबाही गर्नुको सट्टा उल्टै दलाललाई नै मिलेर आउन स्टकले भन्ने गरेको छ,' दलाल व्यवसायीले बैठकमा भनेका थिए।
सेयर खरिद गर्ने दलालले समयमा नै पैसा बुझाए पनि बिक्री गर्नेले प्रमाणपत्र नबुझाएको अवस्थामा दुई वटैलाई कारोबार गर्न रोक्ने नीति स्टकले लिएको छ। ‘यस्तो व्यवस्थाले समयमा नै काम गर्ने र नगर्नेलाई एउटै व्यवहार गरेको गुनासो दलालले गरे,' गिरीले भने।
स्टकका प्रतिनिधिले गल्ती गर्ने दलालको मात्रै कारोबार रोक्ने बताए। ‘नियतवश कारोबार रोक्नेलाई कारबाही हुने उनीहरुले बताए,' उनले भने।
लगानीकर्ताहरुले सेयर खरिद गरेको भोलिपल्टै दलाललाई पैसा बुझाउने गरेका छन्। उनीहरुले सेयर बिक्री गरेको पैसा लिन भने लामो अवधि कुर्ने गरेका छन्। दलालले सेयर खरिद गर्नेसँग तत्काल पैसा लिए पनि बिक्री गर्नेलाई दिने बेलामा अनेक बहाना गर्ने गरेको गुनासो लगानीकर्ताले गरेका छन्।
दलालहरुले केही कम्पनीमा मात्रै यस्तो प्रवृत्ति रहेको बताए। ‘४-५ दलालको ढिलाइ समग्र व्यवसायमा नकारात्मक असर परेको छ,' एक दलालले भने। सेयर खरिद गर्ने दलालले स्टकको बैंक खातामा रकम जम्मा गर्छ र अर्को बिक्री गर्ने दलाललाई स्टकले दिने गरेको छ।
दोस्रो बजारमा सेयरको खरिद-बिक्री दलाल मार्फत नै हुने गरेको छ। कम्पनीले निस्कासन गरेका साधारण र संस्थापक सेयर खरिद बिक्री गर्न २३ दलाल कम्पनी छन्। बजारमा १५ लाख लगानीकर्ता रहेको अनुमान छ।
http://nagariknews.com/economy/industries/25650-2011-04-21-03-34-29.html
Citizens Bank International Limited Chief Executive Officer Rajan Singh Bhandari
KATHMANDU, APR 21 -
Tell us about the progress you have made over the last four years.
The bank’s progress in the last four years has been encouraging as the financial results have remained good. We are able to distribute dividends within two years of starting operations. Last year, we gave 12.63 percent dividend and were among the top 12 banks in terms of percentage of dividend we issued to our shareholders. As of the third quarter of the current fiscal year, our branch network has expanded to 26 locations. Our deposits stand at Rs 13.86 billion and credit amounts to Rs 12.6 billion. Our bank’s financial health is also sound with the capital adequacy ratio at 16.4 percent and non-performing loans at 0.4 percent.
Don’t you think a dividend of 10-12 percent is small?
There is intense competition in the market. Banks have been compelled to operate at a very low spread rate due to an increased cost of funds. Our spread rate is just 2.57 percent, and we have enhanced our efficiency to make a profit. Overhead costs are increasing, and banks have also been forced to reduce lending due to a liquidity crunch. Despite this situation, issuing dividends at least in the amount of the maximum interest rate on deposits should be taken positively.
You failed to increase the paid-up capital to Rs 2 billion by the deadline set by the central bank. How long will it take for you to increase the capital to the required level?
The paid-up capital is not a big issue in terms of the bank’s health. However, we are committed to increase the paid-up capital to Rs 2 billion in the next two weeks. Our paid-up capital already amounts to Rs 1.92 billon, and it is not difficult for us to increase it to Rs 2 billion. We will first try to raise money from our promoters. We have other options too. We may also issue bonus shares for the purpose. As our primary capital is already Rs 2.05 billion, the bank suffers no problem in terms of banking health.
How is the liquidity situation in the banking sector at the moment?
It is still tight, but I hope it will ease in the coming days. With government spending increasing in the fourth quarter, banks get liquidity in terms of loan repayments and deposits. Lately, deposits in the bank have swollen with the increased government expenditure. Still, there is a huge amount of unspent budget in the government’s treasury which must come out. However, the worrying factor is that banks are still failing to attract deposits in large amounts that have remained outside the government coffers.
How have scandals like at Gurkha Development Bank affected deposits in the banking sector?
The scandals in development banks and finance companies affect commercial banks both positively and negatively. There may be a positive impact in the sense that people think commercial banks are more secure than other financial institutions. People may also think that the entire banking industry is bad. However, if such scandals take place in commercial banks, they may invite a systemic impact on the banking system.
Has the recent easing of realty and stock market lending by the central bank given respite to banks?
Of course, removal of restrictions on home loans up to Rs 6 million has helped us. We were not in a comfortable position to make extra lending in the realty sector earlier due to the liquidity crunch and relatively higher loan exposure. Now, our actual real estate loans have come down to 17 percent while it is 26 percent inclusive of home loans. We want further easing in the provision by classifying the housing sector as an industry.
Has bankers lobbying against the proposed amendment to the Banks and Financial Institutions Act (BAFIA) yielded any fruit?
Our stance that the salary of chief executive officers and investment in venture capital should not be fixed in the act itself is clear. The regulator should be given authority to determine such issues. Once such a provision is put in the act, it will take time to adjust them as per the time. Bringing the stake of business promoters down to 5 percent from the existing 15 percent is not practical as it will lead to a flood of shares in the market leading to a stock market crash.
What are your future plans?
We go for consolidation and focus on ensuring the quality of loans. We will also expand our services. We are going to issue international credit and debit cards in the near future. Quality service is our priority. In terms of lending, we are ready to issue credit to any worthy sector if there is a good proposal within the parameters fixed by the central bank.
Posted on: 2011-04-21 09:19
http://www.ekantipur.com/2011/04/21/business/well-increase-paid-up-capital-to-rs-2-billion-within-next-two-weeks/332837.html
Tell us about the progress you have made over the last four years.
The bank’s progress in the last four years has been encouraging as the financial results have remained good. We are able to distribute dividends within two years of starting operations. Last year, we gave 12.63 percent dividend and were among the top 12 banks in terms of percentage of dividend we issued to our shareholders. As of the third quarter of the current fiscal year, our branch network has expanded to 26 locations. Our deposits stand at Rs 13.86 billion and credit amounts to Rs 12.6 billion. Our bank’s financial health is also sound with the capital adequacy ratio at 16.4 percent and non-performing loans at 0.4 percent.
Don’t you think a dividend of 10-12 percent is small?
There is intense competition in the market. Banks have been compelled to operate at a very low spread rate due to an increased cost of funds. Our spread rate is just 2.57 percent, and we have enhanced our efficiency to make a profit. Overhead costs are increasing, and banks have also been forced to reduce lending due to a liquidity crunch. Despite this situation, issuing dividends at least in the amount of the maximum interest rate on deposits should be taken positively.
You failed to increase the paid-up capital to Rs 2 billion by the deadline set by the central bank. How long will it take for you to increase the capital to the required level?
The paid-up capital is not a big issue in terms of the bank’s health. However, we are committed to increase the paid-up capital to Rs 2 billion in the next two weeks. Our paid-up capital already amounts to Rs 1.92 billon, and it is not difficult for us to increase it to Rs 2 billion. We will first try to raise money from our promoters. We have other options too. We may also issue bonus shares for the purpose. As our primary capital is already Rs 2.05 billion, the bank suffers no problem in terms of banking health.
How is the liquidity situation in the banking sector at the moment?
It is still tight, but I hope it will ease in the coming days. With government spending increasing in the fourth quarter, banks get liquidity in terms of loan repayments and deposits. Lately, deposits in the bank have swollen with the increased government expenditure. Still, there is a huge amount of unspent budget in the government’s treasury which must come out. However, the worrying factor is that banks are still failing to attract deposits in large amounts that have remained outside the government coffers.
How have scandals like at Gurkha Development Bank affected deposits in the banking sector?
The scandals in development banks and finance companies affect commercial banks both positively and negatively. There may be a positive impact in the sense that people think commercial banks are more secure than other financial institutions. People may also think that the entire banking industry is bad. However, if such scandals take place in commercial banks, they may invite a systemic impact on the banking system.
Has the recent easing of realty and stock market lending by the central bank given respite to banks?
Of course, removal of restrictions on home loans up to Rs 6 million has helped us. We were not in a comfortable position to make extra lending in the realty sector earlier due to the liquidity crunch and relatively higher loan exposure. Now, our actual real estate loans have come down to 17 percent while it is 26 percent inclusive of home loans. We want further easing in the provision by classifying the housing sector as an industry.
Has bankers lobbying against the proposed amendment to the Banks and Financial Institutions Act (BAFIA) yielded any fruit?
Our stance that the salary of chief executive officers and investment in venture capital should not be fixed in the act itself is clear. The regulator should be given authority to determine such issues. Once such a provision is put in the act, it will take time to adjust them as per the time. Bringing the stake of business promoters down to 5 percent from the existing 15 percent is not practical as it will lead to a flood of shares in the market leading to a stock market crash.
What are your future plans?
We go for consolidation and focus on ensuring the quality of loans. We will also expand our services. We are going to issue international credit and debit cards in the near future. Quality service is our priority. In terms of lending, we are ready to issue credit to any worthy sector if there is a good proposal within the parameters fixed by the central bank.
Posted on: 2011-04-21 09:19
http://www.ekantipur.com/2011/04/21/business/well-increase-paid-up-capital-to-rs-2-billion-within-next-two-weeks/332837.html
Mittwoch, 20. April 2011
'Co-ops violating anti-money laundering laws'
KATHMANDU, April 20: A number of saving and credit cooperatives (SCCs) that are found to be violating the Cooperatives Act are also breaching the anti-money laundering laws introduced to ensure good financial practice in the country.
Increasing trend of flouting cooperative laws and anti-money laundering laws have emerged as a big problem in effective monitoring of the cooperative sector that needs to be brought under strict regulatory system given the rapid rise in the number of SCCs in recent years, say experts.
Dharma Raj Sapkota, chief of Financial Information Unit of the Nepal Rastra Bank (NRB), said SCCs that are accepting deposits and issuing loans to non-members, going against the Cooperatives Act, are also violating Anti-Money Laundering Act 2007 and its Anti-Money Laundering Regulations 2009.
“A sizeable number of SCCs is run by influential persons. But we´ve not been able to monitor whether or not they are adhering to the anti-money laundering laws due to human resource crunch,” said Sapkota.
Though the government had directed the SCCs to regularly submit their financial reports to Nepal Rastra Bank (NRB) - the central monetary authority -- and Department of Cooperatives (DoC) -- the cooperative sector regulator, hardly two dozen cooperatives are submitting their reports to the NRB on regular basis.
“The SCCs are not informing the central bank about their members, who have been doing transactions worth Rs 1 million or more, ignoring the mandatory provisions,” Sapkota added.
He further said the cooperatives were also violating the anti-money laundering laws by appointing members on temporary basis to issue loan and use the loaned amount for other purposes. Sapkota said SCCs investment on mega projects like department stores, housing and real estate also goes against the anti-money laundering laws.
The new standard for cooperatives recently issued by the DoC has made it mandatory for all SCCs to follow Anti-Money Laundering Act 2007 and its Anti-Money Laundering Regulations 2009.
“We have also included a compulsory provision that asks SCCs to keep detailed record of their members under ´Know Your Clients (KYC)´ theme to ensure clean financial image of cooperative members,” Sudarshan Dhakal, registrar of the DoC, told Republica on Tuesday.
Published on 2011-04-20 00:28:40 , http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30461
Increasing trend of flouting cooperative laws and anti-money laundering laws have emerged as a big problem in effective monitoring of the cooperative sector that needs to be brought under strict regulatory system given the rapid rise in the number of SCCs in recent years, say experts.
Dharma Raj Sapkota, chief of Financial Information Unit of the Nepal Rastra Bank (NRB), said SCCs that are accepting deposits and issuing loans to non-members, going against the Cooperatives Act, are also violating Anti-Money Laundering Act 2007 and its Anti-Money Laundering Regulations 2009.
“A sizeable number of SCCs is run by influential persons. But we´ve not been able to monitor whether or not they are adhering to the anti-money laundering laws due to human resource crunch,” said Sapkota.
Though the government had directed the SCCs to regularly submit their financial reports to Nepal Rastra Bank (NRB) - the central monetary authority -- and Department of Cooperatives (DoC) -- the cooperative sector regulator, hardly two dozen cooperatives are submitting their reports to the NRB on regular basis.
“The SCCs are not informing the central bank about their members, who have been doing transactions worth Rs 1 million or more, ignoring the mandatory provisions,” Sapkota added.
He further said the cooperatives were also violating the anti-money laundering laws by appointing members on temporary basis to issue loan and use the loaned amount for other purposes. Sapkota said SCCs investment on mega projects like department stores, housing and real estate also goes against the anti-money laundering laws.
The new standard for cooperatives recently issued by the DoC has made it mandatory for all SCCs to follow Anti-Money Laundering Act 2007 and its Anti-Money Laundering Regulations 2009.
“We have also included a compulsory provision that asks SCCs to keep detailed record of their members under ´Know Your Clients (KYC)´ theme to ensure clean financial image of cooperative members,” Sudarshan Dhakal, registrar of the DoC, told Republica on Tuesday.
Published on 2011-04-20 00:28:40 , http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30461
चिनिया मुद्रा बलियो हुँदा नेपालमा असर
सुदर्शन सापकोटा, काठमाडौं, वैशाख ७- चिनिया मुद्रा युआन नेपाली रुपैयासँग निरन्तर बलियो भएका कारण चीनसँगको व्यापार घाटा झनै बढ्ने भएको छ।
प्रत्येक वर्ष चीन निर्यात घट्दै गएको छ भने आयात बढिरहेको छ। ‘चीनतर्फको आयात बढिरहेका बेला युआन बलियो भएकाले यसको असर व्यापार घाटामा पर्छ,' अर्थशास्त्री चिरञ्जीवी नेपालले मंगलबार नागरिकसँग भने, ‘चिनिया वस्तुमा निर्भरता बढिरहेका बेला यसले मूल्य पनि वृद्धि हुन्छ।'
पछिल्लो तीन महिनामा एक रुपैयाँ बराबार युआन १० रुपैयाँ ४ पैसाबाट बढेर ११ रुपैयाँ ९८ पैसासम्म पुगेको छ। केही दिनयता १० रुपैयाँ ९२ पैसामा झरेको छ। चार वर्षअघि ६ रुपैयाँ थियो।
व्यापार तथा निकासी प्रबर्द्धन केन्द्रका अनुसार गत माघसम्मको चीनतर्फको आयात १९ प्रतिशतले बढेको छ। यसै अवधिमा निर्यात भने साढे ४५ प्रतिशतले घटेको छ।
माघसम्मको तथ्यांकअनुसार चीनबाट ३९ अर्ब २१ करोड रुपैयाँ बराबरको वस्तु तथा सेवा आयात भएको छ। यसअघि यो ३२ अर्ब ८५ करोड रुपैयाँ थियो। निर्यात १ अर्ब ८४ करोड रुपैयाँबाट घटेर १ अर्ब ८ करोड रुपैयाँमा सीमित भएको छ।
युआनमा भएको वृद्धिसँगै चिनिया वस्तुको मूल्य नेपाली बजारमा बढेको छ। व्यवसायीका अनुसार मुद्रामा भएको वृद्धिले चिनिया वस्तुको नेपाली बजारमा २० देखि ३० प्रतिशतले मूल्य बढेको छ।
‘मुद्रा बलियो भएर चिनिया वस्तुको मूल्य उकालो लागेको छ,' हिमालय सीमापार व्यापार संघका अध्यक्ष दुर्गाबहादुर श्रेष्ठले मंगलबार नागरिकसँग भने, ‘सस्तोमा पाइएको सामान तीन महिनायता एकाएक महँगो भएको छ।'
पछिल्लो समय युआन डलर र भारतीय रुपैयाँसँग बलियो भएर गएको छ। नेपाली रुपैयाँको विनिमय दर भारुमा निर्भर हुने भएकाले यो कमजोर हुँदा युआन नेपालीभन्दा बलियो हुन्छ। ‘युआन बलियो हुनु नेपालका लागि राम्रो होइन,' अर्थमन्त्रालयका वरिष्ठ आर्थिक सल्लाहकार केशव आचार्यले नागरिकसँग भने, ‘यसले व्यापार घाटासँगै सरकारी ऋण तिर्न पनि बढी पैसा खर्च गर्नुपर्ने हुन्छ।'
चिनिया अर्थतन्त्र बलियो हुँदै गएपछि त्यहाँको मुद्रा पनि बलियो भएको हो। अहिले चीनको अर्थतन्त्र ९.७ प्रतिशतका दरले विस्तार भइरहेको छ। अर्थशास्त्री नेपालका अनुसार इन्धनमा आएको मूल्य वृद्धिपछि चिनिया उत्पादनको मूल्य पनि बढेको हो। साथै अर्थतन्त्रको विस्तारले चिनियाको जीवनस्तर सुधार भएर श्रमको मूल्यमा पनि वृद्धि भएको छ। यसले चिनिया मुद्रालाई बलियो बनाएको हो। युआन बलियो भएपछि अहिले त्यहाँ मूल्यवृद्धि पनि बढेको छ।
नेपालले चिनियाँतर्फको आयात बढिरहेका बेला मुद्रा बलियो हुँदा यसको असर शोधानन्तर घाटामा समेत पर्ने बताए। ‘शोधनान्तर घाटा थप बढ्छ,' उनले भने। अहिले शोधनान्तर घाटा १२ अर्ब ४३ करोड रुपैयाँ छ। चीनबाट खासगरी विद्युतीय उपकरण, लत्ताकपडा, टायल, बाथरुम फिटिङ, स्टेसनरी सामान बढी आउँछ। नेपालबाट भने चाउचाउ, बिस्कुट, वनस्पति घिउ, चकलेटलगायत सामान निर्यात हुन्छ।
आचार्यले निर्यात व्यापार र चिनिया लगानी भने आकर्षित गर्न सकिने जानकारी दिए। पहिले बढी युआन खर्च गर्नुपर्ने नेपाली सामानलाई अब थोरैमा किन्न सकिने भएर हाम्रो निर्यात व्यापारमा सहयोग पुग्ने भन्दै उनले चिनिया पर्यटकका लागि नेपाल सस्तो मुलुक हुने बताए। ‘उनीहरुलाई पहिलेभन्दा थोरै पैसा खर्च गरेर लगानी विस्तार गर्न सक्छन्,' आचार्यले भने, ‘पर्यटन वर्षका बेला यतातिर आकर्षित गर्न सकिन्छ।'
व्यवसायीका अनुसार युआन बलियो भएका बेला नेपालको निर्यात व्यापार वढाउन सकिन्छ। ‘चीनले हामीलाई करिव ५ सय वस्तुमा भन्सार छुट दिएको छ,' श्रेष्ठले भने, ‘छुट पाएका वस्तुको निर्यात बढाएर फाइदा उठाउन सकिन्छ।'
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25635-2011-04-20-10-25-10.html
प्रत्येक वर्ष चीन निर्यात घट्दै गएको छ भने आयात बढिरहेको छ। ‘चीनतर्फको आयात बढिरहेका बेला युआन बलियो भएकाले यसको असर व्यापार घाटामा पर्छ,' अर्थशास्त्री चिरञ्जीवी नेपालले मंगलबार नागरिकसँग भने, ‘चिनिया वस्तुमा निर्भरता बढिरहेका बेला यसले मूल्य पनि वृद्धि हुन्छ।'
पछिल्लो तीन महिनामा एक रुपैयाँ बराबार युआन १० रुपैयाँ ४ पैसाबाट बढेर ११ रुपैयाँ ९८ पैसासम्म पुगेको छ। केही दिनयता १० रुपैयाँ ९२ पैसामा झरेको छ। चार वर्षअघि ६ रुपैयाँ थियो।
व्यापार तथा निकासी प्रबर्द्धन केन्द्रका अनुसार गत माघसम्मको चीनतर्फको आयात १९ प्रतिशतले बढेको छ। यसै अवधिमा निर्यात भने साढे ४५ प्रतिशतले घटेको छ।
माघसम्मको तथ्यांकअनुसार चीनबाट ३९ अर्ब २१ करोड रुपैयाँ बराबरको वस्तु तथा सेवा आयात भएको छ। यसअघि यो ३२ अर्ब ८५ करोड रुपैयाँ थियो। निर्यात १ अर्ब ८४ करोड रुपैयाँबाट घटेर १ अर्ब ८ करोड रुपैयाँमा सीमित भएको छ।
युआनमा भएको वृद्धिसँगै चिनिया वस्तुको मूल्य नेपाली बजारमा बढेको छ। व्यवसायीका अनुसार मुद्रामा भएको वृद्धिले चिनिया वस्तुको नेपाली बजारमा २० देखि ३० प्रतिशतले मूल्य बढेको छ।
‘मुद्रा बलियो भएर चिनिया वस्तुको मूल्य उकालो लागेको छ,' हिमालय सीमापार व्यापार संघका अध्यक्ष दुर्गाबहादुर श्रेष्ठले मंगलबार नागरिकसँग भने, ‘सस्तोमा पाइएको सामान तीन महिनायता एकाएक महँगो भएको छ।'
पछिल्लो समय युआन डलर र भारतीय रुपैयाँसँग बलियो भएर गएको छ। नेपाली रुपैयाँको विनिमय दर भारुमा निर्भर हुने भएकाले यो कमजोर हुँदा युआन नेपालीभन्दा बलियो हुन्छ। ‘युआन बलियो हुनु नेपालका लागि राम्रो होइन,' अर्थमन्त्रालयका वरिष्ठ आर्थिक सल्लाहकार केशव आचार्यले नागरिकसँग भने, ‘यसले व्यापार घाटासँगै सरकारी ऋण तिर्न पनि बढी पैसा खर्च गर्नुपर्ने हुन्छ।'
चिनिया अर्थतन्त्र बलियो हुँदै गएपछि त्यहाँको मुद्रा पनि बलियो भएको हो। अहिले चीनको अर्थतन्त्र ९.७ प्रतिशतका दरले विस्तार भइरहेको छ। अर्थशास्त्री नेपालका अनुसार इन्धनमा आएको मूल्य वृद्धिपछि चिनिया उत्पादनको मूल्य पनि बढेको हो। साथै अर्थतन्त्रको विस्तारले चिनियाको जीवनस्तर सुधार भएर श्रमको मूल्यमा पनि वृद्धि भएको छ। यसले चिनिया मुद्रालाई बलियो बनाएको हो। युआन बलियो भएपछि अहिले त्यहाँ मूल्यवृद्धि पनि बढेको छ।
नेपालले चिनियाँतर्फको आयात बढिरहेका बेला मुद्रा बलियो हुँदा यसको असर शोधानन्तर घाटामा समेत पर्ने बताए। ‘शोधनान्तर घाटा थप बढ्छ,' उनले भने। अहिले शोधनान्तर घाटा १२ अर्ब ४३ करोड रुपैयाँ छ। चीनबाट खासगरी विद्युतीय उपकरण, लत्ताकपडा, टायल, बाथरुम फिटिङ, स्टेसनरी सामान बढी आउँछ। नेपालबाट भने चाउचाउ, बिस्कुट, वनस्पति घिउ, चकलेटलगायत सामान निर्यात हुन्छ।
आचार्यले निर्यात व्यापार र चिनिया लगानी भने आकर्षित गर्न सकिने जानकारी दिए। पहिले बढी युआन खर्च गर्नुपर्ने नेपाली सामानलाई अब थोरैमा किन्न सकिने भएर हाम्रो निर्यात व्यापारमा सहयोग पुग्ने भन्दै उनले चिनिया पर्यटकका लागि नेपाल सस्तो मुलुक हुने बताए। ‘उनीहरुलाई पहिलेभन्दा थोरै पैसा खर्च गरेर लगानी विस्तार गर्न सक्छन्,' आचार्यले भने, ‘पर्यटन वर्षका बेला यतातिर आकर्षित गर्न सकिन्छ।'
व्यवसायीका अनुसार युआन बलियो भएका बेला नेपालको निर्यात व्यापार वढाउन सकिन्छ। ‘चीनले हामीलाई करिव ५ सय वस्तुमा भन्सार छुट दिएको छ,' श्रेष्ठले भने, ‘छुट पाएका वस्तुको निर्यात बढाएर फाइदा उठाउन सकिन्छ।'
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25635-2011-04-20-10-25-10.html
Montag, 18. April 2011
संस्थापक सेयरमा कर्जा बढाउँदा वित्तीय अनुशासन कायम गर्न कठिन : राष्ट्र बैंक
काठमाडौं, वैशाख ५ (नागरिक) -राष्ट्र बैंकले सर्वोच्च अदालतलाई बैंक तथा वित्तिय संस्थाको संस्थापक सेयर धितोमा ५० प्रतिशत भन्दा बढि कर्जा दिंदा वित्तीय अनुशासन कायम राख्न कठिन हुने जवाफ पठाएको छ।
संस्थापक सेयरको धितोमा ५० प्रतिशत भन्दा बढि कर्जा नदिने राष्ट्र बैंकको निर्देशन कार्यान्वयन नगर्न केहिदिन अघि सर्वोच्चले अन्तरिम आदेश दिएपछि केन्द्रीय बैंकले यस्तो जवाफ पठाएको हो। पूर्ण फैसला नआन्जेलका लागि अदालतले अन्तरिम आदेशदिएको हो।
'संस्थापकले सेयर बिक्री गर्ने वा धितो राखि संस्थाबाट बाहिरिएमा उसको दायित्व संस्थामा रहँदैन' राष्ट्र बैंकका प्रवत्ता भास्कर ज्ञवालीले आइतबार नागरिकसँग भने-'यस्तो जवाफ सर्वोच्चलाई पठाएका छौं।'
राष्ट्र बैंकले केही समयअघि संस्थापक सेयरको धितोमा प्रवाह हुने कर्जामा कडाई गर्दै निर्देशन जारी गरेको थियो। संस्थापक सेयरधनीले एउटा बैंकको सेयर धितो राखि अर्कोमा लगानी गर्न थालेपछि यस्तो कर्जा कडाई गरिएको थियो। यस्तो निर्देशनपछि केही बैंकका संस्थापक अदालत गएका थिए। बैंकरको माग अनुरुपको आदेश अदालतले दिएको छ।
राष्ट्र बैंकले बैंक तथा वित्तीय संस्थामा संस्थापकको सेयर ५१ प्रतिशत रहनुपर्ने व्यवस्था छ। ४९ प्रतिशत सेयर सर्वसाधारणलाई बिक्री गर्न पाउने व्यवस्था गरिएको छ। संस्थापकले पाँच वर्ष सम्म सेयर बिक्री गर्न पाउँदैनन्। त्यसपछि पनि धितो राख्न र सेयर बिक्री गर्न संस्थापकले राष्ट्र बैंकबाट स्वीकृति लिनुपर्छ। कम्पनी, सचिव, प्रमुख कार्यकारी अधिकृत र सञ्चालकले पद छोडेको एक वर्ष पुरा नभै सेयर बिक्री गर्न सक्दैनन्।
नेपाल बैंकर्स संघले लगानीकर्तामुखी वातावरण बनाउन ५ वर्ष पुगेपछि संस्थापकको सेयर धितो राख्न र बिक्री गर्न राष्ट्र बैंकको स्वीकृति लिनुपर्ने व्यवस्था हटाउन माग गर्दै आएको छ। 'संस्थापकको सेयर पनि चल सम्पक्ति मानेर यसलाई त्यसै अनुरुपको व्यवहार गर्न दिनुपर्छ' संघका उपाध्यक्ष राजनसिंह भण्डारीले भने।
संस्थापक सेयरको बजार मूल्य साधारण सेयरको आधा हुने गरेको छ। यसमा पनि ५० प्रतिशत मात्रै कर्जा लिन पाउने व्यवस्थाले सेयरलाई तरल सम्पक्ति मान्न कठिन भएको बैंकरको गुनासो छ। यो व्यवस्थाले बजारमा सेयरको मूल्य समेत घटाएको छ। लगानीकर्ता कर्जा लिएर बजारमा लगानी गर्न नसक्ने अवस्थामा पुगेपछि मूल्य घटेको उनीहरुले बताएका छन्।
http://nagariknews.com/economy/industries/25531-2011-04-17-13-48-37.html
संस्थापक सेयरको धितोमा ५० प्रतिशत भन्दा बढि कर्जा नदिने राष्ट्र बैंकको निर्देशन कार्यान्वयन नगर्न केहिदिन अघि सर्वोच्चले अन्तरिम आदेश दिएपछि केन्द्रीय बैंकले यस्तो जवाफ पठाएको हो। पूर्ण फैसला नआन्जेलका लागि अदालतले अन्तरिम आदेशदिएको हो।
'संस्थापकले सेयर बिक्री गर्ने वा धितो राखि संस्थाबाट बाहिरिएमा उसको दायित्व संस्थामा रहँदैन' राष्ट्र बैंकका प्रवत्ता भास्कर ज्ञवालीले आइतबार नागरिकसँग भने-'यस्तो जवाफ सर्वोच्चलाई पठाएका छौं।'
राष्ट्र बैंकले केही समयअघि संस्थापक सेयरको धितोमा प्रवाह हुने कर्जामा कडाई गर्दै निर्देशन जारी गरेको थियो। संस्थापक सेयरधनीले एउटा बैंकको सेयर धितो राखि अर्कोमा लगानी गर्न थालेपछि यस्तो कर्जा कडाई गरिएको थियो। यस्तो निर्देशनपछि केही बैंकका संस्थापक अदालत गएका थिए। बैंकरको माग अनुरुपको आदेश अदालतले दिएको छ।
राष्ट्र बैंकले बैंक तथा वित्तीय संस्थामा संस्थापकको सेयर ५१ प्रतिशत रहनुपर्ने व्यवस्था छ। ४९ प्रतिशत सेयर सर्वसाधारणलाई बिक्री गर्न पाउने व्यवस्था गरिएको छ। संस्थापकले पाँच वर्ष सम्म सेयर बिक्री गर्न पाउँदैनन्। त्यसपछि पनि धितो राख्न र सेयर बिक्री गर्न संस्थापकले राष्ट्र बैंकबाट स्वीकृति लिनुपर्छ। कम्पनी, सचिव, प्रमुख कार्यकारी अधिकृत र सञ्चालकले पद छोडेको एक वर्ष पुरा नभै सेयर बिक्री गर्न सक्दैनन्।
नेपाल बैंकर्स संघले लगानीकर्तामुखी वातावरण बनाउन ५ वर्ष पुगेपछि संस्थापकको सेयर धितो राख्न र बिक्री गर्न राष्ट्र बैंकको स्वीकृति लिनुपर्ने व्यवस्था हटाउन माग गर्दै आएको छ। 'संस्थापकको सेयर पनि चल सम्पक्ति मानेर यसलाई त्यसै अनुरुपको व्यवहार गर्न दिनुपर्छ' संघका उपाध्यक्ष राजनसिंह भण्डारीले भने।
संस्थापक सेयरको बजार मूल्य साधारण सेयरको आधा हुने गरेको छ। यसमा पनि ५० प्रतिशत मात्रै कर्जा लिन पाउने व्यवस्थाले सेयरलाई तरल सम्पक्ति मान्न कठिन भएको बैंकरको गुनासो छ। यो व्यवस्थाले बजारमा सेयरको मूल्य समेत घटाएको छ। लगानीकर्ता कर्जा लिएर बजारमा लगानी गर्न नसक्ने अवस्थामा पुगेपछि मूल्य घटेको उनीहरुले बताएका छन्।
http://nagariknews.com/economy/industries/25531-2011-04-17-13-48-37.html
NBL, RBB CEOs’ appointment process resumes
KATHMANDU, APR 18 -
The stalled process of appointing chief executive officers of Nepal Bank Limited (NBL) and Rastriya Banijya Bank (RBB) has resumed, with the central bank deciding to entrust the CEOs selection job to a high level committee as per the directive of the Parliament’s Finance Committee.
The high level committee includes a deputy governor of the Nepal Rastra Bank (NRB), a government secretary, a representative from the Institute of Chartered Accountants of Nepal and a university professor.
Earlier, the central bank had formed a relatively lower level selection committee including an NRB director, a joint secretary and three board members of each bank. However, lawmakers directed the NRB to form a high level selection committee. With discussions in the Parliamentary committee delaying the appointment process, the central bank’s earlier plan of appointing CEOs by mid-April could not be materialised.
The NRB has already granted the right to appoint CEOs to the boards of the banks. “We have already directed the banks to start the appointment process immediately as per the Parliamentary committee’s directive,” said Bhaskarmani Gyawali, spokesperson for NRB.
The banks will now announce vacancy for CEOs. “We have already written to the offices concerned to send representatives for the high level committee,” said a senior NBL official. “We will soon announce vacancy for a CEO.”
Currently, NBL runs under a management group appointed by the central bank. The group is headed by NRB Director Maheshwor Lal Shrestha. Likewise, RBB Chairman Ram Prasad Adhikari has been functioning as managing director of the bank for the last two weeks after the contract of the bank’s CEO Janardan Acharya was terminated in March-end. Acharya’s tenure came to an end after the expiration of a component of the financial reform programme which was contributing the CEO’s salary. With the financial sector reform programme expiring in December, the central bank is under pressure to appoint CEOs in these banks. NRB’s previous five previous attempts of appointing CEOs of the banks could not yield positive results. In every successive attempt, the central bank had been easing the eligibility criteria. “However, we have not made any changes to the criteria that were set while telling the banks’ boards to appoint CEOs three months ago,” said Gyawali.
According to the criteria, a candidate should have already worked as chief executive of a bank for two years or deputy CEO for four years. If a bank employee has worked as chief of a certain bank department for six years or at managerial level for eight years, s/he is eligible for the post. However, candidates should have a Master’s Degree in business or economics or they should be chartered accountants.
After the appointment, new CEOs will have to formulate and implement a recapitalisation plan and turn the banks into healthy financial institutions within two years, as per the terms of references fixed for upcoming CEOs. The CEOs are also expected to maintain the overall non-performing loan (NPL) below 5 percent and NPL for good loan below 1 percent.
Posted on: 2011-04-18 09:41
http://www.ekantipur.com/2011/04/18/business/nbl-rbb-ceos-appointment-process-resumes/332681.html
The stalled process of appointing chief executive officers of Nepal Bank Limited (NBL) and Rastriya Banijya Bank (RBB) has resumed, with the central bank deciding to entrust the CEOs selection job to a high level committee as per the directive of the Parliament’s Finance Committee.
The high level committee includes a deputy governor of the Nepal Rastra Bank (NRB), a government secretary, a representative from the Institute of Chartered Accountants of Nepal and a university professor.
Earlier, the central bank had formed a relatively lower level selection committee including an NRB director, a joint secretary and three board members of each bank. However, lawmakers directed the NRB to form a high level selection committee. With discussions in the Parliamentary committee delaying the appointment process, the central bank’s earlier plan of appointing CEOs by mid-April could not be materialised.
The NRB has already granted the right to appoint CEOs to the boards of the banks. “We have already directed the banks to start the appointment process immediately as per the Parliamentary committee’s directive,” said Bhaskarmani Gyawali, spokesperson for NRB.
The banks will now announce vacancy for CEOs. “We have already written to the offices concerned to send representatives for the high level committee,” said a senior NBL official. “We will soon announce vacancy for a CEO.”
Currently, NBL runs under a management group appointed by the central bank. The group is headed by NRB Director Maheshwor Lal Shrestha. Likewise, RBB Chairman Ram Prasad Adhikari has been functioning as managing director of the bank for the last two weeks after the contract of the bank’s CEO Janardan Acharya was terminated in March-end. Acharya’s tenure came to an end after the expiration of a component of the financial reform programme which was contributing the CEO’s salary. With the financial sector reform programme expiring in December, the central bank is under pressure to appoint CEOs in these banks. NRB’s previous five previous attempts of appointing CEOs of the banks could not yield positive results. In every successive attempt, the central bank had been easing the eligibility criteria. “However, we have not made any changes to the criteria that were set while telling the banks’ boards to appoint CEOs three months ago,” said Gyawali.
According to the criteria, a candidate should have already worked as chief executive of a bank for two years or deputy CEO for four years. If a bank employee has worked as chief of a certain bank department for six years or at managerial level for eight years, s/he is eligible for the post. However, candidates should have a Master’s Degree in business or economics or they should be chartered accountants.
After the appointment, new CEOs will have to formulate and implement a recapitalisation plan and turn the banks into healthy financial institutions within two years, as per the terms of references fixed for upcoming CEOs. The CEOs are also expected to maintain the overall non-performing loan (NPL) below 5 percent and NPL for good loan below 1 percent.
Posted on: 2011-04-18 09:41
http://www.ekantipur.com/2011/04/18/business/nbl-rbb-ceos-appointment-process-resumes/332681.html
Donnerstag, 14. April 2011
Liquidity crunch a major challenge: Banks
KATHMANDU, APR 14 -
With the ending of the third quarter of the current fiscal year, liquidity crunch, the toughest challenge the banking sector is facing currently continues to rule the roost.
With the banks failing to attract deposits, the liquidity crunch continued to affect them. The Nepal Rastra Bank (NRB) issued a repo worth Rs 34 billion over the last two months, of which, Rs 14 billion is still in the market. “The banks are largely depending on repo and refinancing facility to make lendings this year,” Bhaskarmani Gyawali, spokesperson of NRB.
Banks are relieved to some extent following the central bank’s decision to relax lending in the realty sector and margin lending a month ago. Nepal Bankers’ Association (NBA) President Ashoke Rana and Chief Executive Officer of Himalayan Bank said his bank was witnessing a rise in deposits in saving accounts and added that other banks may have been experiencing the same.
Banks closing the third quarter accounts are in the process of last minute finalisation of financial results. However, bankers say financial results are okay as of the third quarter despite the liquidity crunch. With the relaxation in margin and realty lending, bankers hope that the recovery process would be smooth, helping them to make profits.
Banks, including the Himalayan Bank and Kist Bank, have reported that they made good profit in the third quarter. “Our net profit is likely to grow by 30 percent in the third quarter,” said Rana.
Kist has also reported a growth of above 20 percent in its net profit, up from 8 percent in the first quarter. “We hope to see better growth in the fourth quarter with our cost in branch expansion being saved this year,” said Kist CEO Kamal Gyawali.
Bankers say the profit of banks would depend on whether they could expand the lending and recovery of loans. As of the seven months of the current fiscal year, deposits had grown by just Rs 7 billion while loans grew by Rs 49 billion, according to NRB.
With the rise in development expenditure, the banks usually see growth in deposits in latter months of the fiscal year as well. Bankers have been asking the government to spend the budget at the earliest. Currently, the government has Rs 14 billion in its treasury unspent, according to the Finance Ministry.
Bankers also say that they expect that the relaxation in the real state sector allowing loanees to renew their loans will help the smooth recovery.
“Banks are reporting a very few number of default cases after the NRB adopted a flexible policy on real estate recently,” said Bhaskarmani Gyawali, spokesperson of NRB. The central bank has allowed banks and financial institutions to keep home loans up to Rs 6 million out of the real estate category. “A chance given to reschedule the realty loans if all the outstanding interests are paid has also helped minimise defaults,” said Kist’s Gyawali.
Posted on: 2011-04-14 09:28
http://www.ekantipur.com/2011/04/14/business/liquidity-crunch-a-major-challenge-banks/332481.html
With the ending of the third quarter of the current fiscal year, liquidity crunch, the toughest challenge the banking sector is facing currently continues to rule the roost.
With the banks failing to attract deposits, the liquidity crunch continued to affect them. The Nepal Rastra Bank (NRB) issued a repo worth Rs 34 billion over the last two months, of which, Rs 14 billion is still in the market. “The banks are largely depending on repo and refinancing facility to make lendings this year,” Bhaskarmani Gyawali, spokesperson of NRB.
Banks are relieved to some extent following the central bank’s decision to relax lending in the realty sector and margin lending a month ago. Nepal Bankers’ Association (NBA) President Ashoke Rana and Chief Executive Officer of Himalayan Bank said his bank was witnessing a rise in deposits in saving accounts and added that other banks may have been experiencing the same.
Banks closing the third quarter accounts are in the process of last minute finalisation of financial results. However, bankers say financial results are okay as of the third quarter despite the liquidity crunch. With the relaxation in margin and realty lending, bankers hope that the recovery process would be smooth, helping them to make profits.
Banks, including the Himalayan Bank and Kist Bank, have reported that they made good profit in the third quarter. “Our net profit is likely to grow by 30 percent in the third quarter,” said Rana.
Kist has also reported a growth of above 20 percent in its net profit, up from 8 percent in the first quarter. “We hope to see better growth in the fourth quarter with our cost in branch expansion being saved this year,” said Kist CEO Kamal Gyawali.
Bankers say the profit of banks would depend on whether they could expand the lending and recovery of loans. As of the seven months of the current fiscal year, deposits had grown by just Rs 7 billion while loans grew by Rs 49 billion, according to NRB.
With the rise in development expenditure, the banks usually see growth in deposits in latter months of the fiscal year as well. Bankers have been asking the government to spend the budget at the earliest. Currently, the government has Rs 14 billion in its treasury unspent, according to the Finance Ministry.
Bankers also say that they expect that the relaxation in the real state sector allowing loanees to renew their loans will help the smooth recovery.
“Banks are reporting a very few number of default cases after the NRB adopted a flexible policy on real estate recently,” said Bhaskarmani Gyawali, spokesperson of NRB. The central bank has allowed banks and financial institutions to keep home loans up to Rs 6 million out of the real estate category. “A chance given to reschedule the realty loans if all the outstanding interests are paid has also helped minimise defaults,” said Kist’s Gyawali.
Posted on: 2011-04-14 09:28
http://www.ekantipur.com/2011/04/14/business/liquidity-crunch-a-major-challenge-banks/332481.html
Dienstag, 12. April 2011
सहकारीले घरजग्गामा २५ प्रतिशतभन्दा बढी लगानी गर्न नपाउने
विज्ञान अधिकारी, काठमाडौं, चैत २९- सहकारी संस्थाले पुँजीको ठूलो हिस्सा घरजग्गामा लगानी गरी जोखिम मोलेको खुलेपछि सरकारले २५ प्रतिशतको सीमा लागू गरेको छ।
सहकारी विभागले वैशाख १ देखि लागू हुनेगरी यो सीमा तोकेको हो। राष्ट्र बैंक र विभागको अध्ययनअनुसार केही ठूला सहकारीको घरजग्गा लगानी ९३ प्रतिशतसम्म छ।
‘सहकारीमा जथाभावी लगानी गर्ने प्रवृत्ति रोक्न सीमा तोकेका हौं,' विभागका रजिष्ट्रार सुदर्शन ढकालले सोमबार नागरिकसँग भने, ‘नयाँ खुल्ने संस्थाले सीमा नाघ्न पाउने छैन, पुरानालाई सीमाभित्र आउन दुई वर्षको समय दिइएको छ।'
यसअघि राष्ट्र बैंकले बैंक तथा वित्तीय संस्थालाई पनि २५ प्रतिशतकै सीमा तोकेको थियो। बैंक, वित्तीय संस्था र सहकारीले यस्तो अनुत्पादक क्षेत्रमा बढी लगानी गर्दा अर्थतन्त्रमा समस्या आउने केन्द्रीय बैंकको ठहर छ।
यो व्यवस्था लागू भएपछि देशभरि बग्रेल्ती खुलेका सहकारी अनुगमन गर्न सरकारसँग थप जनशक्ति माग गर्ने ढकालले बताए। विभागले समग्र सहकारी क्षेत्रको वित्तीय स्थिति अनुगमन गर्न पर्याप्त जनशक्ति नभएको बताउँदै आएको छ। ‘चार्टर्ड एकाउन्टेन्टहरूलाई पनि करारमा लिएर अनुगमनमा पठाउन सकिन्छ,' उनले भने।
विभागले कारबाहीका हकमा पनि केही नयाँ प्रावधान ल्याएको छ। सहकारी ऐन कमजोर भएको मौका छोपेर ठूला सहकारी संस्थाले जथाभावी लगानी गर्दै आएका थिए। यसलाई सच्याउन ऐनविपरीत कारोबार गर्नेलाई ठगी मुद्दा चलाएर कारबाही गर्नेसम्मको व्यवस्था गरिएको छ। उपहार योजना राखी आकर्षक विज्ञापन गरेर सेयर बिक्री गर्नु, बचत संकलन र ऋण प्रवाह गर्नुलाई समेत प्रचलित कानुनबमोजिम ठगीको कसुरमा कारबाही गर्न सकिन्छ। यसअघि सामान्य जरिवानामा छुट्ने गरेका थिए।
‘कमजोर ऐनको फाइदा उठाइरहेका सहकारीलाई सही बाटोमा ल्याउन यस्तो प्रावधान राखिएको हो,' ढकालले भने, ‘कर्जा सीमा कार्यान्वयन नगर्नेलाई पनि यसैबमोजिम कारबाही गरिनेछ।'
नयाँ व्यवस्थाअनुसार सहकारीले आफ्नो सदस्यका बीचमात्रै निक्षेप संकलन र कर्जा प्रवाह गर्नुपर्नेछ। अहिले सबैजसो सहकारीले सदस्य समूहभन्दा बाहिर गएर निक्षेप संकलन र कर्जा प्रवाह गर्दै आएका छन्।
सहकारीले निक्षेप र कर्जा बीचको फरक (स्प्रेडदर) ६ प्रतिशतभन्दा बढी तोक्न नपाउने व्यवस्था पनि गरिएको छ। व्याजदर निर्धारण गर्दा सञ्चालक र सदस्यबीच समान व्यवहार गर्न निर्देशन दिइएको छ। यसमा भेद गरेको फेला परे संस्थालाई हानी पुर्याइएको रकम सञ्चालकबाट असुलउपर गरिने छ। कर्जामा समदर तथा चक्रवृद्धि व्याज लगाउन नपाइने नयाँ व्यवस्थामा उल्लेख छ।
सहकारीले सर्वसाधारण झुक्किने गरी आफ्नो नाममा बैंक, फाइनान्स, इन्भेस्टमेन्ट, डेभलपमेन्ट, वित्तीय संस्था वा कम्पनी जनाउने कुनै किसिमको शब्द प्रयोग गर्न पाउने छैन। धेरै सहकारीले आफ्नो नामसँग वित्तीय संस्था झुन्ड्याएर भ्रम पार्दै आएका छन्। त्यस्ता संस्थाले नयाँ व्यवस्थाअनुसार तत्काल नाम परिवर्तन गर्नुपर्नेछ। संस्थाको नाम देवनागरी लिपिमा हुनुपर्ने मापदण्ड तोकिएको छ। धेरैले अंग्रेजीमा लेख्ने गरेका छन्।
बचत तथा ऋणको कारोबार गर्ने एउटा सहकारीले त्यही प्रकृतिको कारोबार गर्ने अर्को संस्थाको सेयर किन्न पाउने छैन। कुनै निजी व्यवसाय, व्यापारिक फर्म वा कम्पनीमा सेयर र ऋण लगानी गर्न पाउने छैन। कुनै सदस्यले ऋणको सावाँ र व्याज भुक्तानी नगरेसम्म उसैलाई फेरि ऋण दिन नपाउने व्यवस्था पनि गरिएको छ। सहकारीले आफ्ना सदस्यको सेयर प्रमाणपत्र धितो जमानी राखेर कर्जा प्रवाह गर्न पनि पाउने छैन।
सहकारीका सदस्यलाई कर्जा प्रवाह गर्दा १ प्रतिशतभन्दा बढी शुल्क लिन नपाउने व्यवस्थासमेत छ। सहकारीले कर्जा प्रवाह गर्दा चार प्रतिशतसम्म शुल्क लिने गरेका छन्। कर्जा प्रवाह गर्दा १ प्रतिशतसम्म व्यवस्थापन शुल्क लिए सम्बन्धित सदस्यलाई फिर्ता गराउने व्यवस्था गरिएको छ।
बचत तथा ऋणसम्बन्धी कारोबार गर्ने प्रत्येक संस्थाले कुल निक्षेप रकमको कम्तिमा १५ प्रतिशत तरलता राख्नुपर्ने व्यवस्था गरिएको छ। सहकारीले अघिल्लो वर्षसम्मको खुद सञ्चित नोक्सान पुरा नभएसम्म सदस्यलाई लाभांश बाँड्न नपाइने व्यवस्था गरिएको छ। ऐनले तोकेको १५ प्रतिशतको सीमाभन्दा बढी हुनेगरी कुनै पनि नाममा सेयर सदस्यलाई लाभांश बाँड्न पाइने छैन।
मापदण्डमा एकै परिवारबाट एकभन्दा बढी व्यक्ति एउटै संस्थाको सञ्चालक वा लेखा समितिको कुनै पदका लागि निर्वाचनमा उम्मेदवार हुन नपाउने व्यवस्था गरिएको छ। अहिले अधिकांश सहकारीमा एकाघरका परिवार सञ्चालक रहने र तिनकै उद्योगमा लगानी गर्ने चलन छ।
सहकारीबाट लिएको ऋण भाखा नाघेको र बैंक तथा वित्तीय संस्थाबाट कर्जा लिई कालोसूचीमा परेका व्यक्ति सञ्चालक वा लेखा समितिका कुनै पदमा उम्मेदवार हुन नपाउने व्यवस्थासमेत विभागले गरेको छ।
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25316-2011-04-12-05-29-22.html
सहकारी विभागले वैशाख १ देखि लागू हुनेगरी यो सीमा तोकेको हो। राष्ट्र बैंक र विभागको अध्ययनअनुसार केही ठूला सहकारीको घरजग्गा लगानी ९३ प्रतिशतसम्म छ।
‘सहकारीमा जथाभावी लगानी गर्ने प्रवृत्ति रोक्न सीमा तोकेका हौं,' विभागका रजिष्ट्रार सुदर्शन ढकालले सोमबार नागरिकसँग भने, ‘नयाँ खुल्ने संस्थाले सीमा नाघ्न पाउने छैन, पुरानालाई सीमाभित्र आउन दुई वर्षको समय दिइएको छ।'
यसअघि राष्ट्र बैंकले बैंक तथा वित्तीय संस्थालाई पनि २५ प्रतिशतकै सीमा तोकेको थियो। बैंक, वित्तीय संस्था र सहकारीले यस्तो अनुत्पादक क्षेत्रमा बढी लगानी गर्दा अर्थतन्त्रमा समस्या आउने केन्द्रीय बैंकको ठहर छ।
यो व्यवस्था लागू भएपछि देशभरि बग्रेल्ती खुलेका सहकारी अनुगमन गर्न सरकारसँग थप जनशक्ति माग गर्ने ढकालले बताए। विभागले समग्र सहकारी क्षेत्रको वित्तीय स्थिति अनुगमन गर्न पर्याप्त जनशक्ति नभएको बताउँदै आएको छ। ‘चार्टर्ड एकाउन्टेन्टहरूलाई पनि करारमा लिएर अनुगमनमा पठाउन सकिन्छ,' उनले भने।
विभागले कारबाहीका हकमा पनि केही नयाँ प्रावधान ल्याएको छ। सहकारी ऐन कमजोर भएको मौका छोपेर ठूला सहकारी संस्थाले जथाभावी लगानी गर्दै आएका थिए। यसलाई सच्याउन ऐनविपरीत कारोबार गर्नेलाई ठगी मुद्दा चलाएर कारबाही गर्नेसम्मको व्यवस्था गरिएको छ। उपहार योजना राखी आकर्षक विज्ञापन गरेर सेयर बिक्री गर्नु, बचत संकलन र ऋण प्रवाह गर्नुलाई समेत प्रचलित कानुनबमोजिम ठगीको कसुरमा कारबाही गर्न सकिन्छ। यसअघि सामान्य जरिवानामा छुट्ने गरेका थिए।
‘कमजोर ऐनको फाइदा उठाइरहेका सहकारीलाई सही बाटोमा ल्याउन यस्तो प्रावधान राखिएको हो,' ढकालले भने, ‘कर्जा सीमा कार्यान्वयन नगर्नेलाई पनि यसैबमोजिम कारबाही गरिनेछ।'
नयाँ व्यवस्थाअनुसार सहकारीले आफ्नो सदस्यका बीचमात्रै निक्षेप संकलन र कर्जा प्रवाह गर्नुपर्नेछ। अहिले सबैजसो सहकारीले सदस्य समूहभन्दा बाहिर गएर निक्षेप संकलन र कर्जा प्रवाह गर्दै आएका छन्।
सहकारीले निक्षेप र कर्जा बीचको फरक (स्प्रेडदर) ६ प्रतिशतभन्दा बढी तोक्न नपाउने व्यवस्था पनि गरिएको छ। व्याजदर निर्धारण गर्दा सञ्चालक र सदस्यबीच समान व्यवहार गर्न निर्देशन दिइएको छ। यसमा भेद गरेको फेला परे संस्थालाई हानी पुर्याइएको रकम सञ्चालकबाट असुलउपर गरिने छ। कर्जामा समदर तथा चक्रवृद्धि व्याज लगाउन नपाइने नयाँ व्यवस्थामा उल्लेख छ।
सहकारीले सर्वसाधारण झुक्किने गरी आफ्नो नाममा बैंक, फाइनान्स, इन्भेस्टमेन्ट, डेभलपमेन्ट, वित्तीय संस्था वा कम्पनी जनाउने कुनै किसिमको शब्द प्रयोग गर्न पाउने छैन। धेरै सहकारीले आफ्नो नामसँग वित्तीय संस्था झुन्ड्याएर भ्रम पार्दै आएका छन्। त्यस्ता संस्थाले नयाँ व्यवस्थाअनुसार तत्काल नाम परिवर्तन गर्नुपर्नेछ। संस्थाको नाम देवनागरी लिपिमा हुनुपर्ने मापदण्ड तोकिएको छ। धेरैले अंग्रेजीमा लेख्ने गरेका छन्।
बचत तथा ऋणको कारोबार गर्ने एउटा सहकारीले त्यही प्रकृतिको कारोबार गर्ने अर्को संस्थाको सेयर किन्न पाउने छैन। कुनै निजी व्यवसाय, व्यापारिक फर्म वा कम्पनीमा सेयर र ऋण लगानी गर्न पाउने छैन। कुनै सदस्यले ऋणको सावाँ र व्याज भुक्तानी नगरेसम्म उसैलाई फेरि ऋण दिन नपाउने व्यवस्था पनि गरिएको छ। सहकारीले आफ्ना सदस्यको सेयर प्रमाणपत्र धितो जमानी राखेर कर्जा प्रवाह गर्न पनि पाउने छैन।
सहकारीका सदस्यलाई कर्जा प्रवाह गर्दा १ प्रतिशतभन्दा बढी शुल्क लिन नपाउने व्यवस्थासमेत छ। सहकारीले कर्जा प्रवाह गर्दा चार प्रतिशतसम्म शुल्क लिने गरेका छन्। कर्जा प्रवाह गर्दा १ प्रतिशतसम्म व्यवस्थापन शुल्क लिए सम्बन्धित सदस्यलाई फिर्ता गराउने व्यवस्था गरिएको छ।
बचत तथा ऋणसम्बन्धी कारोबार गर्ने प्रत्येक संस्थाले कुल निक्षेप रकमको कम्तिमा १५ प्रतिशत तरलता राख्नुपर्ने व्यवस्था गरिएको छ। सहकारीले अघिल्लो वर्षसम्मको खुद सञ्चित नोक्सान पुरा नभएसम्म सदस्यलाई लाभांश बाँड्न नपाइने व्यवस्था गरिएको छ। ऐनले तोकेको १५ प्रतिशतको सीमाभन्दा बढी हुनेगरी कुनै पनि नाममा सेयर सदस्यलाई लाभांश बाँड्न पाइने छैन।
मापदण्डमा एकै परिवारबाट एकभन्दा बढी व्यक्ति एउटै संस्थाको सञ्चालक वा लेखा समितिको कुनै पदका लागि निर्वाचनमा उम्मेदवार हुन नपाउने व्यवस्था गरिएको छ। अहिले अधिकांश सहकारीमा एकाघरका परिवार सञ्चालक रहने र तिनकै उद्योगमा लगानी गर्ने चलन छ।
सहकारीबाट लिएको ऋण भाखा नाघेको र बैंक तथा वित्तीय संस्थाबाट कर्जा लिई कालोसूचीमा परेका व्यक्ति सञ्चालक वा लेखा समितिका कुनै पदमा उम्मेदवार हुन नपाउने व्यवस्थासमेत विभागले गरेको छ।
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25316-2011-04-12-05-29-22.html
Montag, 11. April 2011
Banks on brink to meet minimum paid-up capital requirement
KTAHMANDU, APR 11 -
Five commercial banks, which are required to increase their paid-up capital to Rs 2 billion by mid-April, are facing difficulties to do so due to low investors’ confidence as a result of plummeting share market and compulsion of disclosing income source.
The banks—Citizens Bank International, Sunrise Bank, Bank of Asia, DCBL Bank and NMB Bank—and Prime Commercial Bank were awarded license after they committed to increase their paid-up capital to Rs 2 billion by-Mid July 2010. The central bank later extended the deadline until Mid-April 2011.
Prime, however, has already increased its capital to the required level.
As per the new licensing policy-2007, a proposed bank should meet the minimum paid-up capital requirement of Rs 2 billion to get operating licence, but these banks were exempted from the provision, as they had already received letters of intent before the introduction of the new policy.
Older banks, however, can increase their capital to the required level by Mid-July 2013, as per the licensing policy.
Given the tumbling share market, promoters themselves are not interested in investing. “As the price of ordinary shares came down to around Rs 100 per unit, there is no environment for promoters to make additional investment,” said Suresh Kumar Basnet, director of Sunrise Bank. The price of promoter shares is usually less than that of public shares.“The proposed amendment to the proposed Bank and Financial Institution Act (BAFIA) has also discouraged promoters,” said Basnet. The proposed amendment seeks to limit a single promoter’s holding in a bank to 5 percent from the current 15 percent.
Although the banks are geared up to increase their capital, bankers say the decline in the purchase of rights shares is creating problem. Citizens has initiated auction of its rights shares which were not purchased. “As only Rs 80 million worth of rights shares were not subscribed, we can sell them easily,” said Rajan Singh Bhandari, chief executive officer of Citizens Bank.
Bank of Asia started the process of issuing rights shares last week. It requires Rs 500 million to meet the minimum paid-up capital requirement. “We hope people will subscribe rights shares after promoters put in money,” said Bank of Asia CEO Parsuram Kunwar Chhetri. DCBL is gearing up for a follow-on public offering. “We are waiting for the final decision from the Securities Board of Nepal,” said DCBL CEO Sudhir Khatri.
According Khatri, his bank’s 75 percent shares have already been underwritten.
The underwriter buys shares if not sold to the public.
NMB is also preparing to issue rights shares. “We have already applied at SEBON for the purpose,” said NMB CEO Upendra Poudel.
With banks gearing up for increasing their paid-up capital, whether the central bank will give them an extra time for the purpose is uncertain. “We don’t think we will extend the deadline for the second time,” said a senior NRB official. “We encourage these banks to go for merger.”
Banks Paid-up capital
Citizens 1.92billion
NMB 1.65billion
Sunrise 1.62billion
DCBL 1.92billion
Bank of Asia 1.50 billion
Posted on: 2011-04-11 09:10,http://www.ekantipur.com/2011/04/11/business/banks-on-brink-to-meet-minimum-paid-up-capital-requirement/332319.html
Five commercial banks, which are required to increase their paid-up capital to Rs 2 billion by mid-April, are facing difficulties to do so due to low investors’ confidence as a result of plummeting share market and compulsion of disclosing income source.
The banks—Citizens Bank International, Sunrise Bank, Bank of Asia, DCBL Bank and NMB Bank—and Prime Commercial Bank were awarded license after they committed to increase their paid-up capital to Rs 2 billion by-Mid July 2010. The central bank later extended the deadline until Mid-April 2011.
Prime, however, has already increased its capital to the required level.
As per the new licensing policy-2007, a proposed bank should meet the minimum paid-up capital requirement of Rs 2 billion to get operating licence, but these banks were exempted from the provision, as they had already received letters of intent before the introduction of the new policy.
Older banks, however, can increase their capital to the required level by Mid-July 2013, as per the licensing policy.
Given the tumbling share market, promoters themselves are not interested in investing. “As the price of ordinary shares came down to around Rs 100 per unit, there is no environment for promoters to make additional investment,” said Suresh Kumar Basnet, director of Sunrise Bank. The price of promoter shares is usually less than that of public shares.“The proposed amendment to the proposed Bank and Financial Institution Act (BAFIA) has also discouraged promoters,” said Basnet. The proposed amendment seeks to limit a single promoter’s holding in a bank to 5 percent from the current 15 percent.
Although the banks are geared up to increase their capital, bankers say the decline in the purchase of rights shares is creating problem. Citizens has initiated auction of its rights shares which were not purchased. “As only Rs 80 million worth of rights shares were not subscribed, we can sell them easily,” said Rajan Singh Bhandari, chief executive officer of Citizens Bank.
Bank of Asia started the process of issuing rights shares last week. It requires Rs 500 million to meet the minimum paid-up capital requirement. “We hope people will subscribe rights shares after promoters put in money,” said Bank of Asia CEO Parsuram Kunwar Chhetri. DCBL is gearing up for a follow-on public offering. “We are waiting for the final decision from the Securities Board of Nepal,” said DCBL CEO Sudhir Khatri.
According Khatri, his bank’s 75 percent shares have already been underwritten.
The underwriter buys shares if not sold to the public.
NMB is also preparing to issue rights shares. “We have already applied at SEBON for the purpose,” said NMB CEO Upendra Poudel.
With banks gearing up for increasing their paid-up capital, whether the central bank will give them an extra time for the purpose is uncertain. “We don’t think we will extend the deadline for the second time,” said a senior NRB official. “We encourage these banks to go for merger.”
Banks Paid-up capital
Citizens 1.92billion
NMB 1.65billion
Sunrise 1.62billion
DCBL 1.92billion
Bank of Asia 1.50 billion
Posted on: 2011-04-11 09:10,http://www.ekantipur.com/2011/04/11/business/banks-on-brink-to-meet-minimum-paid-up-capital-requirement/332319.html
Gurkha Dev Bank gets new board of directors (BoD).
KATHMANDU, April 11: The Special General Assembly of Gurkha Development Bank (GDB) on Monday unanimously elected a six-member board of directors (BoD). The new BoD has decided to go for merger if it gets proposals from qualified partners and restore the bank´s financial health.
The assembly unanimously elected Prem Bahadur Begha, Jayanti Kala Rai, Dharma Kumar Rai and Aamod Dumjon from promoters and Ram Kaji Paudel and Puspa Lal Aryal from public shareholders. The BoD will select its chairman within a few days, according to an official of the bank.
Nepal Rastra Bank (NRB) on March 25 had delcared GDB a ´troubled´ bank and directed to elect a new BoD by holding special general assembly within 15 days.
The new BoD is likely to hold discussions with senior NRB officials to work out its plans. “The board is positive about opening the bank from coming Sunday. It, however, depends on our discussion with NRB officials,” a senior official at the bank told Republica. The official further said the bank has deposit of Rs 4.19 billion and loans and advances of Rs 4.29 billion as of Monday.
The bank was declared ´troubled´ mainly due to poor governance and subsequent deterioration of its financial health. The bank had shut down its counters from March 29 after failing to pay its depositors.
Published on 2011-04-11 20:50:57
http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30190
The assembly unanimously elected Prem Bahadur Begha, Jayanti Kala Rai, Dharma Kumar Rai and Aamod Dumjon from promoters and Ram Kaji Paudel and Puspa Lal Aryal from public shareholders. The BoD will select its chairman within a few days, according to an official of the bank.
Nepal Rastra Bank (NRB) on March 25 had delcared GDB a ´troubled´ bank and directed to elect a new BoD by holding special general assembly within 15 days.
The new BoD is likely to hold discussions with senior NRB officials to work out its plans. “The board is positive about opening the bank from coming Sunday. It, however, depends on our discussion with NRB officials,” a senior official at the bank told Republica. The official further said the bank has deposit of Rs 4.19 billion and loans and advances of Rs 4.29 billion as of Monday.
The bank was declared ´troubled´ mainly due to poor governance and subsequent deterioration of its financial health. The bank had shut down its counters from March 29 after failing to pay its depositors.
Published on 2011-04-11 20:50:57
http://www.myrepublica.com/portal/index.php?action=news_details&news_id=30190
Sonntag, 10. April 2011
शोधनान्तर घाटा साढे १२ अर्ब
काठमाडौं, चैत २२ (नागरिक)- राष्ट्र बैंकले चालु आर्थिक वर्षमा शोधनान्तरस्थिति ९ अर्ब रुपैयाँ बचतमा राख्ने लक्ष्य लिए पनि माघमा घाटा साढे १२ अर्ब रुपैयाँ पुगेको छ। चालु वर्षदेखि सुधारका क्रममा रहेको शोधनान्तर घाटा माघमा १२ अर्ब ५७ करोड रुपैयाँ पुगेको छ। पुसमा ४ अर्ब ४३ करोड घाटा थियो।
राष्ट्र बैंकले वित्तीय खातामा असन्तुलन देखिएका कारण घाटा अनपेक्षित रुपमा बढेको बताएको छ। यो अवधिमा व्यापार घाटामा कमी, सेवा व्यापार र ट्रान्सफर आय बढेको छ। कुल वस्तु व्यापार घाटा १.४ प्रतिशतले घटेर १ खर्ब ८० अर्ब ६८ करोड पुगेको छ। राष्ट्र बैंकले सोमबार जारी गरेको विज्ञप्तिअनुसार माघसम्म कुल निर्यात ६.६ प्रतिशतले बढेर ३७ अर्ब ९१ करोड पुगेको छ। आयात ०.१ प्रतिशतले घटेर २ खर्ब १८ अर्ब ५९ करोडमा सीमित छ।
रेमिट्यान्सको वृद्धि दरमा आएको कमीले घाटा फराकिलो भएको हुनसक्ने अनुमान राष्ट्र बैंकको छ। पुसको तुलनामा माघमा वृद्धि दर साढे ६ प्रतिशतले घटेको छ। माघसम्म कुल १ सय ३८ अर्ब ९० करोड रुपेयाँ रेमिट्यान्स भित्रिएको छ।
राष्ट्र बैंकका अनुसार, कुल वस्तु निर्यातमध्ये भारततर्फको १०.८ प्रतिशतले बढेको छ। तेस्रो मुलुकतर्फको निर्यात ०.८ प्रतिशतले घटेको छ। भारतमा धागो, जुटका सामान, जस्ता पाता, एम एस पाइप र प्लाष्टिकका सामानको निर्यात बढेको छ। तेस्रो मुलुकमा हस्तकलाका सामान, तयारी पोसाक, नेपाली कागज तथा त्यसका सामान, जडिबुटी र चाँदीका सामाग्री निर्यात भएको छ।
कुल आयात २ खर्ब १८ अर्ब ५९ करोडमा झरेको छ। माघसम्म भारततर्फको आयात २४.७ प्रतिशतले बढेको छ। तेस्रो मुलुकको आयात भने २९.६ प्रतिशतले घटेको छ। भारतबाट पेट्रोलियम पदार्थ, एमएस बिलेट, कोल्डरोल्ड सिट इन क्वाइल, रासायनिक मल, हटरोल्ड सिट इन क्वाइल र अन्य मेशिनरी सामान आयात भएको छ। तेस्रो मुलुकबाट सुन, तयारी कपडा, अन्य मेसिनरी तथा पार्ट्स, स्टिलका रड र पाता, धागो, र सुपारीको आयात भएको छ।
माघमा मुल्यवृद्धि १०.२ प्रतिशत पुगेको छ। गत वर्ष यो १०.९ प्रतिशत थियो। खाद्य तथा पेय पदार्थको मूल्यवृद्धि १६.६ प्रतिशतले भएको छ। गैर-खाद्य तथा सेवा समूहको मूल्य पनि ५ प्रतिशतले वढेको छ।
माघसम्म कुल विदेशी विनिमय सञ्चिति ४.१ प्रतिशतले घटेर २५७ अर्व ८१ करोडमा सीमित भएको छ। चालु वर्षको सुरुमा यो २६८ अर्व ९१ करोड रुपैयाँ थियो। माघ मसान्तसम्ममा अमेरिकी डलर सन्चिति २.० प्रतिशतले घटेर ३ अर्व ५४ करोडमा सीमित भएको छ। राष्ट्र बैंकले अहिलको सन्चितिबाट आगामी ८.४ महिनाको वस्तु आयात र ७.२ महिनाको वस्तु तथा सेवा आयात धान्न सकिन्छ
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25078-2011-04-05-07-01-43.html
राष्ट्र बैंकले वित्तीय खातामा असन्तुलन देखिएका कारण घाटा अनपेक्षित रुपमा बढेको बताएको छ। यो अवधिमा व्यापार घाटामा कमी, सेवा व्यापार र ट्रान्सफर आय बढेको छ। कुल वस्तु व्यापार घाटा १.४ प्रतिशतले घटेर १ खर्ब ८० अर्ब ६८ करोड पुगेको छ। राष्ट्र बैंकले सोमबार जारी गरेको विज्ञप्तिअनुसार माघसम्म कुल निर्यात ६.६ प्रतिशतले बढेर ३७ अर्ब ९१ करोड पुगेको छ। आयात ०.१ प्रतिशतले घटेर २ खर्ब १८ अर्ब ५९ करोडमा सीमित छ।
रेमिट्यान्सको वृद्धि दरमा आएको कमीले घाटा फराकिलो भएको हुनसक्ने अनुमान राष्ट्र बैंकको छ। पुसको तुलनामा माघमा वृद्धि दर साढे ६ प्रतिशतले घटेको छ। माघसम्म कुल १ सय ३८ अर्ब ९० करोड रुपेयाँ रेमिट्यान्स भित्रिएको छ।
राष्ट्र बैंकका अनुसार, कुल वस्तु निर्यातमध्ये भारततर्फको १०.८ प्रतिशतले बढेको छ। तेस्रो मुलुकतर्फको निर्यात ०.८ प्रतिशतले घटेको छ। भारतमा धागो, जुटका सामान, जस्ता पाता, एम एस पाइप र प्लाष्टिकका सामानको निर्यात बढेको छ। तेस्रो मुलुकमा हस्तकलाका सामान, तयारी पोसाक, नेपाली कागज तथा त्यसका सामान, जडिबुटी र चाँदीका सामाग्री निर्यात भएको छ।
कुल आयात २ खर्ब १८ अर्ब ५९ करोडमा झरेको छ। माघसम्म भारततर्फको आयात २४.७ प्रतिशतले बढेको छ। तेस्रो मुलुकको आयात भने २९.६ प्रतिशतले घटेको छ। भारतबाट पेट्रोलियम पदार्थ, एमएस बिलेट, कोल्डरोल्ड सिट इन क्वाइल, रासायनिक मल, हटरोल्ड सिट इन क्वाइल र अन्य मेशिनरी सामान आयात भएको छ। तेस्रो मुलुकबाट सुन, तयारी कपडा, अन्य मेसिनरी तथा पार्ट्स, स्टिलका रड र पाता, धागो, र सुपारीको आयात भएको छ।
माघमा मुल्यवृद्धि १०.२ प्रतिशत पुगेको छ। गत वर्ष यो १०.९ प्रतिशत थियो। खाद्य तथा पेय पदार्थको मूल्यवृद्धि १६.६ प्रतिशतले भएको छ। गैर-खाद्य तथा सेवा समूहको मूल्य पनि ५ प्रतिशतले वढेको छ।
माघसम्म कुल विदेशी विनिमय सञ्चिति ४.१ प्रतिशतले घटेर २५७ अर्व ८१ करोडमा सीमित भएको छ। चालु वर्षको सुरुमा यो २६८ अर्व ९१ करोड रुपैयाँ थियो। माघ मसान्तसम्ममा अमेरिकी डलर सन्चिति २.० प्रतिशतले घटेर ३ अर्व ५४ करोडमा सीमित भएको छ। राष्ट्र बैंकले अहिलको सन्चितिबाट आगामी ८.४ महिनाको वस्तु आयात र ७.२ महिनाको वस्तु तथा सेवा आयात धान्न सकिन्छ
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25078-2011-04-05-07-01-43.html
उपत्यकाका सहकारीमै खर्ब परिचालन, ९३ प्रतिशतसम्म लगानी घरजग्गामा
विज्ञान अधिकारी, काठमाडौं, चैत २४- पत्यारै नलाग्नेगरी धेरै रकम संकलन र लगानी गर्न थालेका सहकारी उपत्यकामा बग्रेल्ती छन्। सहकारी डिभिजन कार्यालयका अनुसार ५ करोडभन्दा धेरै रकम परिचालन गर्ने सहकारी काठमाडौंमा मात्रै सयवटा छन्। त्यस हिसाबले तिनले परिचालन गरेको रकम ५ अर्ब देखिन्छ।
सहकारी विभागले सहकारीहरूसँग वित्तीय विवरण माग्न थाले पनि ठूला सहकारीमध्ये धेरैले बुझाउने गरेका छैनन्। विभागसम्बद्ध अधिकृतका अनुसार उपत्यकाका सहकारीसँग मात्रै १ खर्ब रुपैयाँ परिचालित छ। उपत्यकामा झन्डै तीन हजार बचत तथा ऋण सहकारी छन्। देशभरिको तथ्यांक त विभागले अहिलेमात्र अध्ययन गरिरहेको छ।
राष्ट्रबैंक र विभाग मिलेर ६ महिनादेखि गरिरहेको अध्ययनको अर्थ मन्त्रालयमा बुझाइएको एउटा प्रतिवेदनअनुसार सहकारीको वित्तीय अवस्था चुनौतीपूर्ण देखिन्छ। कारण? प्रतिवेदनअनुसार ठूला सहकारीमध्ये अध्ययन गरिएका २५ वटाले ‘९३ प्रतिशतसम्म घरजग्गामा' लगानी गरेका छन्। त्यसअनुसार एकाघरका परिवारलाई समेत ऋण दिइएको छ, जो ‘डिफल्टर' देखिइसकेका छन्।
सहकारीको कारोबार अनुगमन गर्ने निकाय सहकारी विभाग भने ‘पञ्चायतकालपछि एउटै दरबन्दी नथपी' चलाइएको छ, जब कि यहीबीच सहकारी अत्यधिक बढेका छन्।
जरिवाना जम्मा १५ सय
सहकारी ऐन २०४८ मा यसविपरीत कारोबार गर्नेलाई १ हजार ५ सयमात्र जरिवाना गर्ने व्यवस्था छ। ‘करोडौँ निक्षेप परिचालन गर्ने सहकारी संस्थालाई त्यो दण्डले कुनै असर गर्दैन,' एक अधिकृतले भने।
ऐनअनुसार कुनै सहकारीले उद्देश्यविपरीत काम गरे संस्थाको दर्ता खारेज गर्ने प्रावधान छ। तर कुनै सहकारी संस्था खारेज भएपछि त्यसमा निक्षेप राख्ने सर्वसाधारणलाई फिर्ता गर्न सकिँदैन।
अहिले तीनजना कर्मचारीले एक सय सहकारीको कारोबार अनुगमन गर्नुपर्छ। देशभर १२ हजारभन्दा बढी सहकारी सञ्चालनमा छन्। अनुगमन गर्ने कर्मचारी भने २ सय ८५ जनामात्र छन्। यो हिसाबमा सय सहकारीका लागि करिब तीनजना कर्मचारी पर्छन्। यी १२ हजारमध्ये ८ हजार ८ सय ८८ बचत तथा ऋण र ३ हजार ४ सय ६५ बहुउद्देश्यीय सहकारी हुन्।
सहकारीले गरेको लगानी विश्लेषण गर्न सक्ने क्षमताका कर्मचारी त्यहाँ नभएको विभागले जनाएको छ। सहकारी निरीक्षक नायब सुब्बासरह र सहायक निरीक्षक खरिदार तहका छन्। अहिले खुलेका ठूला बचत तथा ऋण सहकारी संस्थाको लेखापरीक्षण चार्टर्ड एकाउन्टेन्टले गर्छन्।
‘चार्टर्ड एकाउन्टेन्टसँग भिडेर सुब्बा र खरिदारले सहकारी संस्थाको वित्तीय विश्लेषण गर्न सक्दैनन् भन्ने प्रस्ट छैन र?' विभागका एक कर्मचारीले भने।
केही समयदेखि विभागले बचत तथा ऋण सहकारी संस्थालाई मासिक रूपमा वित्तीय विवरण पठाउन निर्देशन दिएको छ। ‘सर्वाधिक चिन्ताजनक त प्राप्त विवरण विश्लेषण गर्ने कर्मचारी पनि छैनन्,' ती कर्मचारीले भने।
ती कर्मचारीका अनुसार दक्ष कर्मचारी नभएको फाइदा उठाउँदै केही सहकारीले अनियन्त्रित क्षेत्रमा लगानी गरेका हुन्।
सहकारी स्थापना हुने क्रम तीव्र भएपछि यसमा देखिएका चुनौती सामना गर्न कर्मचारीको सांगठनिक सुधार आवश्यक देखिएको विभागले जनाएको छ। जिल्ला सहकारीमा उपसचिव स्तरका कर्मचारीलाई कार्यालयप्रमुख बनाउने प्रस्ताव गरिएको छ।
अहिले काठमाडौंबाहेकका जिल्लामा अधिकृतस्तरले कार्यालय प्रमुखको जिम्मेवारी सम्हालेका छन्। सहकारी निरीक्षकमा अधिकृत स्तरका कर्मचारी राख्ने प्रस्ताव गरिएको छ।
विज्ञहरूले भने ‘ठूला सहकारीको लगानी जोखिममा रहेकाले' राष्ट्रबैंकबाटै अनुमगन गर्नुपर्ने बताएका छन्। पूर्व अर्थमन्त्री तथा सभासद् प्रकाशचन्द्र लोहनीले सहकारीको अनुगमन गर्ने बलियो संयन्त्र नहुँदा सहकारीले लगानीकै बारे थाहा हुन नसकेको औंल्याउँदै पाँच करोडभन्दा बढी लगानी गरेका सहकारीको अनुमगन राष्ट्रबैंकबाटै हुनुपर्ने बताए।
‘राष्ट्रबैंकको क्षमता विस्तार गरेर तत्काल सहकारी अनुगमन गर्न नसके मुलुकको अर्थतन्त्रसमेत प्रभावित हुन्छ,' लोहनीले बुधबार नागरिकसँग भने।
सर्वसाधारणले बढी ब्याजको आशमा सहकारीमा लगानी गर्ने गरेका छन्। उपत्यकाका ठूला बचत तथा ऋण सहकारी संस्थाले ठूलो रकम घरजग्गा र संस्थागत क्षेत्रमा लगानी गरेको अध्यननमा देखिएको थियो।
राष्ट्रबैंकबाटै नियमन हुनुपर्ने विभागका रजिस्ट्रार सुदर्शन ढकालले समेत बताइसकेका छन्। अर्थविद चिरञ्जीवी नेपालका अनुसार सहकारीलाई दुई भागमा बाँडी वित्तीय कारोबार गर्नेलाई राष्ट्र बैंक र अन्य व्यवहार गर्नेलाई छुट्टै निकायले हेर्ने संयन्त्र बनाइनुपर्छ।
‘सहकारीको अनुगमन गर्न ढिलो भइसकेको छ। सरकारले छिट्टै अनुगमन गरेन भने यसले वित्तीय क्षेत्रलाई संकटमा पार्नेछ,' नेपालले भने।
सहकारी सञ्चालकले भने सहकारी मन्त्रालय बनाउनुपर्ने राय राख्दै आएका छन्।
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25124-2011-04-07-04-43-13.html
सहकारी विभागले सहकारीहरूसँग वित्तीय विवरण माग्न थाले पनि ठूला सहकारीमध्ये धेरैले बुझाउने गरेका छैनन्। विभागसम्बद्ध अधिकृतका अनुसार उपत्यकाका सहकारीसँग मात्रै १ खर्ब रुपैयाँ परिचालित छ। उपत्यकामा झन्डै तीन हजार बचत तथा ऋण सहकारी छन्। देशभरिको तथ्यांक त विभागले अहिलेमात्र अध्ययन गरिरहेको छ।
राष्ट्रबैंक र विभाग मिलेर ६ महिनादेखि गरिरहेको अध्ययनको अर्थ मन्त्रालयमा बुझाइएको एउटा प्रतिवेदनअनुसार सहकारीको वित्तीय अवस्था चुनौतीपूर्ण देखिन्छ। कारण? प्रतिवेदनअनुसार ठूला सहकारीमध्ये अध्ययन गरिएका २५ वटाले ‘९३ प्रतिशतसम्म घरजग्गामा' लगानी गरेका छन्। त्यसअनुसार एकाघरका परिवारलाई समेत ऋण दिइएको छ, जो ‘डिफल्टर' देखिइसकेका छन्।
सहकारीको कारोबार अनुगमन गर्ने निकाय सहकारी विभाग भने ‘पञ्चायतकालपछि एउटै दरबन्दी नथपी' चलाइएको छ, जब कि यहीबीच सहकारी अत्यधिक बढेका छन्।
जरिवाना जम्मा १५ सय
सहकारी ऐन २०४८ मा यसविपरीत कारोबार गर्नेलाई १ हजार ५ सयमात्र जरिवाना गर्ने व्यवस्था छ। ‘करोडौँ निक्षेप परिचालन गर्ने सहकारी संस्थालाई त्यो दण्डले कुनै असर गर्दैन,' एक अधिकृतले भने।
ऐनअनुसार कुनै सहकारीले उद्देश्यविपरीत काम गरे संस्थाको दर्ता खारेज गर्ने प्रावधान छ। तर कुनै सहकारी संस्था खारेज भएपछि त्यसमा निक्षेप राख्ने सर्वसाधारणलाई फिर्ता गर्न सकिँदैन।
अहिले तीनजना कर्मचारीले एक सय सहकारीको कारोबार अनुगमन गर्नुपर्छ। देशभर १२ हजारभन्दा बढी सहकारी सञ्चालनमा छन्। अनुगमन गर्ने कर्मचारी भने २ सय ८५ जनामात्र छन्। यो हिसाबमा सय सहकारीका लागि करिब तीनजना कर्मचारी पर्छन्। यी १२ हजारमध्ये ८ हजार ८ सय ८८ बचत तथा ऋण र ३ हजार ४ सय ६५ बहुउद्देश्यीय सहकारी हुन्।
सहकारीले गरेको लगानी विश्लेषण गर्न सक्ने क्षमताका कर्मचारी त्यहाँ नभएको विभागले जनाएको छ। सहकारी निरीक्षक नायब सुब्बासरह र सहायक निरीक्षक खरिदार तहका छन्। अहिले खुलेका ठूला बचत तथा ऋण सहकारी संस्थाको लेखापरीक्षण चार्टर्ड एकाउन्टेन्टले गर्छन्।
‘चार्टर्ड एकाउन्टेन्टसँग भिडेर सुब्बा र खरिदारले सहकारी संस्थाको वित्तीय विश्लेषण गर्न सक्दैनन् भन्ने प्रस्ट छैन र?' विभागका एक कर्मचारीले भने।
केही समयदेखि विभागले बचत तथा ऋण सहकारी संस्थालाई मासिक रूपमा वित्तीय विवरण पठाउन निर्देशन दिएको छ। ‘सर्वाधिक चिन्ताजनक त प्राप्त विवरण विश्लेषण गर्ने कर्मचारी पनि छैनन्,' ती कर्मचारीले भने।
ती कर्मचारीका अनुसार दक्ष कर्मचारी नभएको फाइदा उठाउँदै केही सहकारीले अनियन्त्रित क्षेत्रमा लगानी गरेका हुन्।
सहकारी स्थापना हुने क्रम तीव्र भएपछि यसमा देखिएका चुनौती सामना गर्न कर्मचारीको सांगठनिक सुधार आवश्यक देखिएको विभागले जनाएको छ। जिल्ला सहकारीमा उपसचिव स्तरका कर्मचारीलाई कार्यालयप्रमुख बनाउने प्रस्ताव गरिएको छ।
अहिले काठमाडौंबाहेकका जिल्लामा अधिकृतस्तरले कार्यालय प्रमुखको जिम्मेवारी सम्हालेका छन्। सहकारी निरीक्षकमा अधिकृत स्तरका कर्मचारी राख्ने प्रस्ताव गरिएको छ।
विज्ञहरूले भने ‘ठूला सहकारीको लगानी जोखिममा रहेकाले' राष्ट्रबैंकबाटै अनुमगन गर्नुपर्ने बताएका छन्। पूर्व अर्थमन्त्री तथा सभासद् प्रकाशचन्द्र लोहनीले सहकारीको अनुगमन गर्ने बलियो संयन्त्र नहुँदा सहकारीले लगानीकै बारे थाहा हुन नसकेको औंल्याउँदै पाँच करोडभन्दा बढी लगानी गरेका सहकारीको अनुमगन राष्ट्रबैंकबाटै हुनुपर्ने बताए।
‘राष्ट्रबैंकको क्षमता विस्तार गरेर तत्काल सहकारी अनुगमन गर्न नसके मुलुकको अर्थतन्त्रसमेत प्रभावित हुन्छ,' लोहनीले बुधबार नागरिकसँग भने।
सर्वसाधारणले बढी ब्याजको आशमा सहकारीमा लगानी गर्ने गरेका छन्। उपत्यकाका ठूला बचत तथा ऋण सहकारी संस्थाले ठूलो रकम घरजग्गा र संस्थागत क्षेत्रमा लगानी गरेको अध्यननमा देखिएको थियो।
राष्ट्रबैंकबाटै नियमन हुनुपर्ने विभागका रजिस्ट्रार सुदर्शन ढकालले समेत बताइसकेका छन्। अर्थविद चिरञ्जीवी नेपालका अनुसार सहकारीलाई दुई भागमा बाँडी वित्तीय कारोबार गर्नेलाई राष्ट्र बैंक र अन्य व्यवहार गर्नेलाई छुट्टै निकायले हेर्ने संयन्त्र बनाइनुपर्छ।
‘सहकारीको अनुगमन गर्न ढिलो भइसकेको छ। सरकारले छिट्टै अनुगमन गरेन भने यसले वित्तीय क्षेत्रलाई संकटमा पार्नेछ,' नेपालले भने।
सहकारी सञ्चालकले भने सहकारी मन्त्रालय बनाउनुपर्ने राय राख्दै आएका छन्।
http://nagariknews.com/economy/banking-money/25124-2011-04-07-04-43-13.html
Abonnieren
Posts (Atom)
